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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-25在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 南江縣人民醫(yī)院部分醫(yī)用耗材及口腔?？漆t(yī)用耗材配送服務(wù)采購項目更正公告 （第三次）。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 公告標(biāo)題南（略）南（略）部（略）醫(yī)用耗材及口腔?？漆t(yī)用耗材配送服務(wù)采購項目更正公告（第三次）公告類型更正公告采購項目編號世晨鴻運（磋）（略）公告發(fā)布時間（略）-7-（略）代理機構(gòu)地（略）南（略）1（略）代理機構(gòu)聯(lián)系人譚先生代理機構(gòu)聯(lián)系電話（略）-（略）采購人聯(lián)系人胡女士采購人聯(lián)系電話（略）-（略）采購人地（略）光（略）紅星段（略）號項目聯(lián)系人譚先生項目聯(lián)系電話（略）-（略）項目包個數(shù)4更正事項和內(nèi)容詳見附件備注???附件：1、原：包4：配送清單序號產(chǎn)品名（略）產(chǎn)品線下產(chǎn)品單價限價（（略））1一次性使用真空采血管全規(guī)格是?2生理性海水鼻腔噴霧器全規(guī)格是?3一次性使用無菌配藥注射器帶針全規(guī)格是?4一次性電動腔鏡用直線型切割吻合器及組件全規(guī)格是?5一次性使用無菌注射器帶針全規(guī)格是?6一次性使用無菌注射針全規(guī)格是?7一次性使用無菌溶藥針全規(guī)格是?8一次性使用采血針全規(guī)格是?9一次性使用靜脈營養(yǎng)輸液袋全規(guī)格是?（略）一次性使用胰島素泵用輸注器全規(guī)格是?（略）一次性使用胰島素泵用儲藥器全規(guī)格是?（略）一次性使用輸液器帶針全規(guī)格是?（略）一次性使用避光輸液器帶針全規(guī)格是?（略）一次性使用人體動脈血樣采集器全規(guī)格是?（略）生物可吸收復(fù)合止血膜全規(guī)格是?（略）一次性使用精密過濾輸液器帶針全規(guī)格是?（略）一次性使用避光配藥注射器帶針全規(guī)格是?（略）一次性使用袋式輸液器帶針全規(guī)格是?（略）一次性使用輸血器帶針全規(guī)格是?（略）一次性使用避光輸液器帶針（一次性使用避光延長管）全規(guī)格是?（略）一次性使用靜脈輸液針全規(guī)格是?（略）一次性等離子消融手術(shù)電極全規(guī)格是?（略）一次性使用乳腺定位絲及其導(dǎo)引針全規(guī)格是?（略）鼓膜通氣管全規(guī)格是?（略）一次性射頻等離子體手術(shù)電極全規(guī)格是?（略）一次性無菌眼耳鼻喉刨刀全規(guī)格是?（略）一次性無菌銑刀全規(guī)格是?（略）一次性腹壁縫合器套件全規(guī)格是?（略）消融電極全規(guī)格是?（略）一次性使用乳房旋切活檢針全規(guī)格是?（略）超聲軟組織切割止血手術(shù)設(shè)備超聲刀頭全規(guī)格是?（略）尿動力管全規(guī)格是?（略）直腸測壓管全規(guī)格是?（略）穿刺針HAKKOSONOGUIDEPTCNEEDLE全規(guī)格是?（略）軟性親水接觸鏡全規(guī)格是?（略）貼片全規(guī)格否（略）.（略）一次性使用胃鏡檢查輔助套件全規(guī)格是?備注：（1）線下產(chǎn)品以院內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)品單價作為最高（略）產(chǎn)品，以當(dāng)月已有（略）產(chǎn)品價格為準(zhǔn)，不納入價格評（略），提供（略）產(chǎn)品截圖為證明材料，所提供的產(chǎn)品名稱，以醫(yī)療器械（略）證或備案憑證為準(zhǔn)。（2）配送醫(yī)療耗材的品種包括但不限于采購人本次提及的品目,并按藥品和（略）相關(guān)規(guī)定供應(yīng)。（3）涉及國家組織醫(yī)用耗材集中帶量采購相關(guān)產(chǎn)品或產(chǎn)品供應(yīng)期間遇（略）級采購政策調(diào)（略），則按最新的政策要求執(zhí)行。因序號（略）貼片屬于進口產(chǎn)品，不納入本次耗材采購?，F(xiàn)更正（略）包4：配送清單序號產(chǎn)品名（略）產(chǎn)品線下產(chǎn)品單價限價（（略））1一次性使用真空采血管全規(guī)格是?2生理性海水鼻腔噴霧器全規(guī)格是?3一次性使用無菌配藥注射器帶針全規(guī)格是?4一次性電動腔鏡用直線型切割吻合器及組件全規(guī)格是?5一次性使用無菌注射器帶針全規(guī)格是?6一次性使用無菌注射針全規(guī)格是?7一次性使用無菌溶藥針全規(guī)格是?8一次性使用采血針全規(guī)格是?9一次性使用靜脈營養(yǎng)輸液袋全規(guī)格是?（略）一次性使用胰島素泵用輸注器全規(guī)格是?（略）一次性使用胰島素泵用儲藥器全規(guī)格是?（略）一次性使用輸液器帶針全規(guī)格是?（略）一次性使用避光輸液器帶針全規(guī)格是?（略）一次性使用人體動脈血樣采集器全規(guī)格是?（略）生物可吸收復(fù)合止血膜全規(guī)格是?（略）一次性使用精密過濾輸液器帶針全規(guī)格是?（略）一次性使用避光配藥注射器帶針全規(guī)格是?（略）一次性使用袋式輸液器帶針全規(guī)格是?（略）一次性使用輸血器帶針全規(guī)格是?（略）一次性使用避光輸液器帶針（一次性使用避光延長管）全規(guī)格是?（略）一次性使用靜脈輸液針全規(guī)格是?（略）一次性等離子消融手術(shù)電極全規(guī)格是?（略）一次性使用乳腺定位絲及其導(dǎo)引針全規(guī)格是?（略）鼓膜通氣管全規(guī)格是?（略）一次性射頻等離子體手術(shù)電極全規(guī)格是?（略）一次性無菌眼耳鼻喉刨刀全規(guī)格是?（略）一次性無菌銑刀全規(guī)格是?（略）一次性腹壁縫合器套件全規(guī)格是?（略）消融電極全規(guī)格是?（略）一次性使用乳房旋切活檢針全規(guī)格是?（略）超聲軟組織切割止血手術(shù)設(shè)備超聲刀頭全規(guī)格是?（略）尿動力管全規(guī)格是?（略）直腸測壓管全規(guī)格是?（略）穿刺針HAKKOSONOGUIDEPTCNEEDLE全規(guī)格是?（略）軟性親水接觸鏡全規(guī)格是?（略）一次性使用胃鏡檢查輔助套件全規(guī)格是?備注：（1）線下產(chǎn)品以院內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)品單價作為最高（略）產(chǎn)品，以當(dāng)月已有（略）產(chǎn)品價格為準(zhǔn)，不納入價格評（略），提供（略）產(chǎn)品截圖為證明材料，所提供的產(chǎn)品名稱，以醫(yī)療器械（略）證或備案憑證為準(zhǔn)。（2）配送醫(yī)療耗材的品種包括但不限于采購人本次提及的品目,并按藥品和（略）相關(guān)規(guī)定供應(yīng)。（3）涉及國家組織醫(yī)用耗材集中帶量采購相關(guān)產(chǎn)品或產(chǎn)品供應(yīng)期間遇（略）級采購政策調(diào)（略），則按最新的政策要求執(zhí)行。?2.?原評（略）標(biāo)準(zhǔn)包1、包2、包4評（略）標(biāo)準(zhǔn)序號評（略）因素及權(quán)重（略）值評?（略）?標(biāo)?準(zhǔn)備注1報價（略）%（略）滿足磋商文件要求經(jīng)評審的最后有效響應(yīng)價格最低的報價為評審基準(zhǔn)價，其價格（略）為滿（略）。其他供應(yīng)商的價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算：報價得（略）=評審基準(zhǔn)價／最后有效磋商報價*（略）。注：1.最后有效響應(yīng)價格以線下產(chǎn)品的（略）產(chǎn)品不參與報價。2.評（略）按四舍五入保留兩位小數(shù)。客觀2服務(wù)要求（略）%（略）完全響應(yīng)磋商文件每包中“（二）配送服務(wù)及要求”（略）項內(nèi)容沒有負(fù)偏離的得（略）；每有一項內(nèi)容不滿足的扣3（略），本項扣完為止。（注：數(shù)量以末級序號為準(zhǔn)進行計算）客觀3服務(wù)方案（略）%（略）供應(yīng)商針對本項目采購需求提供的耗材配送方案，細(xì)化量化指標(biāo)包含：①總體配送目標(biāo)；②配送計劃及具體部署；③配送組織機構(gòu)及職責(zé)；④配送耗材的組織與采購；⑤配送保障措施；⑥配送人員安排；⑦貨物交貨與保管等。以上每小項3（略）共（略）。以上內(nèi)容完（略）且完全符合本項目實際需求的得（略），每缺少一項內(nèi)容或內(nèi)容不滿足本項目實際需求的扣3（略），每有一項內(nèi)容缺陷指項目實施地點、項目名稱錯誤或引用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范錯誤或?qū)嵤┯媱澇诨騼H有框架標(biāo)題無細(xì)化措施或標(biāo)題與內(nèi)容描述不符或有關(guān)內(nèi)容不符合技（略）要求或（略）項內(nèi)容描述不完（略）等）扣1.5（略），直至本項扣完為止。主觀4履約能力6%6（略）供應(yīng)商（略）年以來承擔(dān)過醫(yī)用耗材供給類業(yè)績的，每提供一個業(yè)績得2（略）。本項最高得6（略）。注：（1）提供中標(biāo)（成交）通知書或合同復(fù)印件，時間以中標(biāo)（成交）通知書發(fā)出或合同簽訂時間為準(zhǔn)；（2）本項目響應(yīng)文件提交截止時間前新（略）不足一年且無業(yè)績的供應(yīng)商本項得2（略）?？陀^5售后服務(wù)方案（略）%（略）1.供應(yīng)商針對本項目采購需求提供的售后服務(wù)方案，細(xì)化量化指標(biāo)包含：①售后服務(wù)內(nèi)容及技術(shù)支持；②售后服務(wù)人員安排及聯(lián)系方式；③售后服務(wù)承諾等。以上每小項4（略）共（略）。以上內(nèi)容完（略）且完全符合項目實際需求的得（略），每缺少一項內(nèi)容或內(nèi)容不滿足本項目實際需求的扣4（略），每有一項內(nèi)容缺陷（指項目實施地點、項目名稱錯誤或引用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范錯誤或?qū)嵤┯媱澇诨騼H有框架標(biāo)題無細(xì)化措施或標(biāo)題與內(nèi)容描述不符或有關(guān)內(nèi)容不符合技（略）要求或（略）項內(nèi)容描述不完（略）等）扣2（略），直至本項扣完為止。2.供應(yīng)商針對本項目采購需求提供的質(zhì)量保障方案，細(xì)化量化指標(biāo)包含：①質(zhì)量控制目標(biāo)；②質(zhì)量控制內(nèi)容；③質(zhì)量控制措施；④出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理措施。以上每小項1（略）共4（略）。以上內(nèi)容完（略）且完全符合本項目實際需求的得4（略），每缺少一項內(nèi)容或內(nèi)容不滿足本項目實際需求的扣1（略），每有一項內(nèi)容缺陷指項目實施地點、項目名稱錯誤或引用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范錯誤或?qū)嵤┯媱澇诨騼H有框架標(biāo)題無細(xì)化措施或標(biāo)題與內(nèi)容描述不符或有關(guān)內(nèi)容不符合技（略）要求或（略）項內(nèi)容描述不完（略）等）的扣0.5（略），直至本項扣完為止。3.供應(yīng)商針對本項目采購需求提供安全保障措施，細(xì)化量化指標(biāo)包含：①安全管理目標(biāo)；②安全控制人員安排及職責(zé)；③安全保障措施；④出現(xiàn)耗材安全事故的處理等。以上每小項1（略）共4（略）。以上內(nèi)容完（略）且完全符合本項目實際需求的得4（略），每缺少一項內(nèi)容或內(nèi)容不滿足本項目實際需求的扣1（略），每有一項內(nèi)容缺陷指項目實施地點、項目名稱錯誤或引用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范錯誤或?qū)嵤┯媱澇诨騼H有框架標(biāo)題無細(xì)化措施或標(biāo)題與內(nèi)容描述不符或有關(guān)內(nèi)容不符合技（略）要求或（略）項內(nèi)容描述不完（略）等）的扣0.5（略），直至本項扣完為止。主觀?包3評（略）標(biāo)準(zhǔn)序號評（略）因素及權(quán)重（略）值評?（略）?標(biāo)?準(zhǔn)備注1服務(wù)要求（略）%（略）完全響應(yīng)磋商文件每包中“（二）配送服務(wù)及要求”（略）項內(nèi)容沒有負(fù)偏離的得（略）；每有一項內(nèi)容不滿足的扣4（略），本項扣完為止。（注：數(shù)量以末級序號為準(zhǔn)進行計算）客觀2服務(wù)方案（略）%（略）1.供應(yīng)商針對本項目采購需求提供的耗材配送方案，細(xì)化量化指標(biāo)包含：①總體配送目標(biāo)；②配送計劃及具體部署；③配送組織機構(gòu)及職責(zé)；④配送耗材的組織與采購；⑤配送保障措施；⑥配送人員安排；⑦貨物交貨與保管等。以上每小項3（略）共（略）。以上內(nèi)容完（略）且完全符合本項目實際需求的得（略），每缺少一項內(nèi)容或內(nèi)容不滿足本項目實際需求的扣3（略），每有一項內(nèi)容缺陷指項目實施地點、項目名稱錯誤或引用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范錯誤或?qū)嵤┯媱澇诨騼H有框架標(biāo)題無細(xì)化措施或標(biāo)題與內(nèi)容描述不符或有關(guān)內(nèi)容不符合技（略）要求或（略）項內(nèi)容描述不完（略）等）扣1.5（略），直至本項扣完為止。主觀3履約能力7%7（略）供應(yīng)商（略）年以來承擔(dān)過醫(yī)用耗材供給類業(yè)績的，提供一個業(yè)績的3（略），每增加一個業(yè)績加2（略）。本項最高得7（略）。注：（1）提供中標(biāo)（成交）通知書或合同復(fù)印件，時間以中標(biāo)（成交）通知書發(fā)出或合同簽訂時間為準(zhǔn)；（2）本項目響應(yīng)文件提交截止時間前新（略）不足一年且無業(yè)績的供應(yīng)商本項得2（略）?？陀^5售后服務(wù)方案（略）%（略）1.供應(yīng)商針對本項目采購需求提供的售后服務(wù)方案，細(xì)化量化指標(biāo)包含：①售后服務(wù)內(nèi)容及技術(shù)支持；②售后服務(wù)人員安排；③售后服務(wù)聯(lián)系方式；④售后服務(wù)承諾等。以上每小項5（略）共（略）。以上內(nèi)容完（略）且完全符合項目實際需求的得（略），每缺少一項內(nèi)容或內(nèi)容不滿足本項目實際需求的扣5（略），每有一項內(nèi)容缺陷（指項目實施地點、項目名稱錯誤或引用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范錯誤或?qū)嵤┯媱澇诨騼H有框架標(biāo)題無細(xì)化措施或標(biāo)題與內(nèi)容描述不符或有關(guān)內(nèi)容不符合技（略）要求或（略）項內(nèi)容描述不完（略）等）扣2.5（略），直至本項扣完為止。2.供應(yīng)商針對本項目采購需求提供的質(zhì)量保障方案，細(xì)化量化指標(biāo)包含：①質(zhì)量控制目標(biāo)；②質(zhì)量控制內(nèi)容；③質(zhì)量控制措施；④出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理措施。以上每小項1（略）共4（略）。以上內(nèi)容完（略）且完全符合本項目實際需求的得4（略），每缺少一項內(nèi)容或內(nèi)容不滿足本項目實際需求的扣1（略），每有一項內(nèi)容缺陷指項目實施地點、項目名稱錯誤或引用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范錯誤或?qū)嵤┯媱澇诨騼H有框架標(biāo)題無細(xì)化措施或標(biāo)題與內(nèi)容描述不符或有關(guān)內(nèi)容不符合技（略）要求或（略）項內(nèi)容描述不完（略）等）的扣0.5（略），直至本項扣完為止。3.供應(yīng)商針對本項目采購需求提供安全保障措施，細(xì)化量化指標(biāo)包含：①安全管理目標(biāo)；②安全控制人員安排及職責(zé)；③安全保障措施；④出現(xiàn)耗材安全事故的處理等。以上每小項1（略）共4（略）。以上內(nèi)容完（略）且完全符合本項目實際需求的得4（略），每缺少一項內(nèi)容或內(nèi)容不滿足本項目實際需求的扣1（略），每有一項內(nèi)容缺陷指項目實施地點、項目名稱錯誤或引用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范錯誤或?qū)嵤┯媱澇诨騼H有框架標(biāo)題無細(xì)化措施或標(biāo)題與內(nèi)容描述不符或有關(guān)內(nèi)容不符合技（略）要求或（略）項內(nèi)容描述不完（略）等）的扣0.5（略），直至本項扣完為止。主觀?因包4采購清單變更，將不納入價格評（略）?，F(xiàn)更正（略）包1、包2評（略）標(biāo)準(zhǔn)序號評（略）因素及權(quán)重（略）值評?（略）?標(biāo)?準(zhǔn)備注1報價（略）%（略）滿足磋商文件要求經(jīng)評審的最后有效響應(yīng)價格最低的報價為評審基準(zhǔn)價，其價格（略）為滿（略）。其他供應(yīng)商的價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算：報價得（略）=評審基準(zhǔn)價／最后有效磋商報價*（略）。注：1.最后有效響應(yīng)價格