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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-28在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 智慧展廳裝飾裝修工程項目招標公告(2025-JKNGZX-G1002)。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 智慧展廳（略）項目（二次）招標公告一、招標條件本招標項目為智慧展廳（略）項目（二次）招標公告，招標人為某部。項目已具備招標條件，采購資金已全部落實，現(xiàn)對該項目進行公開招標。二、項目概況與招標范圍2.1項目名稱：智慧展廳（略）項目（二次）；2.2項目編號：（略）-G（略）；????2.3建設地址：（略）；2.4（略）規(guī)模：項目施工面積約（略）.（略）㎡，一層平面面積（略）㎡，（略）梯間平面面積（略）.（略）㎡，二層平面面積（略）.8㎡。地面（略）.4㎡（略）除后建隔墻與展柜，地面面積（略）.8㎡；（略）除后建隔墻與展柜，地面面積（略）.6㎡）。輕鋼龍骨隔墻（略）.2㎡，靠墻展柜長（略）.（略）m，獨立展臺長8.2m（（略）），輕鋼龍骨吊頂（略）.1㎡，鋁格耕吊預（略）.7㎡，（略）等；2.5控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價：（略）.（略）；2.6工期：（略）日歷天；2.7招標范圍：招標文件、設（略）量清單、澄清（補充）說明（略）內(nèi)容及相關文字說明等；2.8質(zhì)量標準：符（略）施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和（略）驗收規(guī)范要求，以及軍隊現(xiàn)（略）質(zhì)量達到合格標準。三、投標人資格要求3.1投標人應為以下主體之一：1.截止到開標時間，成立時間不少于（略）年，且為非外資獨資或外資控股企業(yè)；2.事業(yè)單位；3.軍隊單位。3.2投標（略）（（略）www.（略）.cn）（略）采購失信名單”和“供應商暫停名單”被處罰期內(nèi)的供應商。3.3投標人須自行通過信用中國（http:（略）.cn）選擇：“信用服務”-“失信被執(zhí)行人查詢”，對本企業(yè)、法定代表人、項目經(jīng)理進行信用查詢，若有被列入失信被執(zhí)行人的記錄，嚴禁參與本項目投標（提供投標（略）站中未被列入失（略）頁截圖，且查詢時間不得早于公告發(fā)布時間之日）。3.4投標人自行（略）（http：（略）www.（略）.html）查詢投標人、法定代表人、項目經(jīng)理是否存在行賄犯罪記錄行為，如有行賄犯罪記錄行為，嚴禁參與本項目投標（提供投標人（略）站中行（略）頁截圖，且查詢時間不得早于公告發(fā)布時間之日）。3.5單位負責人為同一人或存在直接控股或管理關系的不同供應商，不得同時參加同一包的采購活動。生產(chǎn)場經(jīng)營地址或（略）登記地址為同一地址的不同生產(chǎn)型企業(yè)，股東和管理人員（法定代表人、董事或監(jiān)事）之間存在近親屬或相互占股等關聯(lián)關系的不同非國有銷售型企業(yè)，也不得同時參加同一包的采購活動。近親屬指夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或近姻親關系。供應商之間有上述關系的，應主動聲明，否則將給予列入不良記錄名單、（略）年內(nèi)不得參加軍隊采購活動的處罰。3.6本項目不接受聯(lián)合體投標。3.7本項目特定資質(zhì)：3.7.1投標人須具備中華人民共和國境內(nèi)合法（略）并具有獨立法人資格，具備建設行政主管部門核（略）施工總承包三級（含）及以上資質(zhì)或者建筑（略）專業(yè)承包二級（含）及以上資質(zhì)；并具有有效的安全生產(chǎn)許可證及有效營業(yè)執(zhí)照，且在有效期內(nèi)。注：若供應商根據(jù)《?。裕┙ㄔO部關于（略）企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案的通知》（（略）[（略）]（略）號）文件內(nèi)容，更換了相關資質(zhì)，則應滿足如下要（略）施工總承包乙級（含）以上資質(zhì)或者建筑（略）專業(yè)承包乙級（含）以上資質(zhì)。3.7.2投標人擬派項目經(jīng)理（略）專業(yè)二級或以上（略）建造師執(zhí)業(yè)證書和有效的安全生產(chǎn)考核合格證書（B證），且未擔任其他（略）項目的項目經(jīng)理。3.7.3投標人擬派本項目的管理機構除項目經(jīng)理外，還須配備技術負責人1人、施工員（工長）1人、質(zhì)量員（質(zhì)量檢查員）1人、安全員1人，技術負責人須具備建（略）相適應的專業(yè)中級（含）以上技術職稱證書，施工員具備土建或裝飾專業(yè)崗位證書，質(zhì)量員具備土建或裝飾裝修專業(yè)崗位證書，安全員具備有效的C類安全生產(chǎn)考核合格證書（C證）。注：（略）份專業(yè)設置不同的，供應商須提（略）項目管理機構人員配置管理”相關文件，按采購文件人數(shù)要求（略）別配備施工員、質(zhì)量員。3.8本項目采用資格后審方式，主要資格審查標準、內(nèi)容等詳見招標文件，只有資格審查合格的投標人才有可能被授予合同。四、招標文件的獲取4.1凡有意參加投標者，請于（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日（法定公休日、節(jié)假日除外），每日9時至（略）時（北京（略）上遞交材料（（略）序進行申領。4.2申領招標文件時需要提供以下材料：（1）營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書復印件（略）（軍隊單位不需要提供）；（2）法定代表人授權書原件，授權代表（略）和授權代表在投標前4個月內(nèi)（不含投標當月）連續(xù)3個月由供應商繳納社保（包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險）證明材料的復印件，代繳社保證明材料不予認可；（3）法定代表人授權書原件；（4）非外資企業(yè)或外資控股企業(yè)的書面聲明（企業(yè)提供，事業(yè)單位、軍隊單位不需要提供）；（5）投標供應商主要股東或出資人信息；（6）投標人須自行通過信用中國（http:（略）.cn）選擇：“信用服務”-“失信被執(zhí)行人查詢”，對本企業(yè)、法定代表人、項目經(jīng)理進行信用查詢，若有被列入失信被執(zhí)行人的記錄，嚴禁參與本項目投標（提供投標（略）站中未被列入失（略）頁截圖，且查詢時間不得早于公告發(fā)布時間之日）。（7）投標人自行（略）（http：（略）www.（略）.html）查詢投標人、法定代表人、項目經(jīng)理是否存在行賄犯罪記錄行為，如有行賄犯罪記錄行為，嚴禁參與本項目投標（提供投標人（略）站中行（略）頁截圖，且查詢時間不得早于公告發(fā)布時間之日）。（8）投標人須具備中華人民共和國境內(nèi)合法（略）并具有獨立法人資格，具備建設行政主管部門核（略）施工總承包三級（含）及以上資質(zhì)或者建筑（略）專業(yè)承包二級（含）及以上資質(zhì)；并具有有效的安全生產(chǎn)許可證及有效營業(yè)執(zhí)照，且在有效期內(nèi)。注：若供應商根據(jù)《?。裕┙ㄔO部關于（略）企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案的通知》（（略）[（略）]（略）號）文件內(nèi)容，更換了相關資質(zhì)，則應滿足如下要（略）施工總承包乙級（含）以上資質(zhì)或者建筑（略）專業(yè)承包乙級（含）以上資質(zhì)。（9）所有參與采購的投標人，在（略）采購文件前，必須簽署《圍標串標和虛假投標告知書》，投標人如有違規(guī)問題，堅決依法依規(guī)處理。（（略））資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理建造師（略）證書、安全生產(chǎn)考核合格證（B證）復印件（略）。（（略））項目班子人員：技術負責人1人具備中級以上職（略）相關專業(yè)）、施工員1人（（略）相關專業(yè)崗位證書）、質(zhì)量員1人（（略）相關專業(yè)崗位證書）、安全員1人（具備有效的安全生產(chǎn)考核證書C證）復印件（略）。????備注：以上條件為供應商申領招標文件的資質(zhì)初審條件，僅做為（略）招標文件依據(jù)，凡（略）招標文件的供應商，其具體投標資格將由評標委員會根據(jù)響應文件判定。五、投標文件的遞交5.1投標文件遞交的截止時間為（略）年（略）月（略）日9時（略），地（略）（（略）號）。5.2由投標人法定代表人或授權代表（略）提交投標文件，不接受郵寄等其他方式。逾期送到的或者未送達指定地點的投標文件，招標人不予受理。六、發(fā)布公告的媒介????本次招標（略）》（https:（略）.cn）上發(fā)布。七、采購機構聯(lián)系方式7.1采購代理機構：北京（略）公司聯(lián)系人：（略）紅辦公電話：（略）、（略）-（略）????地址：（略）7.2招標人：（略）：趙先生辦公電話：（略）-（略）、（略）八、監(jiān)督部門聯(lián)系方式（公開征集圍標串標和虛假投標問題線索，征集時間不限于公示期）8.1采購管理部門聯(lián)系人：（略）電話：（略）-（略）.2紀檢監(jiān)察部門項目監(jiān)督人：（略）電話：（略）-（略）九、防范假借各種名義插手干預采購的聲明“六個一律、兩個專線”情況可向相關部門舉報?，F(xiàn)開設兩個專線，暢通（略）:①在本單位設置1部專線電話（略）-（略），凡是本單位采購業(yè)務出現(xiàn)上述聲明的問題，可以直接撥打電話詢問核實并受理舉報線（略）設置1部專線電話（略）-（略）受理全行業(yè)上述聲明中所列問題的舉報線索。感謝對軍隊采購工作的理解和支持!?（略）查看原文