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2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 慈溪公司2025年新舊辦公樓改造項(xiàng)目

慈溪公司2025年新舊辦公樓改造項(xiàng)目  咨詢本項(xiàng)目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   交通運(yùn)輸   浙江   2025-10-14
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-10-14在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 慈溪公司2025年新舊辦公樓改造項(xiàng)目。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱慈溪公司(略)年新(略)改造項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)YG(略)ZG(略)項(xiàng)目地(略)采購方式公開招標(biāo)項(xiàng)目行業(yè)(略)類天然氣生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)資金來源其他(略)%項(xiàng)目概況2.1(略)年新(略)改造項(xiàng)目采用施工總承包(略)進(jìn)行改造,(略)改造為一級(jí)倉庫,(略)改造為員工宿舍。一級(jí)倉庫改造面積約(略)㎡(略)隔斷墻體、吊頂、門、地面等,新修吊頂、不發(fā)火地面、防火門、防盜窗等;員工宿舍改造面積約(略)㎡,建設(shè)員工宿舍8間,拆除原地面、吊頂、門,新修地面、吊頂、隔斷、衛(wèi)生間、給排水、電氣照明等。(詳見慈(略)年合建(略)合建站(略)形象進(jìn)行改造,增設(shè)框架結(jié)構(gòu)門衛(wèi)室1間,面積約(略)㎡;門頭1個(gè),高度約7.2米;花池2座(略)年合建(略)形象改造項(xiàng)目施工圖)本項(xiàng)目含稅預(yù)算總金額為人民幣(略).(略)(其中暫列金額(略).(略),安全文明施(略)改造項(xiàng)目)含稅預(yù)算總金額為人民幣(略).(略)(其中暫列金額(略).(略),安全文明施工費(fèi)(略).9(略)二(慈溪公司(略)年合建(略)形象改造項(xiàng)目)含稅預(yù)算總金額為人民幣(略).(略)(其中暫列金額0(略),安全文明施工費(fèi)(略).(略))。2.2項(xiàng)目承包方式:施工總承包。2.3建設(shè)地址:(略)。2.4計(jì)劃工期:(略)個(gè)日歷天,具體開工通知以發(fā)包人通知之日起始計(jì)算。合同工期內(nèi),承包人應(yīng)完成合同約定的所有內(nèi)容并交付發(fā)包人使用,由于承包人任何原因引起的工期延誤,每延誤一個(gè)日歷天,承包人應(yīng)賠償發(fā)包人人民幣(略),并承擔(dān)發(fā)包人因工期延誤造成的損失。延期超過(略)日的,發(fā)包人有權(quán)解除合同,由此造成的全部責(zé)任由承包人承擔(dān)。2.5標(biāo)段情況:本項(xiàng)目不劃(略)標(biāo)段,中標(biāo)人數(shù)量為1名。2.6中標(biāo)候選人推薦:本項(xiàng)目采用綜合評(píng)(略)法,按照綜合得(略)從高到低的順序推薦2名中標(biāo)候選人。2.7(略)質(zhì)量要求:合格或以上標(biāo)準(zhǔn)。2.8安全文明施工要求:符合《寧(略)文明施工管理(略)年新(略)改造項(xiàng)目公告(略)發(fā)布時(shí)間(略)-(略)-(略):(略)至(略)-(略)-(略):(略)公告內(nèi)容本項(xiàng)目采購公告信息未經(jīng)同意,禁止轉(zhuǎn)載。如因使用未同意的轉(zhuǎn)載內(nèi)容而導(dǎo)致任何個(gè)人、單位權(quán)益受損或遭受其他不利影響,責(zé)任自負(fù),所有信息內(nèi)容應(yīng)(略)(https:(略).com)發(fā)布信息(略)年新(略)改造項(xiàng)目標(biāo)段編號(hào)(略)報(bào)價(jià)方式單價(jià)采購控制價(jià)((略))(略).(略)評(píng)審方法綜合評(píng)估法是否繳納保證金是是否評(píng)定(略)離否是否遞交申請(qǐng)資料文件否是否接受聯(lián)合體否工期(天)(略)工期說明計(jì)劃工期:(略)個(gè)日歷天,具體開工通知以發(fā)包人通知之日起始計(jì)算。合同工期內(nèi),承包人應(yīng)完成合同約定的所有內(nèi)容并交付發(fā)包人使用,由于承包人任何原因引起的工期延誤,每延誤一個(gè)日歷天,承包人應(yīng)賠償發(fā)包人人民幣(略),并承擔(dān)發(fā)包人因工期延誤造成的損失。延期超過(略)日的,發(fā)包人有權(quán)解除合同,由此造成的全部責(zé)任由承包人承擔(dān)。招標(biāo)采購范圍2.1(略)年新(略)改造項(xiàng)目采用施工總承包(略)進(jìn)行改造,(略)改造為一級(jí)倉庫,(略)改造為員工宿舍。一級(jí)倉庫改造面積約(略)㎡(略)隔斷墻體、吊頂、門、地面等,新修吊頂、不發(fā)火地面、防火門、防盜窗等;員工宿舍改造面積約(略)㎡,建設(shè)員工宿舍8間,拆除原地面、吊頂、門,新修地面、吊頂、隔斷、衛(wèi)生間、給排水、電氣照明等。(詳見慈(略)年合建(略)合建站(略)形象進(jìn)行改造,增設(shè)框架結(jié)構(gòu)門衛(wèi)室1間,面積約(略)㎡;門頭1個(gè),高度約7.2米;花池2座(略)年合建(略)形象改造項(xiàng)目施工圖)本項(xiàng)目含稅預(yù)算總金額為人民幣(略).(略)(其中暫列金額(略).(略),安全文明施(略)改造項(xiàng)目)含稅預(yù)算總金額為人民幣(略).(略)(其中暫列金額(略).(略),安全文明施工費(fèi)(略).9(略)二(慈溪公司(略)年合建(略)形象改造項(xiàng)目)含稅預(yù)算總金額為人民幣(略).(略)(其中暫列金額0(略),安全文明施工費(fèi)(略).(略))。2.2項(xiàng)目承包方式:施工總承包。2.3建設(shè)地址:(略)。2.4計(jì)劃工期:(略)個(gè)日歷天,具體開工通知以發(fā)包人通知之日起始計(jì)算。合同工期內(nèi),承包人應(yīng)完成合同約定的所有內(nèi)容并交付發(fā)包人使用,由于承包人任何原因引起的工期延誤,每延誤一個(gè)日歷天,承包人應(yīng)賠償發(fā)包人人民幣(略),并承擔(dān)發(fā)包人因工期延誤造成的損失。延期超過(略)日的,發(fā)包人有權(quán)解除合同,由此造成的全部責(zé)任由承包人承擔(dān)。2.5標(biāo)段情況:本項(xiàng)目不劃(略)標(biāo)段,中標(biāo)人數(shù)量為1名。2.6中標(biāo)候選人推薦:本項(xiàng)目采用綜合評(píng)(略)法,按照綜合得(略)從高到低的順序推薦2名中標(biāo)候選人。2.7(略)質(zhì)量要求:合格或以上標(biāo)準(zhǔn)。2.8安全文明施工要求:符合《寧(略)文明施工管理規(guī)定》要求。資格條件3.1投標(biāo)人須為在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織,提供有效的營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書或其他主體證明(略),需同時(shí)提供總公司的營業(yè)執(zhí)照及授權(quán)蓋章證明文件)。3.2資質(zhì)要求:投標(biāo)人必須同時(shí)具備下列施工企業(yè)資質(zhì)及許可證(1)(略)施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì);(2)安全生產(chǎn)許可證。(提供有效的資質(zhì)證書復(fù)印(掃描)件并加蓋投標(biāo)人公章)3.3擬派項(xiàng)目經(jīng)理須同時(shí)滿足以下要求:項(xiàng)目經(jīng)理須具有二級(jí)(略)建造(略))或以上,以及《安全生產(chǎn)考核合格證》(B類)。(提供有效的資質(zhì)證書復(fù)?。⊕呙瑁┘敖齻€(gè)月(從招標(biāo)公告發(fā)布之日起倒推,如上一個(gè)月的社保材料因社保部門原因暫時(shí)無法取得的,可以往前順延一(略),按照(略)繳納的社保證明復(fù)?。⊕呙瑁┘⒓由w投標(biāo)人公章)。3.4本次招標(biāo)不接受個(gè)人名義投標(biāo)、聯(lián)合體投標(biāo)及(略)包轉(zhuǎn)包。3.5關(guān)聯(lián)關(guān)系要求:(1)不同投標(biāo)人的法定代表人、主要經(jīng)營負(fù)責(zé)人(董事長和總經(jīng)理)、授權(quán)代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員為同一人、屬同一單位或者在同一單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)的;不同投標(biāo)人存在直接控股、管理關(guān)系的。如發(fā)現(xiàn)存在上述情形,投標(biāo)人資格審查不通過,不得參與本次采購活動(dòng)。(2)存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的響應(yīng)人謹(jǐn)慎同時(shí)參與本項(xiàng)目。經(jīng)評(píng)審判定與其他投標(biāo)人存在關(guān)聯(lián)關(guān)系且可能影響公正性的,評(píng)審委員會(huì)可以組織澄清,當(dāng)部(略)相關(guān)單位自愿退出后其中只剩1家單位時(shí),評(píng)審委員會(huì)可接受該單位;或評(píng)審委員會(huì)可以拒絕所有相關(guān)單位。證明材料:按第六章投標(biāo)文件格式提供《供應(yīng)商基本情況表》,且提供《供應(yīng)商基本情況表》涉及人員近三個(gè)月繳納社會(huì)保險(xiǎn)證明(社保從公告發(fā)布之日起倒推,如上一個(gè)月的社保材料因社保部門原因暫時(shí)無法取得,則可以往前順延一(略)按照成立時(shí)間提供)。如發(fā)現(xiàn)與投標(biāo)人遞交信息不一致或存在可能影響公正性的關(guān)聯(lián)關(guān)系,以評(píng)審委員會(huì)最后評(píng)審結(jié)果為準(zhǔn)。3.6信譽(yù)要求:投標(biāo)人具有良好的信譽(yù),不得存在下列情形之一:(1)近(略)年內(nèi)(從采購公告發(fā)布之日起倒算)供應(yīng)商或者其法定代表人有行賄犯罪記錄的。(2)近(略)年內(nèi)(從采購公告發(fā)布之日起倒算)供(略)公司成交項(xiàng)目、不接受采購文件中合同主要條款、不履行合同義務(wù)或單方面終止合同的。(3)近(略)年內(nèi)(從截標(biāo)之日起倒算)因串通投標(biāo)、轉(zhuǎn)包、以他人名義投標(biāo)或者違法(略)包等違法行為受到項(xiàng)目所在地建設(shè)、交通或者財(cái)政部門行政處罰的。(4(略)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理規(guī)定等原因被項(xiàng)目所在地建設(shè)部門給予紅色警示且在警示期內(nèi)的。(5)拖欠工人工資被項(xiàng)目所在地有關(guān)部門責(zé)令改正而未改正的。(6)除單一來源采購項(xiàng)目外,為采購項(xiàng)目提供(略)體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測(cè)等服務(wù)的供應(yīng)商,不得再參加該采購項(xiàng)目的其他采購活動(dòng)。(7)被依法或相關(guān)規(guī)定暫?;蛘呷∠憫?yīng)資格。(8)被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照。(9)進(jìn)入清算程序,或被宣告破產(chǎn),或其他喪失履約能力(略)公司黑名單的或暫停承攬資格的。((略))法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。證明材料:按第六章投標(biāo)文件格式提供《承諾函》,且《承諾函》內(nèi)容與采購文件要求一致。招標(biāo)人或評(píng)審委員會(huì)可在截標(biāo)評(píng)審當(dāng)日查詢復(fù)核,如與投標(biāo)人遞交信息不一致,以評(píng)審委員會(huì)最后評(píng)審結(jié)果為準(zhǔn)。3.7利害相關(guān)方投標(biāo):接受□,不接受?。招標(biāo)人可接受與其存在利害關(guān)系單位的投標(biāo),但在評(píng)審委員會(huì)評(píng)審合格響應(yīng)人中,按照?qǐng)?bào)價(jià)由低往高排序,該利害關(guān)系單位的排位未在前(略)(含與其中報(bào)價(jià)差價(jià)不超過1%的響應(yīng)人)人數(shù)時(shí),不得確定其為中標(biāo)人。招標(biāo)文件獲取開始時(shí)間(略)-(略)-(略):(略)招標(biāo)文件獲取截止時(shí)間(略)-(略)-(略):(略)質(zhì)疑截止時(shí)間(略)-(略)-(略):(略)澄清答疑截止時(shí)間(略)-(略)-(略):(略)投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間(略)-(略)-(略):(略)保證金遞交截至?xí)r間(略)-(略)-(略):(略)招標(biāo)文件獲取方式線下獲取招標(biāo)文件獲取地點(diǎn)通過“誠(略)址:https:(略).com)完成本項(xiàng)目招標(biāo)文件的費(fèi)用(略)并及時(shí)(略)。開標(biāo)時(shí)間(略)-(略)-(略):(略)開標(biāo)地(略)慈(略)號(hào)采購人與采購代理采購(略)采購單位地(略)慈(略)號(hào)聯(lián)系人劉君莉、鄭潔怡((略))聯(lián)系電話(略)對(duì)外監(jiān)督人員張智對(duì)外監(jiān)督電話(略)-(略)查看原文
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