咨詢該項目請撥打:400-006-6655
(同時提供 標書代寫、信用評級、
ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務)
招標代理公司(
立即查看)
受業(yè)主單位(
立即查看)
委托,于
2025-11-06在采購與招標網發(fā)布
2026-2027年度中山供電局變電站、線路電氣安裝工程勞務分包框架采購-招標公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
(略)-(略)年度(略)變電站、(略)勞務(略)包框架采購
招標公告(
項目編號:(略))為規(guī)范(略)-(略)年度(略)變電站、(略)勞務(略)包框架采購的招標工作,(略)及集團采購管理相關規(guī)定,現(xiàn)擬開展(略)-(略)年度(略)變電站、(略)勞務(略)包框架采購的招標工作,招(略)。本項目已具備招標條件,現(xiàn)進行
公開招標。一、項目信息1.1項目名稱:(略)-(略)年度(略)變電站、(略)勞務(略)包框架采購1.2招標人:(略)廣東)(略)公司1.3
招標代理機構:(略)公司1.4采購模式:公開招標1.5招標方式:框架采購1.6項(略)類1.7項目地址:(略)1.7
資金來源:自有1.8資金落實情況:已落實1.9資格審查方式:資格后審1.(略)工期要求:建設工期以建設單位與需求單位簽訂的協(xié)議為準。(實際工期以開工報告、竣工報告為準)1.(略)?項目預估金額:人民幣(略)。招標所列采購金額為預計量,預計量是采購需求預測
數(shù)據(jù),僅作為招標預估規(guī)模供投標人參考,并不代表招標人對采購量的承諾,最終應以框架結果有效期內發(fā)生的采購量為準。部(略)標段可能出現(xiàn)部(略)單位協(xié)議期內無實際需求的情況,請潛在投標人在知悉并接受相關條件的情況下參與本項目的投標,投標則視為知悉和認可招標人的上述安排,并愿意遵守。二、項目概況和
招標范圍2.1招標范圍:本次招標具體項目最終以招標單位實際委托為準,實施過程中如遇項目調(略),則以建設單位調(略)后的為準。2.2?標段劃(略):本次招標(略)為2個標的,合計6個標段。各標段設若干中標單位,同一標的之內每個投標人最多只能中2個標段,標的之間投標人可兼中。標的物
清單及標段劃(略)情況如下:序號標的名稱標段名稱標段估算金額((略))最高投標費率候補標段計劃工期擬中標單位數(shù)量投標保證金((略))(略)-(略)年度(略)變電站(略)勞務(略)包(略)千伏及以下(略)變電站(略)勞務(略)包框架采購一(略)千伏(略).(略)%(略)千伏(略).(略)%二、三實際工期以開工報告、竣(略)千伏及以下(略)變電站(略)勞務(略)包框架采購(略)千伏及以下(略)變電站(略)勞務(略)包框架采購三(略)一、二(略)-(略)年度(略)勞務(略)包(略)勞務(略)包框架采購四(略).(略)%五、六實際工期以開工報告、竣(略)勞務(略)包框架采購(略)勞務(略)包框架采購六(略)四、五2備注:投標人的(略)項目建設期和保修期內,完成
招標文件規(guī)定的工作內容的各項費用,應包括但不限于:人工、施工管理、施工進場、利潤、稅金等。2.3?承包方式:勞務(略)包,包工包隨身工器具、低值易耗性材料(如(略)磨機、電動螺絲刀、工具鉗、膨脹螺絲、扎帶、扎線、鐵絲、結構膠、鋁條、鉆頭、砂輪片、刀片、棉紗、砂布等)。2.4
報價方式:本項目采用費率報價。(略)-(略)年度(略)變電站(略)勞務(略)包框架采購:標段一、標段二、標段三(略)千伏投標費率<(略).(略)%,且不低于成本,費率報價保留兩位小數(shù)(如:(略).(略)%)。(略)-(略)年度(略)變電站(略)勞務(略)包框架采購:標段一、標段二、標段三(略)千伏投標費率<(略).(略)%,且不低于成本,費率報價保留兩位小數(shù)(如:(略).(略)%)。(略)-(略)年度(略)勞務(略)包框架采購:標段四、標段五、標段六投標費率<(略).(略)%,且不低于成本,費率報價保留兩位小數(shù)(如:(略).(略)%)。成本(略)析報告需充(略)說明費用的組成、降低成本的合理措施(略)中應用過的經驗等,未提供成本(略)析報告或提供的成本(略)析報告不符合上述要求視為原則性不響應招標文件要求,作否決投標處理。2.5結算方式:據(jù)實結算。結算公式:勞務結(略)量勞務結算價+②簽證勞務施工人(略)量勞務結算價=具體實(略)量×總包單位審定相應科目的勞務單價÷(1(略)稅率)×中標費率×(1+實際開票稅率)。②簽證勞務施工人員費用=簽證勞務施工人員工日×人工工日單價×中標費率。簽證勞務人工工日單價詳見下表:序號工種工種技術要求人工工日單價((略)工日)(含稅)1普通工1(略)公司規(guī)定的安全組織措施。2、熟練掌握電氣設備安裝技術、能獨立組織單項施工作業(yè)。3(略)公司基建承包商管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗管理工作指引((略)版)》要求的任何一項與施工內容相關的特種作業(yè)操作證書。(略).(略)輔助工1(略)公司的電力安全工作規(guī)程。2(略)工作流程及相關安全工作規(guī)程。(略).(略)備注:1、4小時(含)以內按0.5工日計算,4至8小時(含)按1工日計算,8至(略)小時(含)按1.5工日計算。2、調價機制:如遇到需考慮設備材料及人力資源成(略)實施的影響的情況,總包單位應組織(略)包單位召開調價協(xié)調會,針對具體的項目,施工期間(略)造價與定額管理總站(略)電力建設定額站發(fā)布的最新調差文件,得出相應的調價機制,形成會議材料,并根據(jù)會議材料,簽署調價補充協(xié)議。3(略)搶修應急項目(按上級應急調遣令(略)支援的),考慮人力資源成本,(略)包單位的人工費按如下單價結算:(1)變電(略)的勞務人工工日單價:普通工:(略)工日(含稅),輔助工:(略)工日(含稅)。(2)針對具體項目,總包單位需與(略)包單位簽署補充協(xié)議。4(略)搶修應急項目(按上級應急調遣令(略)支援的),需要征調(略)包商車輛的,(略)包商應無條件配合。2.6本項目框架招標采用帶量采購模式2.6.1框架招標結果生效時間:(1)如本框架招標結果中標通知書發(fā)出之日上一框架招標結果已結束,則本框架招標結果有效期自上一個框架招標結果結束之日起至(略)年(略)月(略)日止。(2)如本框架招標結果中標通知書發(fā)出之日上一框架招標結果未結束,則本框架招標結果有效期自上一個框架招標結果結束之日起至(略)年(略)月(略)日止。2.6.2框架協(xié)議有效期內說明:(1)標段承包商實際承接的合同金額合計達到標段預估金額(略)%時,即終止該標段承包商的框架(略)搶修應急項目(按上級應急調遣令(略)支援的)不占用框架(略)配額度。(2)(略)包商被取消中標((略)配)資格的,自被取消中標資格之日起框架合同自動終止。需求單位不再(略)項目;(略)項目,按合同執(zhí)行。(3)框架協(xié)議有效期內,當發(fā)生搶險救災、工期緊(略)等需要集中力量推進的“大會戰(zhàn)”工作及特難、艱苦任務時,各中標承包商應本著高效協(xié)同、資源統(tǒng)籌的原則,服從項目總體調度,可在協(xié)商一致的基礎上就調(略)標段范圍、責任劃(略)、工作界面等內容簽訂書面補充協(xié)議開展工作,補充協(xié)議不得違反原框架協(xié)議及相關法律法規(guī)規(guī)定。各中標單位承諾積極配合上述協(xié)作及調(略)安排,確保工作順利開展。2.6.3框架協(xié)議期屆滿時說明:標段承包商實際承接的合同金額合計未達到標段預估金額(略)%,按期終止框架協(xié)議;已簽訂訂單合同的,按訂單合同執(zhí)行??蚣芙Y果有效期到期前未有新的采購結果,經合同雙方商議后,服務期限可延長至新的采購結果簽訂合同前,但最長不得超過6個月。2.7框架協(xié)議(略)配原則:1、(略):“訂單(略)配”(略)
供應商評價結果及通過對(略)包商響應的施工方案中的項目管理人員、作業(yè)人員、工器具配置等投入情況,訂單報價和業(yè)績、承載能力等方面進行綜合評價,按評價得(略)高低決定項目訂單合同的歸屬(略)建設
資質條件的(略)包商數(shù)量不足時,可進行補充招標。2、(略):“保底(略)配+訂單(略)配”(1)保底(略)配部(略):按標的或標段估算總金額的一定比例(不低于(略)%,具體比例由各單位結合實際(略)量,在成功入選的所有(略)包商中實行相對均衡的“保底(略)配”。(2)訂單(略)配部(略):針對標的或標(略)量(不超過估算總金額的(略)%),在標的或標段的所有(略)包(略)供應商評價結果及通過比選各(略)包商提供的施工方案,對施工方案中的項目管理人員、作業(yè)人員、工器具配置及其業(yè)績、承載能力等方面進行綜合評價,按評價得(略)高低決定項目訂單合同的歸屬。3、(略)場禁入、退出或無法正常履約的(略)包商剩余份額的執(zhí)行:(1)對于提前淘汰、退出或無法正常履約的(略)包商,其尚未履行的份額由剩余中標(略)包商承接;若剩余所有中標(略)包商的承載能力無法滿足需求時,且框架合同剩余有效期不足(略)年【(略)年(略)月(略)日(含當日)之后】,將按補位機制在候補標段的中標單位選擇其中一家(略)包商承接退出(略)包商剩余額度,以需求單位與候補(略)包商雙方簽訂的具體合同為準。上述(略)“三重一大”會議審批,結果(略)
備案。候補(略)包商結算費率按退出(略)包商的投標費率結算。(2)對于提前淘汰、退出或無法正常履約的(略)包商,其尚未履行的份額由剩余中標(略)“三重一大”會議審批,結果(略)備案。若剩余所有中標(略)包商的承載能力無法滿足需求時,且框架合同剩余有效期超過(略)年【(略)年(略)月(略)日之前】,將補充招標,標段原有已中標的單位不允許參加補充招標。三、投標人
資格要求3.1通用資格要求3.1.1投標人具有獨立承擔民事責任能力,持有合法有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,及建設行政主管部門頒發(fā)的安全生產許可證并在有效期內。3.1.2參加采購活動前三年內,在經營活動中沒有重大違法記錄。3.1.3投標人沒有(略)場監(jiān)督管理機關在國家(略)((略)www.(略).cn中列入嚴重違法
失信企業(yè)名單。3.1.4投標人沒(略)站((略)www.(略).cn)或“(略)”(http:(略).cn?shixin)列入失信被執(zhí)行人名單。3.1.5(略)責任公(略)無處于限制投標資格的處罰。3.1.6(略)公司實施不接受投標(略)場禁入處理,且未解除處罰的。在處理期限內尚未完成評標的,作否決投標處理,尚未發(fā)出中標通知書或成交通知書的,作取消中標或成交資格處理。3.1.7本次招標不接受聯(lián)合體投標。3.2專用資格要求3.2.1具備建設行政主管部門頒發(fā)的施工勞務資質,并在有效期內。四、招標文件的
獲取4.1本項目(略)(https:(略).cn)實施(略)招標投標。凡有意參加投標者,請于(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒至(略)年(略)月(略)日(略)時(略)秒北京時間(略)(https:(略).cn)(略)電子版招標文件。4.2本次招標不收取招標文件工本費,投標人在規(guī)定(略)(https:(略).cn)投標管理-文件(略)模塊(略)。為避免耽誤招標文件(略)及投標,請在招標文件(略)截止時間前2天完成供應商(略)登記,(略)審批通過后供應商憑申請的賬號、密碼(略)招標文(略)-供應商投標指引”。供應商登記咨詢電話:(略)-轉4?電話咨詢時間:周一至周五上午8:(略)-(略):(略),下午(略)