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2025-05-01在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
關(guān)于2025年湖塘街道辦事處機(jī)關(guān)工會(huì)干部職工療休養(yǎng)項(xiàng)目的更正公告[浙江首信工程項(xiàng)目管理有限公司]。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
一、項(xiàng)目基本情況原公告的采購(gòu)
項(xiàng)目編號(hào):紹柯采[(略)](略)號(hào)原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng):(略)辦事處機(jī)關(guān)工會(huì)干部職工療休養(yǎng)項(xiàng)目首次公告日期:(略)年(略)月(略)日二、更正信息更正事項(xiàng):
采購(gòu)文件更正內(nèi)容:序號(hào)更正項(xiàng)更正前內(nèi)容更正后內(nèi)容1P(略)頁(yè)“4、療養(yǎng)模式要求”4.1療養(yǎng)主要模式:
中標(biāo)人應(yīng)為
招標(biāo)人制定(略)內(nèi)療(略),(略)中(略)域內(nèi)目的地的,必(略)級(jí)以上職工療休養(yǎng)基地目錄中選擇,可由多個(gè)基地串點(diǎn)成線;(略)外的(略)根據(jù)實(shí)際情況可視情延長(zhǎng)在途時(shí)間,需經(jīng)單位同意,原則上不占用工作時(shí)間。(略)不少于3條,(略)不少于2條。4.1療養(yǎng)主要模式:中標(biāo)人應(yīng)為招標(biāo)人制定合理的療(略)?!?.1.1(略):(略)內(nèi)及長(zhǎng)三(略)(滬蘇浙皖)(略)域、浙皖閩贛國(guó)家生態(tài)旅(略)不少于3條,(略)中(略)域內(nèi)目的地的,必(略)級(jí)以上職工療休養(yǎng)基地目錄中選擇,可由多個(gè)基地串點(diǎn)成線;每次療休養(yǎng)時(shí)間不超過(guò)5天4夜計(jì)算,(略)總療休養(yǎng)費(fèi)招標(biāo)人的(略)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為(略)人,投標(biāo)
供應(yīng)商無(wú)需另行
報(bào)價(jià)?!?.1.2(略)外(對(duì)口支援)(略):(略)不少于2條,(略)外的(略)根據(jù)實(shí)際情況可視情延長(zhǎng)在途時(shí)間,需經(jīng)單位同意,原則上不占用工作時(shí)間。(略)需要包含:對(duì)口支援重慶(略)不少于1條;對(duì)口支援(新疆阿(略))(略)不少于1條;對(duì)口支援(青海海西州)(略)不少于1條;對(duì)口支援(湖北恩施)(略)不少于1條。2P(略)頁(yè)2.1(略)技術(shù)(略)“4.隊(duì)(略)配備”隊(duì)(略)配備:投標(biāo)人自聘專(zhuān)職導(dǎo)游情況:具有行政主管部門(mén)頒發(fā)的導(dǎo)游證,初級(jí)導(dǎo)游每提供1人得1(略),中高級(jí)導(dǎo)游每提供1人得2(略),本項(xiàng)最高得(略)。注:須提供具有導(dǎo)游證資格人員的證書(shū)復(fù)印件復(fù)印件及相應(yīng)的社保繳納證明((略)年1月-(略)年3月)復(fù)印件并加蓋單位公章。管理制度及人(略)管理制度、療休養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員(自聘專(zhuān)職(略)管理制度完善,療休養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員組成全面、合理得8.1-(略);公司管理制度較為完善,療休養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員組成較全面、較合理得4.1-8(略);公司管理制度不完善,療休養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員組成不全面、不合理得0.1-4(略);不提供不得(略)。3P(略)頁(yè)2.1(略)技術(shù)(略)“6.服務(wù)方案”投標(biāo)人按照(略)人團(tuán)隊(duì)、4晚5天時(shí)間,擬訂中標(biāo)人地址出發(fā)三條(略)線:(略)線,(略)線,(略)內(nèi)定點(diǎn)基地(略)線((略)線按照
招標(biāo)文件采購(gòu)需求要求制定),方案需充(略)考慮療休養(yǎng)政策,充(略)體現(xiàn)行程安排、團(tuán)費(fèi)可行性、合理性,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)打(略)。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得7.1-(略);方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得4.1-7(略);方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-4(略);若(略)線方案不符合招標(biāo)文件規(guī)定要求或不提供方案的得0(略)。投標(biāo)人按照(略)人團(tuán)隊(duì)、5天4晚時(shí)間,(略)線以廈門(mén)泉州五日游為例,(略)內(nèi)以臺(tái)州五日游為例,擬定兩套療休養(yǎng)方案;方案需充(略)考慮療休養(yǎng)政策,充(略)體現(xiàn)行程安排、團(tuán)費(fèi)可行性、合理性,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)打(略)。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得7.1-(略);方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得4.1-7(略);方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-4(略);若(略)線方案不符合招標(biāo)文件規(guī)定要求或不提供方案的不得(略)。4P(略)頁(yè)2.1(略)技術(shù)(略)“6.服務(wù)方案”根據(jù)投標(biāo)人提供(略)內(nèi)、(略)的住宿方案,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)打(略)。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得7.1-(略);方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得4.1-7(略);方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-4(略);若提供的住宿方案不符合招標(biāo)文件規(guī)定要求或不提供方案的得0(略)。根據(jù)投標(biāo)人提供(略)內(nèi)、(略)的住宿方案,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)打(略)。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得7.1-(略);方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得4.1-7(略);方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-4(略);若提供的住宿方案不符合招標(biāo)文件規(guī)定要求或不提供方案的不得(略)。5P(略)頁(yè)2.1(略)技術(shù)(略)“6.服務(wù)方案”根據(jù)投標(biāo)人提供(略)內(nèi)、(略)的餐飲方案,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)打(略)。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得7.1-(略);方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得4.1-7(略);方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-4(略);若提供的餐飲方案不符合招標(biāo)文件規(guī)定要求或不提供方案的得0(略)。根據(jù)投標(biāo)人提供(略)內(nèi)、(略)的餐飲方案,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)打(略)。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得7.1-(略);方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得4.1-7(略);方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-4(略);若提供的餐飲方案不符合招標(biāo)文件規(guī)定要求或不提供方案的不得(略)。6P(略)頁(yè)2.1(略)技術(shù)(略)“9.后續(xù)服務(wù)和特色服務(wù)方案”根據(jù)投標(biāo)人提供的后續(xù)服務(wù)方案和本項(xiàng)目的增值(特色)服務(wù)方案綜合給(略)。由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)方案是否覆蓋全面、是否科學(xué)合理、具有針對(duì)性和可操作性打(略)。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得6.1-8(略);方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得3.1-9(略);方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-3(略);不提供不得(略)。根據(jù)投標(biāo)人提供的后續(xù)服務(wù)方案和本項(xiàng)目的增值(特色)服務(wù)方案綜合給(略)。由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)方案是否覆蓋全面、是否科學(xué)合理、具有針對(duì)性和可操作性打(略)。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得6.1-9(略);方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得3.1-6(略);方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-3(略);不提供不得(略)。7P(略)頁(yè)“2.2價(jià)格(略)((略))”2.2.1采用固定價(jià)格采購(gòu),按固定價(jià)格干部職工(略)人、社工(略)人的標(biāo)準(zhǔn),按要求報(bào)價(jià)的得滿(略),得(略),不按要求報(bào)價(jià)的作無(wú)效處理。2.2.1評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià):即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的
投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格(略)為滿(略)。2.2.2其他投標(biāo)人的價(jià)格(略)統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得(略)=評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)×價(jià)格權(quán)值×(略)即:投標(biāo)報(bào)價(jià)得(略)=評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)×(略)P(略)頁(yè)“一、開(kāi)標(biāo)一覽表(報(bào)價(jià)表)”開(kāi)標(biāo)一覽表(報(bào)價(jià)表)修改“開(kāi)標(biāo)一覽表(報(bào)價(jià)表)”,詳見(jiàn)采購(gòu)文件更正稿9P(略)頁(yè)“
附件7:中小企業(yè)聲明函”1.(標(biāo)的名稱(chēng)),屬于((略)和信息技術(shù)服務(wù)業(yè));承建(承接)企業(yè)為(企業(yè)名稱(chēng)),從業(yè)人員人,營(yíng)業(yè)收入為(略),
資產(chǎn)總額為(略)屬于(中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè));2.(標(biāo)的名稱(chēng)),屬于((略)和信息技術(shù)服務(wù)業(yè));承建(承接)企業(yè)為(企業(yè)名稱(chēng)),從業(yè)人員人,營(yíng)業(yè)收入為(略),資產(chǎn)總額為(略)屬于(中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè));1.(標(biāo)的名稱(chēng)),屬于(其他未列明行業(yè));承建(承接)企業(yè)為(企業(yè)名稱(chēng)),從業(yè)人員人,營(yíng)業(yè)收入為(略),資產(chǎn)總額為(略)屬于(中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè));2.(標(biāo)的名稱(chēng)),屬于(其他未列明行業(yè));承建(承接)企業(yè)為(企業(yè)名稱(chēng)),從業(yè)人員人,營(yíng)業(yè)收入為(略),資產(chǎn)總額為(略)屬于(中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè));更正日期:(略)年(略)月(略)日三、其他補(bǔ)充事宜四、對(duì)本次采購(gòu)提出詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑、投訴,請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。1.采購(gòu)人信息名稱(chēng):(略)辦事處地址:(略)-(略)質(zhì)疑聯(lián)系人:(略)聯(lián)系方式:(略)-(略).采(略)地(略)號(hào)2(略)傳真:項(xiàng)目聯(lián)系人(詢(xún)問(wèn)):胡梁喻項(xiàng)目聯(lián)系方式(詢(xún)問(wèn)):(略)質(zhì)疑聯(lián)系(略)采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)名稱(chēng):(略)柯(略)地址:(略)5.1更正稿-招標(biāo)文件-(略)辦事處機(jī)關(guān)工會(huì)干部職工療休養(yǎng)項(xiàng)目.docx4.8M(略)查看內(nèi)容