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委托,于
2025-09-16在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
寧波銀行股份有限公司數(shù)字人力培訓(xùn)模塊二期項目供應(yīng)商召集公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
根(略)采購相關(guān)管理辦法,我行擬對《數(shù)字人力培訓(xùn)模塊二期項目》面向社會公開征集
供應(yīng)商,誠邀符合條件的供應(yīng)商參與方案洽談。一、
資質(zhì)要求1、(略)
資金人民幣(略)(含)以上,財務(wù)狀況良好;2、公司經(jīng)營正常并存續(xù)(略)年(含)以上;3、企業(yè)或者其法人近兩年內(nèi)無行賄犯罪記錄,未被列入
失信執(zhí)行人名單,無限制高消費(fèi)、限制出入境等行為;4、公司具備完善的組織架構(gòu)和制度規(guī)范,擁有充足的技術(shù)、人員和設(shè)備資源;5、同一法定代表人(略)、全資子公司及其控股公司不得在同一次項目中參加(略);6、參與(略)的供應(yīng)商能作為簽約主體參(略)流程;7、設(shè)(略)絡(luò)安全法》等法律法規(guī)要求;8、(略)供應(yīng)商應(yīng)符合寧波
銀行供應(yīng)商管理相關(guān)要求;9、如(略)供應(yīng)商為首次與我行合作供應(yīng)商,請按
附件格式提供“供應(yīng)商盡職調(diào)查報告”。二、技術(shù)要求1、供應(yīng)商需具備企業(yè)(略)項目建設(shè)經(jīng)驗,在銀行對公領(lǐng)域擁有項目實施案例,技術(shù)方案具有較強(qiáng)的前瞻性和可落地性;2(略)集成能力,支持按照行方框架進(jìn)行研發(fā),能支持個性化需求,3、供應(yīng)商具備提供完備的解決方案,且具備較強(qiáng)的架構(gòu)設(shè)計能力,能夠完成強(qiáng)復(fù)用性的業(yè)務(wù)組件設(shè)計;4、供應(yīng)商中標(biāo)后應(yīng)有足夠人力立即投入研發(fā),保障部署上線的及時性;5、公司擬參與項目人員必須通過寧波銀行面試,人員面試不合格的不予準(zhǔn)入;6、供應(yīng)商產(chǎn)品或方案必須符合我行技術(shù)規(guī)范準(zhǔn)入要(略)建設(shè)策略、接口設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),兼容性強(qiáng),能滿足行內(nèi)功能性或安全性等非功能性上的要求;7、供應(yīng)商同意本次項目開發(fā)所形成的相(略)和技術(shù)文檔歸屬我行,我行是該成果的著作權(quán)、專利申請權(quán)、專利權(quán)、技術(shù)秘密及其其他相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的所有人。三、(略)方式及起始時間請符合條件的供應(yīng)商在(略)年(略)月(略)日之前,通過“(略)”方式進(jìn)行(略),(略)鏈接如下:https:(略).cncpmsananymouscms,并按要求填寫相關(guān)(略)材料。四、聯(lián)系方式聯(lián)系人:(略)(采購部)王最(略)(總行
金融科技部)數(shù)字人力培訓(xùn)模塊二期項目主要需求概述為有效解決企業(yè)培訓(xùn)中資源(略)散、學(xué)習(xí)進(jìn)度不透明、效果難
評估等核心問題,擬對數(shù)字人力培訓(xùn)模塊進(jìn)行優(yōu)化升級,主要包括:課程資源管理模塊支持培訓(xùn)管理員統(tǒng)一(略)、(略)類和管理內(nèi)部課程資源,包括視頻、文檔、試題等(略),供企業(yè)自主選擇課程;學(xué)習(xí)計劃管理模塊實現(xiàn)管理員課程編配,員工(略)學(xué)習(xí)、線下面授、完成練習(xí)與(略)自動記錄進(jìn)度與成績,減少線下組織成本,提升培訓(xùn)靈活性;(略)考試模塊支持創(chuàng)建試題庫、試卷等,自由組卷各種體型的試題,并支持設(shè)置考試規(guī)則、通過規(guī)則等,同時對員工老師
數(shù)據(jù)進(jìn)行(略)析。附件:寧波銀行信息科技服務(wù)提供商盡職調(diào)查報告一、基本信息1.1服務(wù)提供商基本信息服務(wù)提(略)類型(略)資本am(略)地址聯(lián)系人聯(lián)系人電話公司主營業(yè)務(wù)1.2監(jiān)管評價(是否出現(xiàn)在監(jiān)管機(jī)構(gòu)(略)或金融同業(yè)合作過程中是否受到處罰)(是否存在未決訴訟)1.3關(guān)聯(lián)(略)或附屬機(jī)構(gòu)是否存在經(jīng)營危機(jī),該危機(jī)是否危及該服務(wù)提供商的正常經(jīng)營)1.4主要客戶
清單列表(主要客戶群體)二、服務(wù)提供商持續(xù)經(jīng)營能力2.1財務(wù)情況(近三年經(jīng)審計的財務(wù)報表)三、服務(wù)提供商內(nèi)部控制和管理能力3.1服務(wù)提供商內(nèi)控評估報告(評估報告內(nèi)容如覆蓋以下3.2-3.6內(nèi)容,則將評估報告內(nèi)容對應(yīng)填寫至各個部(略))3.2服務(wù)提供商的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部控制部門,如是否建立了內(nèi)部的使用工具的安全測試部門、內(nèi)控部門、審計部門3.3I(略)及項目的安全管理及流程管理建立了相應(yīng)的制度)(項目過程中的項目管理(PMO)體系,包括例會、(略)等)(服務(wù)質(zhì)量控制方法)3.4培訓(xùn)體系建設(shè)(是否對其員工定期開展技術(shù)技能以及安全防范相關(guān)的培訓(xùn),提供培訓(xùn)計劃或培訓(xùn)材料)3.5服(略)技術(shù)人員的離職率)3.6IT風(fēng)險管控(包括對公司本身的IT風(fēng)險管控及所承接外包項目的IT風(fēng)險管控情況)四、服務(wù)提供商信息技術(shù)能力4.1服務(wù)能力和支持技術(shù)(服務(wù)提供商的技術(shù)能力資質(zhì)證明,專業(yè)認(rèn)證等)(描述使用的工作方法、應(yīng)用(略)、技術(shù)文檔、評估模型、評估工具等使用情況、知識產(chǎn)權(quán)等)4.2服務(wù)(略)場評價(服務(wù)提供商主要的服務(wù)行業(yè)、主營業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶)(類似的服務(wù)項目經(jīng)驗及項目合同證明材料)(略)絡(luò)和信息安全保障能力(該項評估內(nèi)容用于非駐場信息科技外包)(略)絡(luò)與信息安全管(略)絡(luò)與信息安全技術(shù)防護(hù)體系建設(shè)情況、安全事件響應(yīng)和恢復(fù)能力、實踐經(jīng)驗等)(略)查看原文