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2025-10-23在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
2025NCZ003876寧夏回族自治區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測中心寧夏回族自治區(qū)生態(tài)保護紅線監(jiān)管平臺升級改造項目一標段:生態(tài)保護紅線監(jiān)管平臺適配改造的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
一、采購標段(略);(略);(略);(略);(略);采購計劃編號:(略);(略)NCZ(略)(略);項目名稱:(略);寧夏回族自(略)寧夏回(略)升級改造項目(略);(略);(略);(略)包名稱:(略);一標段:(略)適配改造(略);(略)包類型:(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務類(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購方式:(略);公開
招標(略);(略);(略);(略);(略);(略);
預算金額(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);
報價方式:(略);總價采購項目(略);是否屬于技術(shù)復雜,專業(yè)性強的采購項目:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目:(略);(略);否(略);(略);是否適宜由中小企業(yè)提供:(略);(略);是(略);(略);(略);(略);不適宜由中小企業(yè)提供的情形:(略);(略);(略);(略);不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù):(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);發(fā)起異議(略);任何
供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為
采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的(略)采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);二、供應商
資格條件(略);(略);1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:(略);1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人(略)明;(略);1.2法人(略)、法人及被授權(quán)人(略)復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人(略)復印件);(略);1.3提供具有良好商業(yè)
信譽和健全的財務會計制度的承諾函;(略);1.4提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;(略);1.5具有依法繳納稅收和社會保障
資金的良好記錄的承諾函;(略);1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。(略);2.供應(略)((略)w(略)采購嚴重違法
失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。(略);3.(是否)專門面向中小微企業(yè):(略);是(略);否(略);(略);4.合格投標人的其他
資格要求:(略);(略);(略);(略);序號(略);合格投標人的其他資格要求(略);(略);(略);(略);1(略);(1)供應商單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應商(略)采購活動;(2)為采購項目提供(略)體設計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務的供應商,不得再參加本項目的采購活動。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購標的交付(實施)的時間(期限)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購標的交付地點(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);質(zhì)量保修范圍和保修期(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);四、技術(shù)要求(略);(略);(略);貨物類(略);??服務類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);標的
清單服務類(略);(略);(略);序號(略);品目名稱及編碼(略);標的名稱(略);服務內(nèi)容(略);數(shù)量(略);單價(略);服務標準及詳細要求(略);服務期限(略);備注(略);(略);(略);(略);(略);1(略);C(略)-行業(yè)應用(略)開發(fā)服務(略);(略)適配改造(略);(略)適配改造(略);1(略);(略).(略)(略);標的1-行業(yè)應用(略)開發(fā)服務:具體詳見采購說明及采購需求(略);自合同簽訂之日起6(略)適配改造服務及第三方(略)測評。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務標準及詳細要求:標的1-行業(yè)應用(略)開發(fā)服務:具體詳見采購說明及采購需求--(略);(略);(略);(略);(略);采購需求
附件:(略);(略);(略);(略);采購需求附件(略);(略);(略);1一標段采購需求.doc(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);五、合同管理安排(略);(略);合同類型:(略);貨物類(略);??服務類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務內(nèi)容(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);履約保證金(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);甲方責任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);乙方責任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);違約責任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);不可抗力(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);保密(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務期限(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);爭議解決(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);合同生效及其他(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);驗收標準(附驗收方案)(略);(略);(驗收方案附件):驗收方案.doc(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務地點(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);六、評審方法及評審細則(略);(略);評標方法:(略);(略);最低評標價法(略);(略);(略);綜合評(略)法(略);(略);(略);評審細則類別:(略);(略);(略);(略);(略);服務類細則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務類細則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);序號(略);評審項目(略);權(quán)重(略)(略);評(略)標準(略);(略);(略);(略);1(略);
投標報價(略);(略).(略)(略);價格(略)采用低價優(yōu)先法計算,即滿足
招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價,其價格(略)為滿(略)。其他投標人的價格(略)統(tǒng)一按照下列公式計算:投標報價得(略)=(評標基準價/投標報價)×(略)%×權(quán)重(略)值。(四舍五入后保留小數(shù)點后兩位)對于高于項目采購預算金額的投標報價不予接受,視為無效投標。(略);(略);(略);(略);(略);2(略);類似業(yè)績(略);5.(略)(略);供應商提供近三年((略)年(略)月(略)日至今)承擔過的與本項目相類似的業(yè)績,有一項得1(略),滿(略)5(略)。注:以上類似業(yè)績(不限行業(yè)、不限地域)須提供合同(略)附在
投標文件中(業(yè)績認定時間以合同簽訂時間為準),未提供或不符合要求不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);3(略);人員配備(略);(略).(略)(略);1.供應商投入一名項(略)項目管理師證書(略)或
數(shù)據(jù)科學與大數(shù)據(jù)技術(shù)相關(guān)(略)師以上職稱證書的,得3(略),否則不得(略)。2.供應商投入一名(略)架構(gòu)設計師證書(略)或數(shù)據(jù)科學與大數(shù)據(jù)技術(shù)相關(guān)(略)師以上職稱證書的,得3(略);具(略)或數(shù)據(jù)科學與大數(shù)據(jù)技術(shù)(略)師職稱證書的,得2(略);否則不得(略)。3.供應商投入服務團隊(不含項目經(jīng)理、技術(shù)負責人)滿3人得6(略),每增加1人加2(略),最多加4(略)。4.服務團隊人員(不含項目經(jīng)理、技術(shù)負責人)中具(略)師以上職稱證書,或(略)信息安全專業(yè)人員(CI(略)師證書或(略)設計師證書的,每有一個加3(略),最多加9(略)。(此項,同一人持有多個證書的不予重復計(略))注:以上人員需提供人員名單、證書復印件、(略)(正反面)掃描件、由投標人為其繳納的社保證明材料((略)年度任意一個月參保記錄),并加蓋投標人公章,未提供或提供的材料不齊全的不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);4(略);技術(shù)方案(略);(略).(略)(略);供應商根據(jù)對本項目的理解,針對本項目提供技(略)體架構(gòu)設計方案;②信息資源(略)安全改造方案。1(略)體架構(gòu)設計(6(略))1)方案具備高度的完(略)性、前瞻性與可行性。(略)改造的所有業(yè)務場景與技術(shù)需求,架構(gòu)設計符合行業(yè)最新技術(shù)趨勢,可靈活應對未來業(yè)務擴展需求(略)的兼容性及平滑過渡,有詳細的技術(shù)選型論證、實施步驟規(guī)劃及風險應對策略得6(略);?2)方案基本完(略),(略)改造的核心需求。架構(gòu)設計能覆蓋主要業(yè)務場景,技術(shù)選型合理,具備一定的(略)的兼容性有初步考慮,有大致的實施計劃,但在未來業(yè)務擴展細節(jié)規(guī)劃、部(略)邊緣業(yè)務場景覆蓋及風險應對策略的全面性上存在不足得4(略)。?3)方案完(略)性不足,僅能支撐部(略)核心需求。架構(gòu)設計存在明顯漏洞,未覆蓋多個重要業(yè)務場景,技術(shù)選型缺乏充(略)論證,擴展(略)的兼容性考慮不周,實施計劃模糊,缺乏有效的風險應對措施,僅能滿足最基礎的改造需求得2(略)。?4)未提供不得(略)。2.信息資源改造方案(6(略))1)方案對信息資源的梳理全面、精準,數(shù)據(jù)標準制定科學、完善。能徹底清查現(xiàn)有信息資源的種類、數(shù)量