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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-09在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 鮮奶事業(yè)部創(chuàng)意設(shè)計(jì)及生動化制作搭建采招項(xiàng)目標(biāo)段八：西北區(qū)域(二次)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 附件名稱：鮮奶事業(yè)部創(chuàng)意設(shè)計(jì)及生動化制作搭建采招項(xiàng)目標(biāo)段八：（略）域二次.pdf附件地址：（略）意設(shè)計(jì)及生動化制作搭建采招項(xiàng)目標(biāo)段八：（略）域二次.pdf?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z（略）-Amz-SignedHeaders=host（略）-Amz-Expires=（略）-Amz-Credential=saas（略）cn-north-1s3aws4_request（略）-Amz-Signature=（略）a7e（略）c5b（略）db（略）a（略）ba0fd（略）d（略）f（略）cc2dd（略）a9bff（略）f（略）f（略）附件名稱：鮮奶事業(yè)部創(chuàng)意設(shè)計(jì)及生動化制作搭建采招項(xiàng)目-二次公告1.docx附件地址：（略）意設(shè)計(jì)及生動化制作搭建采招項(xiàng)目-二次公告1.docx?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z（略）-Amz-SignedHeaders=host（略）-Amz-Expires=（略）-Amz-Credential=saas（略）cn-north-1s3aws4_request（略）-Amz-Signature=9d（略）a（略）ae（略）d9b（略）f6b（略）cabddad6c（略）b2b（略）fda（略）fb（略）a（略）ae7d附件名稱：鮮奶事業(yè)部創(chuàng)意設(shè)計(jì)及生動化制作搭建采招項(xiàng)目-二次公告1.pdf附件地址：（略）意設(shè)計(jì)及生動化制作搭建采招項(xiàng)目-二次公告1.pdf?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z（略）-Amz-SignedHeaders=host（略）-Amz-Expires=（略）-Amz-Credential=saas（略）cn-north-1s3aws4_request（略）-Amz-Signature=（略）d（略）d9f（略）ac1af（略）a（略）c3b0d（略）c（略）af0d（略）dd（略）a7c（略）bc（略）公告名稱：鮮奶事業(yè)部創(chuàng)意設(shè)計(jì)及生動化制作搭建采招項(xiàng)目二次標(biāo)段包編號:（略）-（略）監(jiān)督聯(lián)系人：（略）招標(biāo)人聯(lián)系方式：孫曉倩招標(biāo)人電話：（略）招標(biāo)（略）：null,"tendererAddress":"內(nèi)蒙古呼（略）和林格爾盛（略）項(xiàng)目概況：1、背景目的：為強(qiáng)化每日鮮語終端品牌形象，搶占消費(fèi)者心智，從“被看見”到“被記住”，建立深層用戶鏈接，助力品牌生意增長。為更高效、更迅速響應(yīng)品牌需求，總部計(jì)劃（略）域招標(biāo)生動化制作搭建供應(yīng)商，（略）高效落地。注：本項(xiàng)目以生動化載體制作搭建及形象切換為主，營銷活動創(chuàng)意設(shè)計(jì)為輔（預(yù)計(jì)占比可參考8:2，具體以后續(xù)需求部門實(shí)際業(yè)務(wù)為準(zhǔn)）2、合同周期：（略）年（略）月-（略）年（略）月（具體以實(shí)際簽訂為準(zhǔn)）3、需求形式常規(guī)形象：臥柜圍板、冷風(fēng)柜形象、（略）、地貼、貨架隔板、桌貼、櫥窗貼、促銷臺畫面、手扶梯、存包柜、墻體廣告、車體廣告等。生動化形象：雙臥柜鮮奶屋、四臥柜鮮奶屋、軟膜燈箱、發(fā)光包柱、小環(huán)島、大環(huán)島、冷風(fēng)柜（略）、冷風(fēng)柜情景、亮化字牌匾、店中店等4、方案設(shè)計(jì)：根據(jù)品牌調(diào)性及會議性質(zhì)，開展創(chuàng)意策略效果設(shè)計(jì)布展施工方案；結(jié)合品牌需求，出具場景化推廣活動營銷規(guī)劃，結(jié)合（略）體營銷規(guī)劃思考，（略）合內(nèi)外部資源進(jìn)行加持，形成完（略）活動規(guī)劃方案；5、主要（略）（標(biāo)段八）：山西、河北、寧夏、新疆、青海、陜西、甘肅、內(nèi)蒙（略）域（呼和浩特、包頭、烏蘭察布、鄂爾多斯、烏海、巴彥淖爾、阿拉善、錫林郭勒）6、（略）域標(biāo)段劃（略）需求（略）標(biāo)段劃（略）份（略）域山西、河北、寧夏、新疆、青海、陜西、甘肅、內(nèi)蒙（略）域（呼和浩特、包頭、烏蘭察布、鄂爾多斯、烏海、巴彥淖爾、阿拉善、錫林郭勒）注：（1）投標(biāo)人必須具有投標(biāo)標(biāo)段的服務(wù)能力適應(yīng)短平快工作節(jié)奏。（2）投標(biāo)（略）規(guī)則：投標(biāo)人可對多個(gè)標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo)（略），沒有（略）標(biāo)段數(shù)量的限制。（3）成交原則：每家供應(yīng)商最多成交兩個(gè)標(biāo)段，累積成交兩個(gè)標(biāo)段后不在計(jì)入其他標(biāo)段排名（僅參評不成交）（4）本項(xiàng)目每標(biāo)段選取排序前兩名為中標(biāo)供應(yīng)商。簽訂合同后，業(yè)務(wù)主體承接為綜合排序第一的供應(yīng)商，排名第二供應(yīng)商作為儲備使用。（5）中標(biāo)順序規(guī)則：優(yōu)先根據(jù)綜合評價(jià)確定第一成交供應(yīng)商后，根據(jù)得（略）排序確定第二成交供應(yīng)商每家投標(biāo)單位最多只允許成交2個(gè)標(biāo)段，按照標(biāo)段次序從標(biāo)段一開始評標(biāo)選取，優(yōu)先確定第一成交方，之后確定第二成交方。第一成交方：綜合得（略）排序第一的累計(jì)成交2個(gè)標(biāo)段后，之后標(biāo)段參與評標(biāo)但不再選取，成交單位順延，以此類推。第二成交方：在第一成交供應(yīng)商確定后，按照綜合得（略）排名順序依次補(bǔ)位（最終解釋權(quán)歸招標(biāo)人）注：一、中標(biāo)順序規(guī)則講解舉例情況1：A公司（略）1-3標(biāo)段且均為綜合得（略）排序第1的供應(yīng)商，根據(jù)“綜合得（略）排序第1的投標(biāo)單位最多只允許成交2個(gè)標(biāo)段”原則，A公司僅中標(biāo)標(biāo)段1和標(biāo)段2，標(biāo)段3參評但不再推薦為成交方；情況2：A、B兩家公司共同（略）別（略）1-3標(biāo)段，其中A公司三個(gè)標(biāo)段均為綜合（略）三個(gè)標(biāo)段均為綜合得（略）排序第二的供應(yīng)商。根據(jù)“綜合得（略）排序第一的投標(biāo)單位最多只允許成交2個(gè)標(biāo)段”原則，A公司僅中標(biāo)標(biāo)段1、2，標(biāo)段3參評但不再推薦為第一中標(biāo)人，綜合得（略）排序第2的B公司現(xiàn)推薦為第1中標(biāo)人；情況3：A公司（略）1-3標(biāo)段，三個(gè)標(biāo)段中，標(biāo)段一及標(biāo)段二（略）別綜合得（略）排序第2，標(biāo)段三綜合得（略）排名第一，則優(yōu)先進(jìn)行標(biāo)段三為第一中標(biāo)人成交，按標(biāo)段順序，標(biāo)段一進(jìn)行第二中標(biāo)人成交。二、依據(jù)鮮奶事業(yè)部創(chuàng)意設(shè)計(jì)及生動化制作搭建采招項(xiàng)目成交原則，原1-7標(biāo)段中，已經(jīng)成交兩個(gè)標(biāo)段的中標(biāo)供應(yīng)商不得參與本次投標(biāo)，成交一個(gè)標(biāo)段的中標(biāo)供應(yīng)商，可以參加本標(biāo)段投標(biāo)（具體原1-7標(biāo)段中（略）站公示內(nèi)容）。標(biāo)段包名稱:鮮奶事業(yè)部創(chuàng)意設(shè)計(jì)及生動化制作搭建采招項(xiàng)目標(biāo)段八：（略）域二次標(biāo)段包編號:（略）-（略）-（略）文件獲取地址：（略）1、背景目的：為強(qiáng)化每日鮮語終端品牌形象，搶占消費(fèi)者心智，從“被看見”到“被記住”，建立深層用戶鏈接，助力品牌生意增長。為更高效、更迅速響應(yīng)品牌需求，總部計(jì)劃（略）域招標(biāo)生動化制作搭建供應(yīng)商，（略）高效落地。注：本項(xiàng)目以生動化載體制作搭建及形象切換為主，營銷活動創(chuàng)意設(shè)計(jì)為輔（預(yù)計(jì)占比可參考8:2，具體以后續(xù)需求部門實(shí)際業(yè)務(wù)為準(zhǔn)）2、合同周期：（略）年（略）月-（略）年（略）月（具體以實(shí)際簽訂為準(zhǔn)）3、需求形式常規(guī)形象：臥柜圍板、冷風(fēng)柜形象、（略）、地貼、貨架隔板、桌貼、櫥窗貼、促銷臺畫面、手扶梯、存包柜、墻體廣告、車體廣告等。生動化形象：雙臥柜鮮奶屋、四臥柜鮮奶屋、軟膜燈箱、發(fā)光包柱、小環(huán)島、大環(huán)島、冷風(fēng)柜（略）、冷風(fēng)柜情景、亮化字牌匾、店中店等4、方案設(shè)計(jì)：根據(jù)品牌調(diào)性及會議性質(zhì)，開展創(chuàng)意策略效果設(shè)計(jì)布展施工方案；結(jié)合品牌需求，出具場景化推廣活動營銷規(guī)劃，結(jié)合（略）體營銷規(guī)劃思考，（略）合內(nèi)外部資源進(jìn)行加持，形成完（略）活動規(guī)劃方案；5、主要（略）（標(biāo)段八）：山西、河北、寧夏、新疆、青海、陜西、甘肅、內(nèi)蒙（略）域（呼和浩特、包頭、烏蘭察布、鄂爾多斯、烏海、巴彥淖爾、阿拉善、錫林郭勒）6、（略）域標(biāo)段劃（略）需求（略）標(biāo)段劃（略）份（略）域山西、河北、寧夏、新疆、青海、陜西、甘肅、內(nèi)蒙（略）域（呼和浩特、包頭、烏蘭察布、鄂爾多斯、烏海、巴彥淖爾、阿拉善、錫林郭勒）注：（1）投標(biāo)人必須具有投標(biāo)標(biāo)段的服務(wù)能力適應(yīng)短平快工作節(jié)奏。（2）投標(biāo)（略）規(guī)則：投標(biāo)人可對多個(gè)標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo)（略），沒有（略）標(biāo)段數(shù)量的限制。（3）成交原則：每家供應(yīng)商最多成交兩個(gè)標(biāo)段，累積成交兩個(gè)標(biāo)段后不在計(jì)入其他標(biāo)段排名（僅參評不成交）（4）本項(xiàng)目每標(biāo)段選取排序前兩名為中標(biāo)供應(yīng)商。簽訂合同后，業(yè)務(wù)主體承接為綜合排序第一的供應(yīng)商，排名第二供應(yīng)商作為儲備使用。（5）中標(biāo)順序規(guī)則：優(yōu)先根據(jù)綜合評價(jià)確定第一成交供應(yīng)商后，根據(jù)得（略）排序確定第二成交供應(yīng)商每家投標(biāo)單位最多只允許成交2個(gè)標(biāo)段，按照標(biāo)段次序從標(biāo)段一開始評標(biāo)選取，優(yōu)先確定第一成交方，之后確定第二成交方。第一成交方：綜合得（略）排序第一的累計(jì)成交2個(gè)標(biāo)段后，之后標(biāo)段參與評標(biāo)但不再選取，成交單位順延，以此類推。第二成交方：在第一成交供應(yīng)商確定后，按照綜合得（略）排名順序依次補(bǔ)位（最終解釋權(quán)歸招標(biāo)人）注：一、中標(biāo)順序規(guī)則講解舉例情況1：A公司（略）1-3標(biāo)段且均為綜合得（略）排序第1的供應(yīng)商，根據(jù)“綜合得（略）排序第1的投標(biāo)單位最多只允許成交2個(gè)標(biāo)段”原則，A公司僅中標(biāo)標(biāo)段1和標(biāo)段2，標(biāo)段3參評但不再推薦為成交方；情況2：A、B兩家公司共同（略）別（略）1-3標(biāo)段，其中A公司三個(gè)標(biāo)段均為綜合（略）三個(gè)標(biāo)段均為綜合得（略）排序第二的供應(yīng)商。根據(jù)“綜合得（略）排序第一的投標(biāo)單位最多只允許成交2個(gè)標(biāo)段”原則，A公司僅中標(biāo)標(biāo)段1、2，標(biāo)段3參評但不再推薦為第一中標(biāo)人，綜合得（略）排序第2的B公司現(xiàn)推薦為第1中標(biāo)人；情況3：A公司（略）1-3標(biāo)段，三個(gè)標(biāo)段中，標(biāo)段一及標(biāo)段二（略）別綜合得（略）排序第2，標(biāo)段三綜合得（略）排名第一，則優(yōu)先進(jìn)行標(biāo)段三為第一中標(biāo)人成交，按標(biāo)段順序，標(biāo)段一進(jìn)行第二中標(biāo)人成交。二、依據(jù)鮮奶事業(yè)部創(chuàng)意設(shè)計(jì)及生動化制作搭建采招項(xiàng)目成交原則，原1-7標(biāo)段中，已經(jīng)成交兩個(gè)標(biāo)段的中標(biāo)供應(yīng)商不得參與本次投標(biāo)，成交一個(gè)標(biāo)段的中標(biāo)供應(yīng)商，可以參加本標(biāo)段投標(biāo)（具體原1-7標(biāo)段中（略）站公示內(nèi)容）。發(fā)布媒介:蒙牛（略）說明:未在蒙牛SRM（略）的供應(yīng)商須先由SRM進(jìn)行（略），并聯(lián)系采購人協(xié)助審核SRM（略）信息。審核通過次日，供應(yīng)商可（略）參與投標(biāo)；如SRM審核通過當(dāng)日投標(biāo)的，可聯(lián)系采購人或蒙牛（略）-（略）-（略）客服手動處理。【蒙牛SRM（略）地址：（略）gistration】【SRM準(zhǔn)入（略）供應(yīng)商初始賬號為企業(yè)社會信用代碼，初始密碼可聯(lián)系采購人獲取】監(jiān)督單（略）招投標(biāo)管理部。異議投訴方式:（1）（略）：投標(biāo)人（（略）-異議管理-新建異議-選擇異議階段，提交相關(guān)質(zhì)疑投訴。如遇緊急或其他情況也可電話、電郵等形式進(jìn)行反饋。（2）程序步驟：應(yīng)首先向采購人招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑，質(zhì)疑不能得到解（略）-（略））舉報(bào)。（3）注意事項(xiàng)：質(zhì)疑投訴內(nèi)容應(yīng)客觀真實(shí)、依法有據(jù)。如經(jīng)核查存在捏造、歪曲事實(shí)、提供虛假證明材（略）供應(yīng)商管理制度對（略）通報(bào)、暫停合作等相應(yīng)處置。項(xiàng)目概況：1、背景目的：為強(qiáng)化每日鮮語終端品牌形象，搶占消費(fèi)者心智，從“被看見”到“被記住”，建立深層用戶鏈接，助力品牌生意增長。為更高效、更迅速響應(yīng)品牌需求，總部計(jì)劃（略）域招標(biāo)生動化制作搭建供應(yīng)商，（略）高效落地。注：本項(xiàng)目以生動化載體制作搭建及形象切換為主