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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-24在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 重慶市商務(wù)委員會關(guān)于赴新加坡、印度尼西亞開展經(jīng)貿(mào)交流活動承辦服務(wù)項目采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，對下述項目進行招標采購，特邀請合格的投標人前來投標。一、項目情況（一）項目名稱（略）委員會關(guān)于赴新加坡、印度尼西亞開展經(jīng)貿(mào)交流活動承辦服務(wù)項目。（二）服務(wù)期限：（略）年（略）月。（三）服務(wù)內(nèi)容：1.協(xié)助團組人員（略）出國（境）手續(xù)；2.負責(zé)6名團組成員（略）委3名）新加坡、印度尼西亞用車、住宿、餐食等承辦工作（含全程機票、簽證、住宿費、伙食費、公雜費、其他費用等）；3.有效對接資源，配合團組事務(wù)性工作，草擬總結(jié)報告（含成果收集跟蹤）等具體承辦工作；4.協(xié)助組織境外公務(wù)活動。（四）行程安排：第一天?上午到達新加坡，下午拜訪新加坡企業(yè)。第二天?拜訪新（略）部門并座談第三天?參加第四屆（略）雙城經(jīng)濟圈全球投資推介會（新加坡），拜訪新加坡樟宜機場。晚上乘機前往雅加達。第四天?上午拜訪中國駐印度尼西亞大使館。乘車前往（略）丹，考察企業(yè)。下午乘車前往雅加達拜訪工業(yè)園?？疾靺⒂^雅加達蘇加諾哈達機場。第五天?上午拜訪物流企業(yè)。下午乘機返渝。（五）費用預(yù)算：（略）（（略））人民幣。（預(yù)算為1（略）級人員，2（略）級以下人員，其中包括國際旅費、住宿費、伙食費、公雜費、（略）間交通費、保險費、翻譯費、簽證費）二、投標人資格要求（一）具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；（二）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；（三）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；（四）有依法繳納稅（略）采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有違法記錄；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件；（七）該項目不接受聯(lián)合體投標;（八）本項目專門面向中小微企業(yè)采購。三、投標書內(nèi)容投標書須采用信封包裝并密封（一式三份，其中正文一份，副本兩份）。信封上注明項目名稱、供應(yīng)商名稱等字樣。信封的封口應(yīng)加蓋供應(yīng)商公章或法人授權(quán)代表簽字。（略）資料包括如下內(nèi)容：（一）投標人營業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)證明材料；（二）投標方案及價格（包括所有費用的全包價）；（三）類似相關(guān)業(yè)績證明材料；（四）項目人員配置及履歷情況（含近三個月社保）；（五）上一年度財務(wù)狀況報告（表）復(fù)印件或其基本帳戶開戶銀行出具的資信證明復(fù)印件，本年度新成立或成立不滿一年的組織和自然人無法提供財務(wù)狀況報告（表）的，可提供銀行出具的資信證明復(fù)印件；（六）書面聲明，承諾具有履行合同所必需的設(shè)備（略）采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有受過刑事處罰、行政處罰、行業(yè)自律懲戒；（七）近三個月依法繳納稅收和社會保障金的證明材料復(fù)印件；依法免稅或不需要繳納社會保障資金的供應(yīng)商，應(yīng)提供相應(yīng)文件證明其依法免稅或不需要（略）不足三個月的除外）；（八）投標人法定代表人證明書或授權(quán)委托函原件材料。四、其他要求（一）人員（略）級人員暫定（略）人（公務(wù)（略）級以下人員暫定（略）人（經(jīng)濟艙）。（二）住宿、伙食、公雜等費用標準按照《關(guān)于調(diào)（略）因公臨時出國住宿費標準及相關(guān)事項的通知》（渝財行〔（略）〕（略）號）執(zhí)行。對住宿費、伙食費、公雜費等報價超過限額標準作廢標處理。（三）投標人需同時報送《因公出國（境）費用報價明細表》，列明全程機票、住宿費、伙食費、公雜費、其他費用等欄目。五、投標事項請投標人于（略）年（略）月（略）日（星期五）（略）:（略）前，將投標資料遞交（略）號（略）。（聯(lián)系人：（略）系電話：（略）-（略））附件評審標準序號評（略）因素（略）值評（略）標準1評估方案（略）.總體策劃方案（0—（略））對供應(yīng)商提供的出訪團組服務(wù)方案的可行性、科學(xué)性、合理性，項目實施要點和管理要點的準確性和完善性，各保障措施的合理性、可行性等方面橫向比較打（略）。優(yōu)：（略），良：（略），一般：（略），差：5（略），未提供：0（略）2.工作推進方式步驟和進度安排（0—（略））對供應(yīng)商提出的方案是否符合要求，是否具有針對性、專業(yè)性、時效性、可行性，對供應(yīng)商進行橫向比較。優(yōu)：（略），良：（略），一般：（略），差：5（略），未提供：0（略）3.后勤、（略）保障方案（0—（略））對供應(yīng)商提供的后勤、（略）保障方案的可行性、科學(xué)性、合理性，項目實施要點和管理要點的準確性和完善性，各保障措施的合理性、可行性，（略）發(fā)生各類突發(fā)事件、特殊狀況的處理、保障等方面橫向比較打（略）。優(yōu)：（略），良：5（略），一般：3（略），差：1（略），未提供：0（略）2項目經(jīng)驗（略）.承辦過公務(wù)組團出訪任務(wù)（（略））（略）年（略）月（略）日至今，供應(yīng)商承辦類似境外出訪團組項目的,每提供一個得5（略），滿（略）。2.項目團隊人員情況（（略））根據(jù)擬派項目團隊特別是主要經(jīng)辦人員的經(jīng)驗、類似項目經(jīng)驗等;項目團隊組成和配置的合理性等、文件撰寫能力等方面橫向比較打（略）。3投標報價（略）滿足資格性、符合性要求且最后報價最低的供應(yīng)商的價格為基準價，其價格（略）為滿（略）。其他供應(yīng)商的價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算：報價得（略）=（基準價報價）×（略）注：采購方認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；投標人不能證明其報價合理性的，采購方應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標處理。滿（略），采購人對供應(yīng)商的項目實施方案和報價進行評（略），得（略）最高的為中標候選人。若綜合得（略）相同的，按評估方案部（略）評（略）由高到低順序排列；若綜合得（略）且方案部（略）評（略）相同的，按投標報價由低到高順序排列；若綜合得（略）、評估方案、投標報價部（略）評（略）均相同的，隨機抽取一家的方式確定中選人。（略）查看原文