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委托,于
2025-10-22在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
[社會(huì)代理]2025年興隆山鎮(zhèn)隆東村道路改造工程。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
項(xiàng)目概況(略)的潛在供(略)(https:(略).cn)
獲取競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件,并于(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)(北京時(shí)間)前提交
響應(yīng)文件。一、項(xiàng)目基本情況1.
項(xiàng)目編號(hào):采購計(jì)劃-[(略)]-(略)號(hào)(ZWHY(略)-(略))2.項(xiàng)目名稱:(略)3.采購方式:□競(jìng)爭(zhēng)性談判?競(jìng)爭(zhēng)性磋商□詢價(jià)4.
預(yù)算金額:(略).(略)5.最高限價(jià):(略).(略)6.采購需求:“(略)”內(nèi)施工圖(略)量
清單。7.項(xiàng)目地址:(略)8.合同履行期限:一年9.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合(略)施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)(略).本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體。二、申請(qǐng)人的
資格要求:1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定。2.落實(shí)政府采購政策需滿足的資格要求:本項(xiàng)目專門面向中小企業(yè)采購的項(xiàng)目。本項(xiàng)目所屬行業(yè)(略)建筑業(yè)。3.本項(xiàng)目的特定資格要求:3.1
供應(yīng)商具有獨(dú)立法人資格,具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的(略)施工總承包二級(jí)及以上
資質(zhì)的法人或其他組織,具有有效的安全生產(chǎn)許可證,并在人員、設(shè)備、
資金等方面具有相應(yīng)的施工能力。3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他人員要求:3.2.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須具有(略)專業(yè)二級(jí)及以上(略)建造師資格,且具備有效的安全生產(chǎn)考核證書(B類),且未擔(dān)任(略)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。(略)個(gè)招投標(biāo)過程不得隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理,否則其投標(biāo)將被否決。3.2.2其他人員要求:項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員滿足施工要求,且須是“(略)建筑(略)”登記并公示的人員。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員必須為本單位在職人員,否則取消中標(biāo)資格。項(xiàng)目管理人員應(yīng)滿足本項(xiàng)目實(shí)施需求,擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)所配備的不同崗位,其任職人員不得重復(fù)。且擬派出的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員,(略),否則按廢標(biāo)處理。3.3供應(yīng)商應(yīng)按照《關(guān)于加強(qiáng)政府采購
信用體系建設(shè)簡(jiǎn)化供應(yīng)商
資格條件有關(guān)事項(xiàng)的通知》(長(zhǎng)財(cái)采購[(略)](略)號(hào))文件要求在響應(yīng)文件中提交反映其財(cái)務(wù)狀況、依法繳納稅收和社保保障資金情況的資格條件承諾函,并對(duì)資格條件承諾函有關(guān)內(nèi)容的真實(shí)性、有效性、合法性負(fù)責(zé)。3.4
信譽(yù)要求:(1)拒絕列入政府取消投標(biāo)資格記錄期間的企業(yè)或個(gè)人投標(biāo)。(2)未被工商行政管理機(jī)關(guān)在全國(略)((略)www.(略).cn)中列入嚴(yán)重違法
失信企業(yè)名單。(3)供應(yīng)商應(yīng)(略)站((略)www.(略).cn(略)((略)www.(略).cn)(略)查詢信用記錄,查詢截止時(shí)點(diǎn):投標(biāo)截止時(shí)間(略)頁打印。對(duì)列入失信被執(zhí)行人、重大(略)采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單及其(略)采購法》第二十二條規(guī)定(略)采購活動(dòng)。(4)在近三年((略)年-至今)內(nèi)供應(yīng)商和其法定代表人、擬委任的項(xiàng)目經(jīng)理未(略)”(wenshu.court.gov.cn)上有行賄犯罪行為。3.5外埠?jiǎn)危裕┏袛堩?xiàng)目應(yīng)執(zhí)(略)關(guān)于外企入吉
備案相關(guān)規(guī)定(入吉企業(yè)相關(guān)信息在“(略)建筑(略)”上公布后,方(略)從事建筑活動(dòng))。3.6執(zhí)行《(略)?。裕┙ㄔO(shè)廳關(guān)于印發(fā)《(略)建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)辦法》的通知》(吉建管〔(略)〕(略)號(hào))文件要求,對(duì)年度
信用評(píng)價(jià)(略)投資項(xiàng)目投標(biāo),取消評(píng)先選優(yōu)資格。3.7單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商(略)采購活動(dòng)。除單一來源采購項(xiàng)目外,為采購項(xiàng)目提供(略)體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測(cè)等服務(wù)的供應(yīng)商,不得再參加該采購項(xiàng)目的其他采購活動(dòng)。3.8招投標(biāo)過程中,投標(biāo)供應(yīng)商所提供的所有證件均需在有效期內(nèi)且(略)單位名稱與投標(biāo)供應(yīng)商的名稱一致,如企業(yè)名稱發(fā)生變更,需提供主管部門出具的變更證明材料,否則不接受其投標(biāo)供應(yīng)商參與本次
招標(biāo)項(xiàng)目的磋商。三、獲取磋商文件時(shí)間:(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日,每日上午8:(略)—(略):(略)時(shí),下午(略):(略)—(略):(略)時(shí)(北京時(shí)間,法定節(jié)假日除(略)(http:(略)www.(略).cn)(略)上(略)(潛在投標(biāo)人(略)址:ht(略)上(略)(https:(略).cnv-settle-frontregistry)并(略)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件,其他途徑獲取的競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件開標(biāo)時(shí)一律按無效投標(biāo)處理)。咨詢電話:(略)。售價(jià):0(略)。四、響應(yīng)文件提交截止時(shí)間:(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)(北京時(shí)間)。地址:(略)項(xiàng)目開標(biāo)方式為遠(yuǎn)程開標(biāo),投標(biāo)人不到開標(biāo)(略);本項(xiàng)目執(zhí)行(略)招投(略)址:http:(略).cn)遞交電子版響應(yīng)文件;投標(biāo)操作流(略)采購項(xiàng)目電子交易管理操作指南-供應(yīng)商》進(jìn)行投標(biāo)操作;(略)及投標(biāo)技術(shù)咨詢:供應(yīng)商須(略)方可參加投標(biāo)。(略)聯(lián)系方式:(略)。逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的響應(yīng)文件,采購人不予受理。有效投標(biāo)人不足三家時(shí),采購人另行組織招標(biāo)。五、開啟時(shí)間:(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)(北京時(shí)間)。地址:(略)項(xiàng)目開標(biāo)方式為遠(yuǎn)程開標(biāo),投標(biāo)人不到開標(biāo)(略)。六、公告期限自本公告發(fā)布之日起三個(gè)工作日。七、其他補(bǔ)充事宜1.本次競(jìng)爭(zhēng)性磋(略)(同步推送到長(zhǎng)(略))、長(zhǎng)(略)站上發(fā)布。2(略)址:請(qǐng)供應(yīng)商(略)址鏈接http:(略).html;(略)聯(lián)系方式:(略)。3.收到(略)”(略)界面,(略)-(略)驅(qū)動(dòng)(略)投標(biāo)(略)和安信(略)驅(qū)動(dòng),賬號(hào)綁定(略)后才能進(jìn)行響應(yīng)文件制作。4(略)上(略)并(略)認(rèn)證的響應(yīng)人將無法參與本次采購活動(dòng)。(略)時(shí)限為3-5個(gè)工作日,響應(yīng)人須自行考慮(略)時(shí)間,由于響應(yīng)人自身原因在開啟前無法完成(略),后果自負(fù)。八、凡對(duì)本次采購提出詢問,請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息名稱:(略)地址:(略)B座聯(lián)系方式:尹新茹(略).項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系人:(略)電話:(略)
附件信息:【競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件(雙盲)】(略).(略).docx(略).1K(略)量清單.pdf4.7(略)改造.pdf8.0M(略)查看原文