現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
一、門店現(xiàn)狀：廳店位（略）-（略）號(（略）號)，面積（略）”：月繳納外包租金為（略）/月，考核全業(yè)務(wù)積（略）為（略）/月，外包截止時間為（略）年（略）月（略）日，即將到期，具體如下：
（4）廳店人員配置：自有營業(yè)員5人 （含店長），代理商人員 8 人。
二、核心商圈通訊門店（略）布情況：（略）核心商圈目前通訊門店合計（略）家（含本店，電信店6家，YD店7家，聯(lián)通專營店3家，開放門店3家），電信門店略低于友商。
三．擬定外包方案：根據(jù)“中電信河池〔（略）〕（略）號（ 關(guān)于優(yōu)化（略）建設(shè)政策的通知 ）”指導，同時代理商申請按照現(xiàn)有運營補貼政策合作雙方達成續(xù)簽，具體如下：
1.（略）域：營業(yè)廳（略）、（略）、終（略）、（略）、愛心（略）域。
2.合作經(jīng)營模式：引入1家入駐商與電信共同經(jīng)營，廳店所有人員由電信店長統(tǒng)一管理，代理商評標入駐后電信將嚴格按照（略）對（略）指定專柜并設(shè)（略），營業(yè)廳保留部（略）電信自（略）（（略）公（略）域）。
3.入駐合作起止時間：外包期限（略）個月，即 （略）年 （略）月 1 日起至（略）年（略）月 （略） 日止，首簽5個月（（略）-（略）），到期后直接優(yōu)先考慮與合作期內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展指標和表現(xiàn)好的代理商續(xù)約（略）年（（略）-（略））。
入駐保證金：入駐商需在入駐前一次性向電信繳納（略）業(yè)務(wù)保證金。
4.人員配置要求：入駐商人員數(shù)量不能低于（略）人，其中廳內(nèi)店員配置不得低于7人（兩2個營業(yè)臺席+終端銷售員+1個店長，一個班按3人配置），行銷人員3人及以上。
5.承諾入駐外包租金：（略）/月
采用詢價方式對該門店周邊約（略）-（略）米范圍內(nèi)
評估，由三（略）各派1人走訪都（略）-（略）號周邊3個門面收集租金情況。其中浩文廣告店面積（略）㎡，租金1.3（略）/年，租金單價為（略）.（略）/平米/月；俏妃護理店面積（略）㎡，租金1（略）/年，租金單價為（略）.9（略）/平米/月；韻達快遞店面積（略）㎡，租金1.4（略）/年，租金單價為（略）.（略）/平米/月；按三個門面的均價計算得出都（略）-（略）號周邊門面的平均租金單價為（略）.（略）/平米/月。即門店年租金為（略）平米*（略）.（略）/平米/月*（略）個月=（略）.6（略）/年，評估該營業(yè)廳（略）廳房租為3（略）/年，因自有人員與代理商合署營業(yè)，雙方均攤房租，即（略），因房租較低外包商不再享受房屋支撐費補貼，房租費一次性繳納。
6.水電費繳納要求：電費由自有及外包商按月實際使用電量均攤，因店（略）無獨立用水條件，水費無需繳納。
7.承諾廳內(nèi)全業(yè)務(wù)積（略）基準值：（略）/月
本次按（略）年都（略）營業(yè)廳廳內(nèi)店員月均積（略）完成值（略）/月提升5%作為本店積（略）基準值=（略）*1.（略）=（略）/月，取（略）數(shù)（略）/月，超過部（略）按現(xiàn)行傭金政策給予獎勵。積（略）統(tǒng)計口徑：具體按最新的傭金文件執(zhí)行。積（略）統(tǒng)計口徑：具體按最新的傭金文件執(zhí)行。
8.承諾廳內(nèi)手機終端銷售：（略）臺/月<（略）給予主廳月下達手機銷售指標為準，都（略）營業(yè)廳最低終端銷售量（略）臺/月，核心廳（略）提貨，不允許（略）途徑（略）提貨的手機按（略）/臺扣罰。
9.進駐要求:
入駐商必須遵（略）的工作要求及安排，（略）相關(guān)制度開展工作，不得違規(guī)受理（略）有權(quán)對外包商作出相應(yīng)（略）有權(quán)直接清退，且不退還保證金不核發(fā)后續(xù)傭金，同時入駐商入駐廳內(nèi)，未經(jīng)電信許可，不得擅自出租或轉(zhuǎn)讓門面。
（略）.中標商及中標商營業(yè)員日常管控、考評機制
（一）中標商入駐廳內(nèi)后，必須嚴格按《關(guān)于進一步規(guī)范營業(yè)廳日常運營工作的通知》（中電信河池[（略）]（略）號）相關(guān)管理要求進行考核，同時嚴格服從電信及店長日常運營管控要求，如在日常運營過程中違反相關(guān)條款，電信有權(quán)要求外包商立即（略）改及處罰，情節(jié)嚴重有權(quán)清退處理。
（二）中標商營業(yè)員必須嚴（略）統(tǒng)一管理，日常管控內(nèi)容：服務(wù)（禮儀規(guī)范）、考勤、業(yè)務(wù)技能、投訴處理、業(yè)務(wù)發(fā)展等。
（略）長根據(jù)日常運營管控機制，有義務(wù)對中標商營業(yè)員溝通談話，了解具體存在問題，并給予針對性的培訓及指導幫扶，如在幫扶后仍未有改變的，按每月為一個周期通過綜合考核評估。
（略）.違約退出機制
（一）中標商在入駐自有廳7個工作日內(nèi)未按要求繳納
信譽金的，視為自動放棄入駐資格。
（二）中標商連續(xù)3個月考核積（略）不達標、未按投標承諾終端銷量、未按承諾經(jīng)（略）、未按時繳納房租水電費，我方有權(quán)視為違約，可清退，且不退還保證金。
（三）中標商在合同期間單方面終止合同，電信不返還已繳納的信譽金。
（四）合同期限內(nèi)，中標商逾期交付租金的，每逾期一日，中標商須按當月租金的（略）%向電信方（略）滯納金。如果逾期（略）日仍不交付的，電信方有權(quán)解除合同，且不退還保證金；中標商仍需（略）違約金及賠償甲方損失。
（五）因中標商違約的，電信方有權(quán)提前解除合同，自違約起（略）日內(nèi)一次性向電信方（略）違約賠償，賠償標準按剩余補貼金額兩倍扣罰進行計算，且不退還保證金，如賠償金額超過代理傭金和保證金合計金額，電信方有權(quán)繼續(xù)向中標商追索。
（六）合（略）應(yīng)提前1個月將情況以業(yè)務(wù)（略）公司審批，待重新引入新商后，原商才可退出。
（七）中標商在協(xié)議期內(nèi)，可選擇繼續(xù)按原協(xié)議執(zhí)行或者選擇新的外包模式，如選擇原協(xié)議繼續(xù)執(zhí)行，待合同到期后不再做為
招標對象。
咨詢熱線：
熱門標簽
地區(qū)招標
推薦頻道
京公網(wǎng)安備 11010802021866號
避免給您造成經(jīng)濟損失，請仔細閱讀!
