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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 寧波銀行股份有限公司 個人作業(yè)平臺抵押類產(chǎn)品全流程改造測試項目供應(yīng)商召集公告

寧波銀行股份有限公司 個人作業(yè)平臺抵押類產(chǎn)品全流程改造測試項目供應(yīng)商召集公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   網(wǎng)絡(luò)通訊計算機   浙江   2025-10-21
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-10-21在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 寧波銀行股份有限公司 個人作業(yè)平臺抵押類產(chǎn)品全流程改造測試項目供應(yīng)商召集公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 根(略)采購相關(guān)管理辦法,我(略)抵押類產(chǎn)品全流程改造測試項目》面向社會公開征集供應(yīng)商,誠邀符合條件的供應(yīng)商參與方案洽談。一、資質(zhì)要求1、(略)資金人民幣(略)(含)以上,財務(wù)狀況良好;2、公司經(jīng)營正常并存續(xù)(略)年(含)以上;3、企業(yè)或者其法人近兩年內(nèi)無行賄犯罪記錄,未被列入失信執(zhí)行人名單,無限制高消費、限制出入境等行為;4、公司具備完善的組織架構(gòu)和制度規(guī)范,擁有充足的技術(shù)、人員和設(shè)備資源;5、同一法定代表人(略)、全資子公司及其控股公司不得在同一次項目中參加(略);6、參與(略)的供應(yīng)商能作為簽約主體參(略)流程;7、設(shè)(略)絡(luò)安全法》等法律法規(guī)要求;8、(略)供應(yīng)商應(yīng)符合寧波銀行供應(yīng)商管理相關(guān)要求;9、如(略)供應(yīng)商為首次與我行合作供應(yīng)商,請按附件格式提供“供應(yīng)商盡職調(diào)查報告”。二、技術(shù)要求1、公司擬參與項目人員必須通過寧波銀(略)不予準入。2、具備在國有五大(略)制商業(yè)銀行或城商行有測試項目實施案例,或是其測試人力框架供應(yīng)商。3、簽約主體具備長期測試人員儲備,能夠獨立開展項目工作,對項目團隊進行成熟的項目管理和測試過程管理,并對項目測試工作質(zhì)量負責(zé)。4、項目團隊須服從行方測試管理,遵守行方各項研發(fā)測試管理制度。5、項目團隊有較豐富的個人貸款產(chǎn)品流程測試經(jīng)驗,或其他信貸項目相關(guān)測試經(jīng)驗。6、公司須取得CMMI5級或TMMI5級認證。三、(略)方式及起始時間請符合條件的供應(yīng)商在(略)年(略)月(略)日之前,通過(略)鏈接“(略)”方式進行(略),(略)鏈接如下:https:(略).cncpmsananymouscms,并按要求填寫相關(guān)(略)材料。四、聯(lián)系方式聯(lián)系人:(略)(采購部)查安妮(略)(測試部)劉小斌(略)((略)抵押類產(chǎn)品全流程改造測試項目主要需求概述針對個人貸款貸前、貸中和貸后各環(huán)節(jié)做出新的要求,為此需對抵押類產(chǎn)品流程進行優(yōu)化提升,涉及經(jīng)營貸、消費貸紓困、提放保及合同套打等。(一)經(jīng)營貸產(chǎn)品全流程當前,貸易通產(chǎn)品根據(jù)資金用途(略)為經(jīng)營和消費兩類,在授信準入時使用兩套授信審批策略。為更合理設(shè)置產(chǎn)品架構(gòu),使審批策略迭代更加高效,下步考慮將抵押貸產(chǎn)品根據(jù)資金用途進行拆(略)。1、消費性抵押貸。仍由貸易通產(chǎn)品承接。2、經(jīng)營性抵押貸(即經(jīng)營貸)。計劃剝離貸易通中經(jīng)營性功能,改造經(jīng)營貸產(chǎn)品,使之能支撐經(jīng)營性抵(略)上線后,改造新增經(jīng)營貸作業(yè)流程,增加(略)進件、調(diào)查;增加自動審批;適配擔(dān)保關(guān)聯(lián)、擔(dān)保出庫(略)等。(二)消費貸紓困流程為貫徹落實《提振消費專項行動方案》工作要求,根據(jù)國家金(略)通知,要求金融機構(gòu)發(fā)展消費金融,助力提振消費,更好滿足消費領(lǐng)域金融需求,切實增強人民群眾的獲得感和滿意度。針對信用良好、暫時遇到困難的個人消費貸款借款人,可協(xié)商優(yōu)化貸款償還方式,有序開展續(xù)貸服務(wù)。計劃在(略)轉(zhuǎn)貸通增加消費額度類產(chǎn)品。1、客戶轉(zhuǎn)貸申請?zhí)峤怀晒螅黾訕I(yè)務(wù)管理人處調(diào)查確認。2、自動審批規(guī)則集,如資金用途為消費類,則調(diào)用消費的規(guī)則集,如資金用途為經(jīng)營類,則調(diào)用經(jīng)營的規(guī)則集。3、影像樹圖增加轉(zhuǎn)貸總協(xié)議。在消費類產(chǎn)品詳情的影像節(jié)點新增“轉(zhuǎn)貸通總協(xié)議”。4、增加“是否紓困”標志。在消費類貸款的業(yè)務(wù)詳情中,增加是否紓困標志。5、增加轉(zhuǎn)貸申請詳情。在消費類產(chǎn)品額度詳情的影像節(jié)點新增“轉(zhuǎn)貸申請詳情”。(三)貸易通提放保功能貸易通保險過渡模式下業(yè)務(wù)適用于置換他行抵押貸款、實現(xiàn)放款提速或周轉(zhuǎn)本行抵押授信到期。合作模式如下:客戶在我行申請(略)貸易通,業(yè)務(wù)審批通過后,在(略)面簽后,客戶(略)履約保險,在他項權(quán)證未(略)的情況下,我行憑履(略)對貸款(略)后至抵押權(quán)落實期間提供階段性擔(dān)保(即履約保證保險),對觸發(fā)理賠條件的業(yè)務(wù)進行理賠。(四)按揭合同套打功能結(jié)合(略)行實際情況,套打功能既可由信貸經(jīng)(略)通過面包機打印;也可由信貸經(jīng)理(略)PDF格式打印要素,然后(略)給外包人員,由外包人員統(tǒng)一在另外電腦使用面包機打印。1(略)增加電子合同模板導(dǎo)入(略)標準文本導(dǎo)入。按揭業(yè)務(wù)建立合同后,對應(yīng)電子合同(略)顯示和編輯。2、電子合同附屬條款要素(姓名、金額、期限、利率、抵押物信息、送達地址、聯(lián)系方式等)可通過配置操作自動獲(略)的信息,反顯在附屬條款要素欄。3、電子合同附屬條款要素自動獲取信息后,支持對橫(略)內(nèi)容進行編輯修改。為保證合同套打內(nèi)容對齊,電子合同附屬條款非橫線錄入部(略)不允許修改,且橫線錄入部(略)長短不允許調(diào)(略)。4、新增套打打印模式。電子合同附屬條款編輯完畢后(略)通過面包機直接套打在客戶已簽字的紙質(zhì)合同附屬條款上,且打印內(nèi)容只打印附屬條款橫(略)的部(略)。同時,支持將附屬條款橫(略)內(nèi)容(略)為PDF格式文件,也可用PDF文件通過面包機進行套打。本項目測試團隊需對上述開發(fā)改造涉及的經(jīng)營貸款、消費貸款、按揭貸款等產(chǎn)品進行功能測試和相關(guān)回歸驗證,保障項目高質(zhì)量投產(chǎn),項目團隊須有能力獨立開展相關(guān)測試工作。附件:寧波銀行信息科技服務(wù)提供商盡職調(diào)查報告一、基本信息1.1服務(wù)提供商基本信息服務(wù)提(略)類型(略)地址聯(lián)系人聯(lián)系人電話公司主營業(yè)務(wù)1.2監(jiān)管評價(是否出現(xiàn)在監(jiān)管機構(gòu)(略)或金融同業(yè)合作過程中是否受到處罰)(是否存在未決訴訟)1.3關(guān)聯(lián)(略)或附屬機構(gòu)是否存在經(jīng)營危機,該危機是否危及該服務(wù)提供商的正常經(jīng)營)1.4主要客戶清單列表(主要客戶群體)二、服務(wù)提供商持續(xù)經(jīng)營能力2.1財務(wù)情況(近三年經(jīng)審計的財務(wù)報表)三、服務(wù)提供商內(nèi)部控制和管理能力3.1服務(wù)提供商內(nèi)控評估報告(評估報告內(nèi)容如覆蓋以下3.2-3.6內(nèi)容,則將評估報告內(nèi)容對應(yīng)填寫至各個部(略))3.2服務(wù)提供商的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部控制部門,如是否建立了內(nèi)部的使用工具的安全測試部門、內(nèi)控部門、審計部門3.3I(略)及項目的安全管理及流程管理建立了相應(yīng)的制度)(項目過程中的項目管理(PMO)體系,包括例會、(略)等)(服務(wù)質(zhì)量控制方法)3.4培訓(xùn)體系建設(shè)(是否對其員工定期開展技術(shù)技能以及安全防范相關(guān)的培訓(xùn),提供培訓(xùn)計劃或培訓(xùn)材料)3.5服(略)技術(shù)人員的離職率)3.6IT風(fēng)險管控(包括對公司本身的IT風(fēng)險管控及所承接外包項目的IT風(fēng)險管控情況)四、服務(wù)提供商信息技術(shù)能力4.1服務(wù)能力和支持技術(shù)(服務(wù)提供商的技術(shù)能力資質(zhì)證明,專業(yè)認證等)(描述使用的工作方法、應(yīng)用(略)、技術(shù)文檔、評估模型、評估工具等使用情況、知識產(chǎn)權(quán)等)4.2服務(wù)(略)場評價(服務(wù)提供商主要的服務(wù)行業(yè)、主營業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶)(類似的服務(wù)項目經(jīng)驗及項目合同證明材料)(略)絡(luò)和信息安全保障能力(該項評估內(nèi)容用于非駐場信息科技外包)(略)絡(luò)與信息安全管(略)絡(luò)與信息安全技術(shù)防護體系建設(shè)情況、安全事件響應(yīng)和恢復(fù)能力、實踐經(jīng)驗等)(略)查看原文
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