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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 內(nèi)江市市中區(qū)行政審批局經(jīng)責(zé)審計整改完成公告

內(nèi)江市市中區(qū)行政審批局經(jīng)責(zé)審計整改完成公告  咨詢本項目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   交通運輸   四川   2025-11-07
招標(biāo)編號:立即查看開標(biāo)時間:立即查看
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資金來源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對會員開放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請先 免費注冊 成為會員, 已注冊的會員請 登錄 后查看
咨詢該項目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標(biāo)書代寫、信用評級、 ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-11-07在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 內(nèi)江市市中區(qū)行政審批局經(jīng)責(zé)審計整改完成公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 根據(jù)經(jīng)濟責(zé)任審計反饋(略)高度重視審計(略)改工作,對照審計發(fā)現(xiàn)的(略)個問題,逐項制定(略)改措施,壓實(略)改責(zé)任,目前所有問題已全部(略)改完成,現(xiàn)將(略)改結(jié)果公告如下:1.針對“未推進4項‘家電以舊換新和手機等購新補貼申請一件事’聯(lián)辦事項”的問題。(略)改措施:(1)積極督促牽頭部(略),嚴(yán)格按(略)廳要求推動工作落實。(2)加強宣傳引導(dǎo)(略)、大廳“高效辦成一件事”綜合窗口進行政策解讀和(略)流程宣傳。并納入窗口人員學(xué)習(xí)計劃,提升窗口人員咨詢解答能力與幫代辦水平。(3)(略)“高效辦成一件事”推進情況統(tǒng)計臺賬,定期跟蹤各“一件事”推進落實情況,及時收集反饋問題。完成情況:已完成并長期堅持2.針對“(略)項政務(wù)服務(wù)事項資源數(shù)據(jù)底數(shù)不清”的問題。(略)改措施:(1)對(略)項政務(wù)服務(wù)事項數(shù)據(jù)資源進行摸底核實。(2)(略)政務(wù)數(shù)據(jù)共享管理工作細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)行。(3)積極配(略))(略)摸底工作。(4)完善線下服務(wù)保障,(略)政務(wù)服務(wù)大廳突發(fā)事件應(yīng)急(略)突發(fā)故障情形。完成情況:已完成并長期堅持3.食品小作坊生產(chǎn)行政許可(略)核查審管脫節(jié)。(略)改措施:(1)(略)的溝通協(xié)調(diào),建立常態(tài)化問題協(xié)調(diào)機制。(2)(略)、(略)兩級相關(guān)工作文件精神,(略)具體情況,形成兩個部門“審管銜接”機制。(3)加強經(jīng)驗交流,總結(jié)提高業(yè)務(wù)能力,抓好貫徹落實,將機制方案常態(tài)化運行。完成情況:已完成并長期堅持4.針對“未優(yōu)化提升5項‘個轉(zhuǎn)企一件事’聯(lián)辦事項”的問題。(略)改措施:(1)對“個轉(zhuǎn)企一件事”等辦事指南標(biāo)準(zhǔn)化配置開展全面自查自糾,立行立改,并舉一反三,對涉及的其它事項進行排(略)聯(lián)辦事項配置準(zhǔn)確率、完成率。(2)開(略)場準(zhǔn)入及退出綜合素質(zhì)提升專題培訓(xùn),進一步提升專業(yè)化服務(wù)水平。完成情況:已完成并長期堅持5.針對“(略)項三級政(略)上(略)”的問題。(略)改措施:(1(略)上運行。按照“應(yīng)上必上”原則,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項(略)上規(guī)范運行公示。(2)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。堅持工作周報機制,加強對各審批部門督促指導(dǎo)。(3)精準(zhǔn)宣傳引導(dǎo)。利用辦事大(略)站點等(略)宣傳(略)辦事指南、流程,窗口人員對有需要的(略)辦事群眾提供(略)指導(dǎo)幫助。完成情況:已完成并長期堅持6.針對“拖欠民營企業(yè)賬款(略)”的問題。(略)改措施:(略)積極向財政申請資金(略)辦公設(shè)備采購款(略)。完成情況:已完成7.針對“決策論證不充(略),造成超需求購置辦公設(shè)備,涉及金額(略)”的問題。(略)改措施:(1(略))設(shè)備需求摸底,告知設(shè)備缺乏的可申領(lǐng)使用,目前碎紙機、打印機已經(jīng)全部(略)使用。(2)在黨組會議上學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》,在職工大會上(略)采購法實施條例》。(3)強化資產(chǎn)全生命周期管理。落實專人實物管理和賬務(wù)管理。落實交接相關(guān)手續(xù)要求,做到賬實相符。完成情況:已完成并長期堅持8.針對“未及時清理結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金(略).(略)”的問題。(略)改措施:(1)安排專人清理結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余明細(xì),明確結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金具體情況。(2)(略)溝通匯報結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金形成情況,爭取財政下達預(yù)算資金彌補其他應(yīng)收款;若不能下達預(yù)算,使用結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金彌補往來墊付款。(3(略)黨組“三重一大”重大事項決策后,由財務(wù)人員及時對賬務(wù)進行調(diào)賬處理。完成情況:已完成9.針對“部(略)資產(chǎn)閑置,涉及資產(chǎn)原值(略)”的問題。(略)改措施:(1)對單位資產(chǎn)進行全面清查盤點,制定閑置設(shè)備資產(chǎn)(略)類處置方案。(2)組織學(xué)習(xí)政府采購相關(guān)法律法規(guī)(略))資產(chǎn)需求,把可使用的資產(chǎn)(略)發(fā)出去,目前所有閑置設(shè)備已全部實現(xiàn)使用。(3)暫停非緊急采購審批,確需采購時嚴(yán)格按照程序和要求開展采購。完成情況:已完成并長期堅持(略).針對“先提貨使用后履行詢價程序和先提貨使用后簽訂合同”的問題。(略)改措施:(1)強化法律法規(guī)學(xué)習(xí),嚴(yán)守采購規(guī)范。在職工大會上組織全員(略)采購法實施條例》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》和內(nèi)部管理制度,明確采購流程,增強依法采購觀念。(2)優(yōu)化流程管理,確保程序前置。嚴(yán)格按照采購實施細(xì)則,明確所有采購項目必須嚴(yán)格遵循“先審批、后詢價(或招標(biāo))、再簽約、最終履約”的流程,嚴(yán)禁任何形式的先使用后操作。(3)實施節(jié)點控制,加強內(nèi)部管理。在采購申請、審批、執(zhí)行、驗收及付款等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置控制節(jié)點,(略)、法規(guī)等股室進行重點審核,對不符合程序的申請一律不予受理付款。完成情況:已完成并長期堅持(略).針對“違規(guī)變更1個政府采購服務(wù)項目實質(zhì)性內(nèi)容”的問題。(略)改措施:(1)加強人員培訓(xùn),提升專業(yè)能力。(略)采購法實施條例》等法律法規(guī)學(xué)習(xí),重點提升經(jīng)辦人員和審核人員對采購政策、合同要件及風(fēng)險點的辨識與防控能力。(2)強化合同審核,嚴(yán)把簽訂關(guān)口。實行“采購文件-中標(biāo)結(jié)果-合同文本”三級復(fù)核。在合同簽訂前,必須由采購(略)、法規(guī)股及采購負(fù)責(zé)股室聯(lián)合對合同條款,尤其是實質(zhì)性條款進行逐一比對審核,確認(rèn)無誤后方可簽訂。(3)明確變更紀(jì)律,嚴(yán)禁擅自修改。嚴(yán)格執(zhí)行合同實質(zhì)性條款(包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、合同價格等)不得偏離采購文件及中標(biāo)供應(yīng)商的響應(yīng)承諾。(略)采購程序,嚴(yán)禁任何形式的違規(guī)私下變更。完成情況:已完成并長期(略)采購合同”的問題。(略)改措施:(1)(略)采購法實施條例》,嚴(yán)格遵守法規(guī)制度。(2)明確了解各環(huán)節(jié)時間節(jié)點和采購程序,將合同公示節(jié)點納入采購全流程管理,在下達采購預(yù)算后,開展項目采購,及時進行意向公示,嚴(yán)格落實采購意向公開時間,確保采購合法合規(guī)。(3)組織政府采購合同管理培訓(xùn),重點強化經(jīng)辦人員(略)操作能力,全面提升合同公告工作規(guī)范化水平。完成情況:已(略)采購履約驗收管理不規(guī)范和未公告履約驗收信息”的問題。(略)改措施:(1)組織(略)采購法實施條例》等采購法規(guī)。重點學(xué)習(xí)培訓(xùn)驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序和公告要求,全面提升工作人員的履約驗收管理能力。(2(略)采購項目驗收小組,針對未及時履約驗收的采購項目,立即(略)改,完成采購項目履約驗收。(3)落實驗收信息公告。驗收合格后2個工作(略)采購指定媒體公告,公告內(nèi)容應(yīng)包括項目名稱、合同編號、驗收結(jié)論等要素。完成情況:已完成并長期堅持(略)絡(luò)安全責(zé)任”的問題。(略)改措施:(1)修訂完善制度。立即組(略)絡(luò)信息安全管理制度》進行全面評(略)絡(luò)安全工作機構(gòu)設(shè)置、第一責(zé)任人及直接責(zé)任人的具體職責(zé)與問責(zé)條款,確保責(zé)任層層壓實。(2)強化日常監(jiān)督。重點加強(略)絡(luò)安全和服務(wù)器的管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。(3)加強宣傳教育。通過內(nèi)部會議、工作群(略)絡(luò)安全警示教育和操作規(guī)范培訓(xùn),提升全員風(fēng)險防范意識和責(zé)(略)絡(luò)信息安全。完成情況:已完成并長期堅持(略).針對“違規(guī)(略)公務(wù)交通補貼(略)”的問題。(略)改措施:(1)該資金在審計期間已通知職工全額退回。三名職工(略)別于(略)年(略)月(略)日和(略)日退回單位賬務(wù),并于(略)年(略)月(略)日上(略)。(2)組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》《(略)公務(wù)出行保障實施細(xì)則》,掌握公務(wù)交通補貼(略)標(biāo)準(zhǔn)以及財務(wù)管理相關(guān)的最新政策法規(guī),確保每位財務(wù)人員都能深入理解并準(zhǔn)確執(zhí)行。完成情況:已完成并長期堅持(略).針對“提前(略)下一年度節(jié)日慰問(略)”的問題。(略)改措施:(1)(略)年(略)月底前組織工會委員和財務(wù)人員學(xué)習(xí)《(略)基層工會經(jīng)費收支管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行工會經(jīng)費使用規(guī)定。(2)強化工會慰問工作和財務(wù)報銷審核責(zé)任,做到按要求在年度內(nèi)開展會員慰問。完成情況:已完成并長期堅(略)年(略)月(略)日(略)查看原文
  • 值得信賴的品牌

    為配合政府實施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及規(guī)范公共采購市場的需求,于1998年在北京注冊成立,已持續(xù)運營二十四年。

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在此提醒廣大用戶,請在辦理續(xù)費前,與您的客服專員聯(lián)系或撥打 400-006-6655 核對匯款信息!

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