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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-11-05在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 信息化項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)方案比選公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 ?尊敬的供應(yīng)商：我單位以競(jìng)價(jià)方式采購(gòu)信息化項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)，本次詢價(jià)（略）包進(jìn)行采購(gòu)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明如下:一、采購(gòu)內(nèi)容呼（略）自（略）信息化項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)。二、注意事項(xiàng)1.供應(yīng)商資格要（略）采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定的條件。2.被邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)就采購(gòu)內(nèi)容，應(yīng)于（略）年（略）月（略）日下午（略）點(diǎn)前向我單位做出一次性書(shū)面報(bào)價(jià)。供應(yīng)商均須提供法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、報(bào)價(jià)表等（均須加蓋單位公章），供應(yīng)商均須將上述資料報(bào)我單位；被邀請(qǐng)的供應(yīng)商可以不對(duì)邀請(qǐng)函做出報(bào)價(jià),但一經(jīng)做出報(bào)價(jià)，即不可撤回。3.服務(wù)期及地址：（略）4.報(bào)價(jià)要求：（1）供應(yīng)商的報(bào)價(jià)應(yīng)包含人員成本、差旅費(fèi)、稅費(fèi)等一切費(fèi)用在內(nèi)；（2）本次采購(gòu)設(shè)立最高限價(jià)，最高限價(jià)為人民幣（略）（￥：（略）,（略）.（略））；超過(guò)最高限價(jià)的為無(wú)效報(bào)價(jià)。5.采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。該報(bào)價(jià)一經(jīng)我單位認(rèn)可，即為簽約的合同價(jià)，簽約方的報(bào)價(jià)表將作為合同的組成部（略）。6.成交單位在收到成交通知（略）日內(nèi)簽訂合同，若成交單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂合同或不按規(guī)定履約，我單位有權(quán)取消其成交資格，報(bào)價(jià)次低的單位遞補(bǔ)為成交單位。同時(shí)我單位可保留重新詢價(jià)采購(gòu)的權(quán)利。被取消成交資格的單位將被列入不良記錄名單，并在一年內(nèi)不得參與我單位所有的采購(gòu)活動(dòng)。7.屬下列情形之一的，應(yīng)按無(wú)效報(bào)價(jià)處理：（1）未滿足詢價(jià)采購(gòu)文件中規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求的；（2）報(bào)價(jià)供應(yīng)商不足三家的；（3）違反詢價(jià)函其他約定的。三、付款方式合同簽訂后（略）%合同款，一年服務(wù)期到期后（略）%合同款。四、采購(gòu)內(nèi)容具體要求《信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理第1部（略）：總則》GBT（略）.1-（略）；《信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理第2部（略）：（略）監(jiān)理規(guī)范》GBT（略）.2-（略）；《信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理第3部（略）：運(yùn)行維護(hù)監(jiān)理規(guī)范》GBT（略）.3-（略）；《信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理第4部（略）：信息安全監(jiān)理規(guī)范》GBT（略）.4-（略）；《信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理第5部（略）監(jiān)理規(guī)范》GBT（略）.5-（略）；《信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理第6（略）監(jiān)理規(guī)范》GB∕T（略）.6-（略）。2.監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容包括：（1）質(zhì)量控制a.以運(yùn)行維護(hù)合同為依據(jù)，監(jiān)督運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量保證體系的落實(shí)及其日常運(yùn)行情況。b.針對(duì)運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中的關(guān)鍵事件進(jìn)行重點(diǎn)控制。c.督促供方開(kāi)展巡檢，并抽査巡檢相關(guān)記錄。d.檢査備品和備件的準(zhǔn)備情況。e.定期對(duì)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核和評(píng)估。（2）進(jìn)度控制a.對(duì)供方的（略）體運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行審核。b.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃設(shè)置關(guān)鍵進(jìn)度檢査點(diǎn)。c.針對(duì)進(jìn)度檢査點(diǎn)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)可以組織多方會(huì)議會(huì)商，修正進(jìn)度計(jì)劃。（3）合同管理a.在發(fā)生合同變更或索賠事件時(shí)，促使項(xiàng)目各方提交變更或索賠材料，審査變更或索賠材料，做好協(xié)調(diào)工作并提岀監(jiān)理意見(jiàn)。b.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方共同建立運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目合同檔案的歸檔、保存、借閱等合同管理制度，并監(jiān)督其落實(shí)。（4）投資控制a.協(xié)助需方對(duì)供方的技術(shù)方案、實(shí)施方法、管理方案、所采用的運(yùn)行維護(hù)設(shè)施及設(shè)備等方面做出必要的經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)審并提出有效建議。b.在運(yùn)行維護(hù)實(shí)施過(guò)程中，按階段提交運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用（略）情況的監(jiān)理報(bào)告。c.針對(duì)運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中的索賠事項(xiàng)，審核各項(xiàng)索賠金額。d.審核運(yùn)行維護(hù)各階段付款申請(qǐng)，核算運(yùn)行維護(hù)過(guò)程的實(shí)際工作量，出具（略）意見(jiàn)。（5）文檔管理a.協(xié)助供需雙方建立運(yùn)行維護(hù)過(guò)程文檔管理體系和管理計(jì)劃。b.按照運(yùn)行維護(hù)服務(wù)過(guò)程中統(tǒng)一表格模板要求，督促各方按照表格模板編制運(yùn)行維護(hù)文檔。c.檢查項(xiàng)目各方對(duì)于運(yùn)行維護(hù)文檔資料的歸檔、保存、借閱等落實(shí)情況。（6）組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)需方與供方之間的關(guān)系，并以運(yùn)行維護(hù)管理制度約束各方。3.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)要求：本項(xiàng)目實(shí)（略）師負(fù)責(zé)制，要求監(jiān)理單位根據(jù)項(xiàng)目需要配備監(jiān)理人員，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理服務(wù)合同履行監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理人員必須全部具（略）監(jiān)理師資格證書(shū)，總監(jiān)理工（略）監(jiān)理師（略）頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)技能證書(shū)（二級(jí)）大數(shù)據(jù)（略）析師，否則為無(wú)效投標(biāo)。組建不少于5人的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)成包括（略）師（略）師代表、（略）師。擬投入監(jiān)理人員未經(jīng)采購(gòu)方同意，監(jiān)理單位不得調(diào)換和撤離。采購(gòu)方有權(quán)要求撤換工作不負(fù)責(zé)、管理不力的監(jiān)理人員。采購(gòu)方只提供監(jiān)理人員辦公座椅，其他監(jiān)理設(shè)施由監(jiān)理單位自備，每名項(xiàng)目參與人員配備通訊設(shè)施，保證（略）小時(shí)隨時(shí)溝通。監(jiān)理人員應(yīng)各盡其責(zé)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做好監(jiān)理工作，保證項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程規(guī)范、有序進(jìn)行，確保項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收。五、聯(lián)系地址及電話單位全稱：呼（略）自（略）地???址：呼（略）新華（略）聯(lián)系人：（略）??話：（略）-（略）???????????????????????????????????????呼（略）自（略）????????????????????????二〇二五年十一月五日??附件：（略）查看原文