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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-11-07在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 (ZH530100202500206001001)昆明國(guó)家糧食儲(chǔ)備有限公司“保安服務(wù)”項(xiàng)目變更通知01。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 昆明國(guó)家（略）公司“保安服務(wù)”項(xiàng)目變更通知（略）“保安服務(wù)”項(xiàng)目招標(biāo)文件，作出如下修改及說明：1.修改內(nèi)容：修改招標(biāo)文件中“第三章評(píng)標(biāo)辦法詳細(xì)評(píng)審”（略）值構(gòu)成及報(bào)價(jià)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，具體修改內(nèi)容詳見附件。2.文件獲取：請(qǐng)（略）址:http:（略）.cn#homePage,（略）切換至“（略）”），自行（略）更新后的招標(biāo)文件。3.時(shí)間安排：當(dāng)前距離投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間仍超過（略）天，因此本項(xiàng)目的投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間及開標(biāo)時(shí)間保持不變。?特此通知！??招（略）?日期：（略）年（略）月（略）日?附件：原招標(biāo)文件內(nèi)容：條款號(hào)評(píng)審因素評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2.2.1詳細(xì)評(píng)審（略）值構(gòu)成總（略）：（略）投標(biāo)報(bào)價(jià)部（略）：（略）技術(shù)部（略）：（略）條款號(hào)評(píng)審因素（略）值評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2.2.1報(bào)價(jià)評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審（略）（1）保安人員（黃（略）、（略））報(bào)價(jià)評(píng)審（滿（略）8（略））（2）黃（略）安防監(jiān)控室人員報(bào)價(jià)評(píng)審（滿（略）6（略））（3）（略）消防控制室人員報(bào)價(jià)評(píng)審（滿（略）6（略））以上（1）～（3）項(xiàng)（略）別進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審規(guī)則（略）根據(jù)有效投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)為所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均值，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)與評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)相比較（偏差值），每上浮1%扣0.2（略），每下浮1%扣0.1（略），（略）值扣完為止（扣減（略）值的中間值用插入法，小數(shù)點(diǎn)后保留兩位）。注：平均價(jià)計(jì)算公式如下：1、P為平均價(jià)；2、n指投標(biāo)報(bào)價(jià)個(gè)數(shù)。公式一：（適用于當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)個(gè)數(shù)n在n≥5范圍時(shí)）P=（t1＋t2＋…tn－2）÷（n－2）其中：t1、t2、…、tn－2指去掉一個(gè)最高值和一個(gè)最低值后的投標(biāo)報(bào)價(jià)；公式二：（適用于當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)個(gè)數(shù)n在5n≥3范圍時(shí)）P=（t1＋t2＋…tn）÷n其中：t1、t2、…、tn指投標(biāo)報(bào)價(jià)。當(dāng)投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)個(gè)數(shù)小于3時(shí)，直接取投標(biāo)人報(bào)價(jià)（略）技術(shù)部（略）評(píng)審1.服務(wù)方案評(píng)審（略）第一檔次（（略）-（略））：服務(wù)方案完（略）可行，內(nèi)容規(guī)范；緊扣招標(biāo)人需求，服務(wù)方案針對(duì)性及操作性高，內(nèi)容闡述完（略）詳細(xì)，重點(diǎn)突出，針對(duì)性強(qiáng)，可行性強(qiáng)，完全滿足本項(xiàng)目需求。第二檔次（（略）-（略））：服務(wù)方案較為完（略）可行，內(nèi)容規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化程度較高；滿足招標(biāo)人需求，服務(wù)方案針對(duì)性及操作性較高，內(nèi)容闡述有缺漏，突出部（略）重點(diǎn)，針對(duì)性一般，可行性一般，滿足本項(xiàng)目需求。第三檔次（7-（略））：服務(wù)方案完（略）性一般，內(nèi)容規(guī)范性及標(biāo)準(zhǔn)化程度一般；考慮采購(gòu)需求不足，服務(wù)方案針對(duì)性及操作性一般；（略）析招標(biāo)人現(xiàn)狀、實(shí)施要求不足，內(nèi)容闡述空洞，未突出重點(diǎn)，缺乏針對(duì)性、可行性，基本滿足本項(xiàng)目需求。第四檔次（0-6（略））：服務(wù)方案較差、對(duì)招標(biāo)人所要求的服務(wù)項(xiàng)目沒有針對(duì)性，難以滿足招標(biāo)文件需求，不具備合同執(zhí)行能力；若投標(biāo)人未針對(duì)本項(xiàng)目提出項(xiàng)目服務(wù)方案的不得（略）。2.安全保障措施評(píng)審（略）第一檔次（（略）-（略））：安全保障措施完善，承諾全面保（略）域的安全，制定詳細(xì)的安全防范措施，一旦發(fā)生安全問題，能迅速采取有效措施進(jìn)行處理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第二檔次（6-（略））：安全保障措施較為完善，能較好地保（略）域的安全，但在事故處理方面可能存在一些不足。第三檔次（0-5（略））：安全保障承諾不明確或存在較大漏洞，難以有效保（略）域的安全。3.服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施評(píng)審（略）第一檔次（7-（略））：服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施內(nèi)容完（略）、具體，對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量把控能力強(qiáng)，能夠迅速應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的任何服務(wù)質(zhì)量問題，服務(wù)承諾內(nèi)容完（略）、詳實(shí)、清晰，與其服務(wù)質(zhì)量保證措施緊扣，完全滿足本項(xiàng)目需求；第二檔次（4-6（略））：服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施內(nèi)容一般，對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量把控能力一般，基本能夠應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，服務(wù)承諾一般，內(nèi)容基本完（略）但有夸張性、不實(shí)際，與其服務(wù)質(zhì)量保證措施有一定呼應(yīng)，基本能滿足本項(xiàng)目需求；第三檔次（0-3（略））：服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施內(nèi)容較差，對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量欠缺把控能力，不能夠應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，服務(wù)承諾較差，內(nèi)容不完（略），條理不清晰，難以?滿足本項(xiàng)目需求。4.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審（略）第一檔次（7-（略））：發(fā)生緊急情況時(shí)，有具體的應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行（略）析規(guī)劃；應(yīng)急預(yù)案及時(shí)限安排科學(xué)、合理。第二檔次（4-6（略））：發(fā)生緊急情況時(shí)，有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，但針對(duì)性一般。第三檔次（0-3（略））：應(yīng)急預(yù)案較差，無針對(duì)性。5.擬投入人員配置評(píng)審（略）第一檔次（7-（略））：擬派保安人員滿足項(xiàng)目需求，后備力量較有保障，人員年齡、學(xué)歷、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面較好。第二檔次（4-6（略））：擬派保安人員滿足項(xiàng)目需求，人員年齡、學(xué)歷、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面合理。第三檔次（0-3（略））：擬派保安人員滿足項(xiàng)目需求，但人員配置綜合比較一般。6.人員管理及培訓(xùn)方案評(píng)審5（略）第一檔次（4-5（略））：有完善的人員考勤、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度，培訓(xùn)制度健全，培訓(xùn)計(jì)劃考慮全面。第二檔次（2-3（略））：有基本的人員管理制度，培訓(xùn)制度規(guī)范，培訓(xùn)計(jì)劃考慮較全面。第三檔次（0-1（略））：人員管理制度不健全，培訓(xùn)制度一般，培訓(xùn)計(jì)劃基本可行。7.企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審5（略）投標(biāo)人近三年內(nèi)（（略）年（略）月（略）日至今）承接過1項(xiàng)保安服務(wù)項(xiàng)目的，得1（略），此項(xiàng)最多得5（略）。注：業(yè)績(jī)證明材料為有效合同或中標(biāo)（成交）通知書掃描件。?變更（略）條款號(hào)評(píng)審因素評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2.2.1詳細(xì)評(píng)審（略）值構(gòu)成總（略）：（略）投標(biāo)報(bào)價(jià)部（略）：（略）技術(shù)部（略）：（略）條款號(hào)評(píng)審因素（略）值評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2.2.1報(bào)價(jià)評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審（略）（1）保安人員（黃（略）、（略））報(bào)價(jià)評(píng)審（滿（略））（2）黃（略）安防監(jiān)控室人員報(bào)價(jià)評(píng)審（滿（略）2（略））（3）（略）消防控制室人員報(bào)價(jià)評(píng)審（滿（略））以上（1）～（3）項(xiàng)（略）別進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審規(guī)則（略）以有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的最低報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，有效投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)時(shí)得滿（略）。其他投標(biāo)人的價(jià)格（略）統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算公式=（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)）×滿（略）值注：投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審（略）值保留小數(shù)點(diǎn)（略）技術(shù)部（略）評(píng)審1.服務(wù)方案評(píng)審（略）第一檔次（（略）-（略））：服務(wù)方案完（略）可行，內(nèi)容規(guī)范；緊扣招標(biāo)人需求，服務(wù)方案針對(duì)性及操作性高，內(nèi)容闡述完（略）詳細(xì)，重點(diǎn)突出，針對(duì)性強(qiáng)，可行性強(qiáng)，完全滿足本項(xiàng)目需求。第二檔次（（略）-（略））：服務(wù)方案較為完（略）可行，內(nèi)容規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化程度較高；滿足招標(biāo)人需求，服務(wù)方案針對(duì)性及操作性較高，內(nèi)容闡述有缺漏，突出部（略）重點(diǎn)，針對(duì)性一般，可行性一般，滿足本項(xiàng)目需求。第三檔次（6-（略））：服務(wù)方案完（略）性一般，內(nèi)容規(guī)范性及標(biāo)準(zhǔn)化程度一般；考慮采購(gòu)需求不足，服務(wù)方案針對(duì)性及操作性一般；（略）析招標(biāo)人現(xiàn)狀、實(shí)施要求不足，內(nèi)容闡述空洞，未突出重點(diǎn)，缺乏針對(duì)性、可行性，基本滿足本項(xiàng)目需求。第四檔次（0-5（略））：服務(wù)方案較差、對(duì)招標(biāo)人所要求的服務(wù)項(xiàng)目沒有針對(duì)性，難以滿足招標(biāo)文件需求，不具備合同執(zhí)行能力；若投標(biāo)人未針對(duì)本項(xiàng)目提出項(xiàng)目服務(wù)方案的不得（略）。2.安全保障措施評(píng)審（略）第一檔次（（略）-（略））：安全保障措施完善，承諾全面保（略）域的安全，制定詳細(xì)的安全防范措施，一旦發(fā)生安全問題，能迅速采取有效措施進(jìn)行處理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第二檔次（6-（略））：安全保障措施較為完善，能較好地保（略）域的安全，但在事故處理方面可能存在一些不足。第三檔次（0-5（略））：安全保障承諾不明確或存在較大漏洞，難以有效保（略）域的安全。3.服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施評(píng)審（略）第一檔次（7-（略））：服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施內(nèi)容完（略）、具體，對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量把控能力強(qiáng)，能夠迅速應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的任何服務(wù)質(zhì)量問題，服務(wù)承諾內(nèi)容完（略）、詳實(shí)、清晰，與其服務(wù)質(zhì)量保證措施緊扣，完全滿足本項(xiàng)目需求；第二檔次（4-6（略））：服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施內(nèi)容一般，對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量把控能力一般，基本能夠應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，服務(wù)承諾一般，內(nèi)容基本完（略）但有夸張性、不實(shí)際，與其服務(wù)質(zhì)量保證措施有一定呼應(yīng)，基本能滿足本項(xiàng)目需求；第三檔次（0-3（略））：服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施內(nèi)容較差，對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量欠缺把控能力，不能夠應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，服務(wù)承諾較差，內(nèi)容不完（略），條理不清晰，難以?滿足本項(xiàng)目需求。4.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審5（略）第一檔次（4-5（略））：發(fā)生緊急情況時(shí)，有具體的應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行（略）析規(guī)劃；應(yīng)急預(yù)案及時(shí)限安排科學(xué)、合理。第二檔次（2-3（略））：發(fā)生緊急情況時(shí)，有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，但針對(duì)性一般。第三檔次（0-1（略））：應(yīng)急預(yù)案較差，無針對(duì)性。5.擬投入人員配置評(píng)審（略）第一檔次（7-（略））：擬派保安人員滿足項(xiàng)目需求，后備力量較有保障，人員年齡、學(xué)歷、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面較好。第二檔次（4-6（略））：擬派保安人員滿足項(xiàng)目需求，人員年齡、學(xué)歷、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面合理。第三檔次（0-3（略））：擬派保安人員滿足項(xiàng)目需求，但人員配置綜合比較一般。6.人員管理及培訓(xùn)方案評(píng)審5（略）第一檔次（4-5（略））：有完善的人員考勤、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度，培訓(xùn)制度健全，培訓(xùn)計(jì)劃考慮全面。第二檔次（2-3（略））：有基本的人員管理制度，培訓(xùn)制度規(guī)范，培訓(xùn)計(jì)劃考慮較全面。第三檔次（0-1（略））：人員管理制度不健全，培訓(xùn)制度一般，培訓(xùn)計(jì)劃基本可行。7.企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審5（略）投標(biāo)人近三年內(nèi)（（略）年（略）月（略）日至今）承接過1項(xiàng)保安服務(wù)項(xiàng)目的，得1（略），此項(xiàng)最多得5（略）。注：業(yè)績(jī)證明材料為有效合同或中標(biāo)（成交）通知書掃描件。?（略）查看原文