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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-11在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 江津區(qū)白沙片區(qū)朝天咀社區(qū)、石壩社區(qū)老舊小區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目答疑補(bǔ)遺文件。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）朝（略）、（略）改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)：AA（略）各潛在投標(biāo)人：（略）朝（略）、（略）改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目”施工招標(biāo)答疑及補(bǔ)遺通知如下：一、質(zhì)疑部份1.?還在搞盤活資產(chǎn)，寫得這么明顯，不怕嗎答疑：根據(jù)有關(guān)要求，為了切實(shí)有效的落實(shí)和推進(jìn)盤活閑置國(guó)有資產(chǎn)相關(guān)工作，本項(xiàng)目要求各潛在投標(biāo)人自愿在投標(biāo)文件中承諾參與盤活“流轉(zhuǎn)土地”工作，不存在排他性。故該項(xiàng)要求予以保留，請(qǐng)按招標(biāo)文件要求執(zhí)行。2.?投標(biāo)單位每擬派管護(hù)人員1人（同時(shí)具有二級(jí)及以上綠化工證書和養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)職業(yè)能力證書）得3（略），最多得3（略）。這（略）和業(yè)主的用意了。一個(gè)（略）改造不是以施工改造為主要方向嗎？綠化占比很大嗎？管護(hù)人員要求這么高？你們這是太奇葩的設(shè)置了，你們真的可以參考一下國(guó)慶節(jié)天安門前的花籃和綠化，問(wèn)問(wèn)他們說(shuō)有沒(méi)有安排具有二級(jí)及以上綠化工證書和養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)職業(yè)能力證書的管護(hù)人員。答疑：本項(xiàng)目為（略）配套基礎(chǔ)（略），綠化景觀較大，施工范圍廣，綠植品類眾多，對(duì)綠植的成活率是極大挑戰(zhàn)。而施工單位具有專業(yè)的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)隊(duì)（略）是保證綠植成活率的關(guān)鍵，故要求投標(biāo)人具有人力資源和社會(huì)保障部門頒發(fā)的二級(jí)綠化工和養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)職業(yè)能力證符合項(xiàng)目實(shí)際要（略）設(shè)置為加（略）項(xiàng)，并非資格準(zhǔn)（略）評(píng)設(shè)置旨在擇優(yōu)選取更符合本項(xiàng)目情況管理能力高的投標(biāo)人（略）有效實(shí)施。該設(shè)置符合重（略）招標(biāo)文件示范文本精神，面對(duì)全國(guó)公平、公正、公開招標(biāo)，不存在排他性。故該項(xiàng)要求予以保留，請(qǐng)按招標(biāo)文件要求執(zhí)行。3.?評(píng)標(biāo)辦法要求類似業(yè)績(jī)多個(gè)加（略），人員要求投標(biāo)單位每擬派管護(hù)人員1人（同時(shí)具有二級(jí)及以上綠化工證書和養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)職業(yè)能力證書）得3（略），最多得3（略）。這是項(xiàng)目到底是（略）的改造還是專業(yè)的綠化項(xiàng)目？重慶政策現(xiàn)在好了，評(píng)標(biāo)辦法改為綜合評(píng)定，給我們施工（略）和業(yè)主單位這樣那樣的一番操作，編制出這個(gè)奇葩的招標(biāo)文件，麻煩給我們一個(gè)答復(fù)？具體指出你們?nèi)藛T要去的設(shè)置是基于哪一點(diǎn)給出來(lái)了？答疑：本次招標(biāo)內(nèi)容涉及大量的植物栽種，但根據(jù)主管部門要求（略）不得（略）園林綠化資質(zhì)，招標(biāo)文件從其規(guī)定未對(duì)潛在投標(biāo)人設(shè)置任何資質(zhì)，只是要求潛在投標(biāo)人具備相應(yīng)的技術(shù)能力，根據(jù)本項(xiàng)目的地形地貌特殊，種植難度大，施工要求不是單純的將植物種好就完了，還包括修枝（略）形、病蟲害防治、枯死植物補(bǔ)栽、夏季冬季植物修復(fù)，招標(biāo)人要求養(yǎng)護(hù)期（略）年，需要通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行種植、（略）形、養(yǎng)護(hù)；4.?現(xiàn)在的代理公司都是穿連（略）項(xiàng)目要求安全員（略）師，這個(gè)項(xiàng)目要求綠化工？請(qǐng)問(wèn)這是給業(yè)主招施工單位還是綠化單位？你們是了解過(guò)這個(gè)綠化工在施工企業(yè)中的持有比例嗎？這樣是不是會(huì)淘汰很多企業(yè)？（略）設(shè)置為加（略）項(xiàng)，并非資格準(zhǔn)（略）評(píng)設(shè)置旨在擇優(yōu)選取更符合本項(xiàng)目情況管理能力高的投標(biāo)人（略）有效實(shí)施。本次招標(biāo)內(nèi)容涉及大量的植物栽種，但根據(jù)主管部門要求（略）不得（略）園林綠化資質(zhì)，招標(biāo)文件從其規(guī)定未對(duì)潛在投標(biāo)人設(shè)置任何資質(zhì)，只是要求潛在投標(biāo)人具備相應(yīng)的技術(shù)能力。故（略）項(xiàng)目實(shí)情情況，符合重（略）招標(biāo)文件示范文本要求，符合相關(guān)行政主管部門要求。二、補(bǔ)遺部份1、招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知前附表1.3.2條1.3.2計(jì)劃工期缺陷責(zé)任期工期：?（略）?日歷天缺陷責(zé)任期：?（略）個(gè)月變更（略）1.3.2計(jì)劃工期缺陷責(zé)任期工期：?（略）日歷天缺陷責(zé)任期：?（略）個(gè)月2、招標(biāo)文件第三章評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo)辦法前附表2.2.2（2）條盤活存量資產(chǎn)要求投標(biāo)人承諾（承諾書格式詳見第八章投標(biāo)（略）部（略）-資產(chǎn)盤活承諾書）參與盤活“流轉(zhuǎn)工地”的工作，具體內(nèi)容中標(biāo)后簽訂的協(xié)議為準(zhǔn)，得（略）。投標(biāo)人提供的《資產(chǎn)盤活承諾書》及附件不得修改（帶下劃線需要投標(biāo)人自行填寫的內(nèi)容除外）相關(guān)內(nèi)容，否則該部（略）不得（略）。投標(biāo)人須在（略）部（略）提供承諾，未提供不得（略）更正（略）盤活存量資產(chǎn)要求投標(biāo)人承諾（承諾書格式詳見第八章投標(biāo)（略）部（略）-資產(chǎn)盤活承諾書）參與盤活“流轉(zhuǎn)土地”的工作，具體內(nèi)容中標(biāo)后簽訂的協(xié)議為準(zhǔn)，得（略）。投標(biāo)人提供的《資產(chǎn)盤活承諾書》及附件不得修改（帶下劃線需要投標(biāo)人自行填寫的內(nèi)容除外）相關(guān)內(nèi)容，否則該部（略）不得（略）。投標(biāo)人須在（略）部（略）提供承諾，未提供不得（略）?3、招標(biāo)文件第八章“投標(biāo)文件格式”?目?錄?一、投標(biāo)函部（略）（一）投標(biāo)函（二）投標(biāo)函附錄（三）法定代表人（略）明或（略）（四）投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性說(shuō)明（如有）二、報(bào)價(jià)部（略）量（略）部（略）（如有）四、技術(shù)部（略）（如有）五、資格審查部（略）（一）法定代表人（略）明或（略）（二）共同投標(biāo)協(xié)議（如有）（三）承諾（四）其他資料更正（略）目?錄?一、投標(biāo)函部（略）（一）投標(biāo)函（二）投標(biāo)函附錄（三）法定代表人（略）明或（略）（四）投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性說(shuō)明（如有）二、報(bào)價(jià)部（略）量（略）部（略）（如有）四、技術(shù)部（略）（如有）五、資格審查部（略）（一）法定代表人（略）明或（略）（二）承諾（三）其他資料?4、招標(biāo)文件第八章“投標(biāo)文件格式”五、資格審查部（略）目?錄（一）法定代表人（略）明或（略）（二）共同投標(biāo)協(xié)議（如有）（三）承諾（四）其他資料更正（略）目?錄（一）法定代表人（略）明或（略）（二）承諾（三）其他資料5、刪除招標(biāo)文件第八章“投標(biāo)文件格式”五、資格審查部（略）（二）共同投標(biāo)協(xié)議（如有）全部?jī)?nèi)容，以變更后目錄的序號(hào)為準(zhǔn)，內(nèi)容不變。?注：本通知與招標(biāo)文件有沖突的地方，以本通知為準(zhǔn)，本通知作為招標(biāo)文件的組成部（略）。請(qǐng)各投標(biāo)人自行（略），不管（略）與否均視為投標(biāo)人已全部知曉。??????????????（略）??（蓋單位法人（略）??（蓋單位法人章）??????????????（略）年（略）月（略）日???[（略）].（略）量清單.pdf（略）查看原文