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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-05-23在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司2025年信息化項(xiàng)目提升數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力專項(xiàng)采購(gòu)（中山局基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)字企業(yè)研究等6個(gè)項(xiàng)目）招標(biāo)公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）責(zé)任公司（略）年信息化項(xiàng)目提升數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力專項(xiàng)采（略）基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)字企業(yè)研究等6個(gè)項(xiàng)目）招標(biāo)公告（項(xiàng)目編號(hào)：CG（略））?1.招（略）責(zé)任公司（略）年信息化項(xiàng)目提升數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力專項(xiàng)采（略）基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)字企業(yè)研究等6個(gè)（略）責(zé)任公司，項(xiàng)目資金來(lái)自自籌資金，出資比例為?（略）%?，資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍2.1項(xiàng)目概述：本項(xiàng)目為提升數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力專項(xiàng)采購(gòu)（第二批）。其中：標(biāo)的1（略）基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)字企業(yè)研究）：1.（略）要求，圍繞“體系化－架構(gòu)化－數(shù)字化”（略）徑，開展管理體系升級(jí)和企業(yè)架構(gòu)設(shè)（略）高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索可復(fù)制、可（略）徑。2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法（略）建設(shè)成果，全面落實(shí)“五化”和“五轉(zhuǎn)”要求，（略）域業(yè)務(wù)數(shù)字化；探索適應(yīng)中山完成大部制的扁平化、集約化管理模式變革，保障“責(zé)權(quán)利”數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理體系和“量本利”數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)，提升增值服務(wù)，梳理業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的配套制度和規(guī)范，構(gòu)建全員數(shù)字化素養(yǎng)體系；通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化管理流程，提升協(xié)同工作能力，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，（略）場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，數(shù)字賦能驅(qū)動(dòng)企業(yè)全領(lǐng)域各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。標(biāo)的2（國(guó)（略）技術(shù)監(jiān)督及評(píng)估）：通過(guò)對(duì)國(guó)家發(fā)改委與（略）的有關(guān)政策要求的研究，形成（略）具體行動(dòng)規(guī)劃，針對(duì)行動(dòng)計(jì)劃設(shè)計(jì)（略）的落地推進(jìn)與管控方法，并利用該方法論對(duì)（略）數(shù)字化轉(zhuǎn)型（略）暨面向粵港（略）的能源（略）開展實(shí)施過(guò)程與驗(yàn)收質(zhì)量管控與監(jiān)督。并在示范過(guò)程中，設(shè)計(jì)形成一套圍繞數(shù)據(jù)要素、具有行業(yè)普適性的數(shù)據(jù)供給與數(shù)據(jù)流通的典型范式（略）行業(yè)引領(lǐng)作用，有效協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)（略）體競(jìng)爭(zhēng)力。標(biāo)的3（國(guó)資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)建設(shè)情況技術(shù)監(jiān)督及評(píng)估）：（略）年（略）月，國(guó)資委發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)國(guó)有企業(yè)（略）為試點(diǎn)（略）公司黨委高度重視，編制實(shí)施方案推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，以數(shù)字中國(guó)建設(shè)（略）為統(tǒng)領(lǐng)，遵循數(shù)字化轉(zhuǎn)（略）和數(shù)字化規(guī)劃總體框架，踐行“兩化協(xié)同”促“兩型建設(shè)”，完成以粵港（略）為核心的超（略）示范建設(shè)，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)國(guó)有企（略）將試（略）工作會(huì)議上專門部署。（略）年是本次國(guó)資委國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)（略）數(shù)字化轉(zhuǎn)型將達(dá)到全球領(lǐng)先水平。標(biāo)的4（略）運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與協(xié)同優(yōu)化體系研究）：本項(xiàng)目圍繞服務(wù)“（略）而興”工（略）“五者”轉(zhuǎn)型（略）運(yùn)營(yíng)管控業(yè)務(wù)數(shù)字化為落點(diǎn)，開展數(shù)字化職能轉(zhuǎn)型的組織和管理模式優(yōu)化研（略）運(yùn)營(yíng)管控業(yè)務(wù)協(xié)同（略）運(yùn)營(yíng)管控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵（略）運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型長(zhǎng)效機(jī)制等研究?jī)?nèi)容，研究探索“信息引領(lǐng)、多專業(yè)共（略）數(shù)字化職能轉(zhuǎn)型新模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化專業(yè)職能從“支撐者”向“引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)變；圍繞技術(shù)與業(yè)（略）運(yùn)營(yíng)管控業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)（略）徑，實(shí)現(xiàn)以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)流程優(yōu)化、組織變革優(yōu)（略）運(yùn)營(yíng)管控業(yè)務(wù)體系中高效協(xié)（略）業(yè)務(wù)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。標(biāo)的5（數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng)機(jī)制設(shè)計(jì)）：積極落實(shí)國(guó)家“數(shù)據(jù)（略）數(shù)據(jù)安全、保護(hù)個(gè)人信息和商業(yè)秘密為前提，以促進(jìn)數(shù)據(jù)合規(guī)高效流通使用、（略）現(xiàn)有數(shù)據(jù)基本制度建設(shè)情況的詳細(xì)調(diào)研與（略）析工作，開展面向未來(lái)的進(jìn)本制度規(guī)劃，繪制未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖，構(gòu)（略）數(shù)據(jù)特征、支（略）數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新發(fā)展、彰顯全國(guó)最好世界一流的數(shù)據(jù)（略）數(shù)據(jù)要素價(jià)值，促進(jìn)數(shù)據(jù)生態(tài)發(fā)展，為深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供有力支撐。標(biāo)的6（橫琴粵澳深（略）數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范研究）：本項(xiàng)目圍繞以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完（略）、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力推動(dòng)數(shù)字化高質(zhì)量（略）數(shù)字化轉(zhuǎn)（略）加快建設(shè)世界一（略）持續(xù)全面走在全國(guó)前列作出新的貢獻(xiàn)，積極譜（略）實(shí)踐橫琴新篇章。堅(jiān)持以數(shù)字化促進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合、管理有效協(xié)同、流程清晰貫通；以綠色化探索具有橫琴特色（略）徑，更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色低碳轉(zhuǎn)型；考慮電鴻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，強(qiáng)化人財(cái)物等資源優(yōu)化配置的數(shù)字化能力，促進(jìn)國(guó)際（略）域交流合作，依托琴澳一體、高水平對(duì)（略），（略）提升國(guó)際交流合作的控制力、影響力。2.2招標(biāo)范圍：標(biāo)的1（略）基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)字企業(yè)研究）：通過(guò)開展管理體系升級(jí)、企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作，提升管理和業(yè)務(wù)規(guī)范性，優(yōu)化管理流程，提升協(xié)同工作能力，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，（略）場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，驅(qū)動(dòng)企業(yè)全領(lǐng)域各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。標(biāo)的2（國(guó)（略）技術(shù)監(jiān)督及評(píng)估）：制定（略）行（略）落地推進(jìn)與管控方法，建立面向粵港（略）的能源（略）實(shí)施情況評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織（略）行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程與質(zhì)量管控工作，并形成一套具有行業(yè)普適性的數(shù)據(jù)供給與數(shù)據(jù)流通的典型體系范式。（略）行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)全過(guò)程回顧總結(jié)，對(duì)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施評(píng)價(jià)，（略）建設(shè)成果、機(jī)制、體系、應(yīng)用研究結(jié)論，形成研究報(bào)告，充（略）發(fā)揮國(guó)有企業(yè)排頭兵的作用，充（略）發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)（略）數(shù)據(jù)要素價(jià)值的同時(shí)推進(jìn)產(chǎn)（略）體競(jìng)爭(zhēng)力。標(biāo)的3（國(guó)資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)建設(shè)情況技術(shù)監(jiān)督及評(píng)估）:對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項(xiàng)目（（略）項(xiàng)目集）進(jìn)行全量成果收集與（略）析評(píng)價(jià)，形成項(xiàng)目評(píng)價(jià)與偏差（略）在“五轉(zhuǎn)”和“五化”領(lǐng)域建設(shè)成果，瞄準(zhǔn)高質(zhì)量完成國(guó)資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)建設(shè)的核心目標(biāo)，進(jìn)行（略）體成果和成效（略）析與總結(jié)，（略）未來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。主要包括：1、國(guó)家及國(guó)資委建設(shè)要求；2、數(shù)字化標(biāo)志性成果質(zhì)量評(píng)估；3、試點(diǎn)成果回顧總結(jié)；4、（略）體對(duì)標(biāo)與復(fù)盤評(píng)價(jià)；5、未來(lái)建設(shè)重難點(diǎn)（略）析與方向總結(jié)。標(biāo)的4（略）運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與協(xié)同優(yōu)化體系研究）:面向（略），落實(shí)“五者”轉(zhuǎn)型要求，開展數(shù)字化職能轉(zhuǎn)型的組織和管理模式優(yōu)化研（略）運(yùn)營(yíng)管控業(yè)務(wù)協(xié)同（略）運(yùn)營(yíng)管控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵（略）運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型長(zhǎng)效機(jī)制研究等研究?jī)?nèi)容。標(biāo)的5（數(shù)據(jù)要素（略）現(xiàn)有數(shù)據(jù)基本制度建設(shè)情況的詳細(xì)調(diào)研與（略）析工作，開展面向未來(lái)的進(jìn)本制度規(guī)劃，繪制未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖，構(gòu)（略）數(shù)據(jù)特征、支（略）數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新發(fā)展、彰顯全國(guó)最好世界一流的數(shù)據(jù)（略）數(shù)據(jù)要素價(jià)值，促進(jìn)數(shù)據(jù)生態(tài)發(fā)展，為深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供有力支撐。主要包括：????????1、數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng)建設(shè)基礎(chǔ)（略）析，2、數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng)“四梁”框架發(fā)展藍(lán)圖規(guī)劃。標(biāo)的6（橫琴粵澳深（略）數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范研究）:本項(xiàng)目圍繞以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完（略）、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力推動(dòng)數(shù)字化高質(zhì)量（略）數(shù)字化轉(zhuǎn)（略）加快建設(shè)世界一（略）持續(xù)全面走在全國(guó)前列作出新的貢獻(xiàn)，積極譜（略）實(shí)踐橫琴新篇章。堅(jiān)持以數(shù)字化促進(jìn)技術(shù)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合、管理有效協(xié)同、流程清晰貫通；以綠色化探索具有橫琴特色（略）徑，更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色低碳轉(zhuǎn)型；考慮電鴻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，強(qiáng)化人財(cái)物等資源優(yōu)化配置的數(shù)字化能力，促進(jìn)國(guó)際（略）域交流合作，依托琴澳一體、高水平對(duì)（略），（略）提升國(guó)際交流合作的控制力、影響力。2.3招標(biāo)項(xiàng)目（略）：（略）內(nèi)。2.4資格審查方式：資格后審。2.5招標(biāo)（略）類：專項(xiàng)。2.6標(biāo)的清單及（略）包情況：序號(hào)標(biāo)的名稱標(biāo)的預(yù)計(jì)采購(gòu)金額（（略））標(biāo)包號(hào)標(biāo)包名稱預(yù)計(jì)采購(gòu)金額（略）最高投標(biāo)限價(jià)（（略））最大中標(biāo)數(shù)量服務(wù)期建設(shè)單位是否特殊包招標(biāo)文件收取費(fèi)用（（略））投標(biāo)保證金（（略））1（略）基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)字企業(yè)研究（略）基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)字企業(yè)研究（略）合同簽訂之日起（略）個(gè)月（略）否不收取（略）,（略）.（略）國(guó)（略）技術(shù)監(jiān)督及評(píng)估（略）國(guó)（略）技術(shù)監(jiān)督及評(píng)估（略）合同簽訂之日起（略）否（略）,（略）.（略）國(guó)資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)建設(shè)情況技術(shù)監(jiān)督及評(píng)估（略）國(guó)資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)建設(shè)情況技術(shù)監(jiān)督及評(píng)估（略）企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化部否（略）,（略）.（略）運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與協(xié)同優(yōu)化體系研究（略）運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與協(xié)同優(yōu)化體系研究（略）合同簽訂之日起（略）個(gè)月（略）否（略）,（略）.（略）數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng)機(jī)制設(shè)計(jì)（略）綜（略）藍(lán)圖設(shè)計(jì)（略）合同簽訂之日起（略）否（略）,（略）.（略）橫琴粵澳深（略）數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范研究（略）橫琴粵澳深（略）數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范研究（略）合同簽訂之日起（略）個(gè)月（略）否（略）,（略）.（略）備注：除不受限制的特殊包外，一個(gè)投標(biāo)人在一個(gè)標(biāo)的中最多只能中不超過(guò)最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。2.7其它關(guān)鍵要素：1、項(xiàng)目類別：服務(wù)2、中標(biāo)人放棄中標(biāo)資格、出現(xiàn)拒簽合同等違約情況或出現(xiàn)被責(zé)令停業(yè)、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)等情況，招標(biāo)人將（略）供應(yīng)商失信扣（略）管理細(xì)則》進(jìn)行處理。投標(biāo)人參與本項(xiàng)目投標(biāo)，必須充（略）認(rèn)識(shí)和無(wú)條件承擔(dān)上述風(fēng)險(xiǎn)。3、結(jié)算方式：投標(biāo)單位中標(biāo)后，投標(biāo)費(fèi)率即為中標(biāo)費(fèi)率。結(jié)算金額=最高投標(biāo)限價(jià)×中標(biāo)費(fèi)率。4、報(bào)價(jià)方式：本項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)采用費(fèi)率方式，即由投標(biāo)單位報(bào)費(fèi)率，投標(biāo)費(fèi)率＜（略）%且投標(biāo)報(bào)價(jià)不低于其成本為有效報(bào)價(jià)，否則視為無(wú)效報(bào)價(jià)。?3.投標(biāo)人資格要求3.1通用資格要求序號(hào)內(nèi)容1投標(biāo)（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）上完（略）完成供應(yīng)商登記。2投標(biāo)人必須是中華人民共和國(guó)境內(nèi)（略）合法運(yùn)作的法人或其他組織，具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、獨(dú)立承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力和獨(dú)立履行合同的能力。3投標(biāo)人須具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或其他行政主管部門核發(fā)的有效登記（略）證明（須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照或其他登記（略）證明文件掃描件）。4存在以下情形的不同投標(biāo)人，不得同時(shí)參加同一標(biāo)包的投標(biāo)：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位。5其他不得存在的情形（略）公司供應(yīng)鏈管理部門暫停或取消其投標(biāo)資格，且未解除的。6投標(biāo)人沒(méi)有（略）場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)在國(guó)家（略）（（略）www.（略）.cn中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。7投標(biāo)人沒(méi)（略）站（（略）www.（略）.cn或“（略）”（http:（略）.cnshixin）列入失信被執(zhí)行人名單。8不接受聯(lián)合體投標(biāo)。3.2專用資格要求專用資格要求序號(hào)內(nèi)容關(guān)聯(lián)標(biāo)的標(biāo)包1投標(biāo)截止時(shí)間前（略）個(gè)月內(nèi)（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）投標(biāo)人應(yīng)具有數(shù)字化相關(guān)的咨詢、設(shè)計(jì)項(xiàng)目業(yè)績(jī)（須提供項(xiàng)目合同關(guān)鍵頁(yè)，至少含合同首頁(yè)、服務(wù)內(nèi)容頁(yè)、簽字蓋章頁(yè)）。所有標(biāo)的4.招標(biāo)文件獲取4.1招標(biāo)文件獲取方式???本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的（略）登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng)（略）運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加投標(biāo)者，在招標(biāo)文件