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2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 招標(biāo)信息 > 宜賓市科教產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃方案服務(wù)(第二次)公開比選公告

宜賓市科教產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃方案服務(wù)(第二次)公開比選公告  咨詢本項(xiàng)目

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)   商業(yè)服務(wù)   四川   2025-11-27
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招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-11-27在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 宜賓市科教產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃方案服務(wù)(第二次)公開比選公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 采購(gòu)模式:企業(yè)采購(gòu)采購(gòu)方式:公開比選項(xiàng)目類型:服務(wù)發(fā)布時(shí)間:(略)-(略)“十五五”發(fā)展規(guī)劃方案服務(wù)(第二次)可投開標(biāo)截標(biāo)時(shí)間7天(略)時(shí)文件獲取截止時(shí)(略)徑謀劃、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略性重組、組織結(jié)構(gòu)調(diào)(略)等方面的切(略)“十五五”發(fā)展規(guī)劃方案服務(wù)(第二次)進(jìn)行國(guó)內(nèi)公開比選采購(gòu),茲邀請(qǐng)符合本次采購(gòu)要求的供應(yīng)商參加參選。一、項(xiàng)目編號(hào):(略)FW-(略)-(略)二(略)“十五五”發(fā)展規(guī)劃方案服務(wù)(第二次)三、資金來(lái)源:企業(yè)自籌四、采購(gòu)項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一(略)及下屬子公司(二)采購(gòu)限價(jià)(含稅):(略).(略)(大寫:(略))。(略)徑謀劃、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略性重組、組織結(jié)構(gòu)調(diào)(略)等需求,制定《“十五五”發(fā)展規(guī)劃》,具體包括但不限于:1.內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境(略)析(1)“十四五(略)及核心子公司(略)、科(略))業(yè)務(wù)成果、債務(wù)負(fù)擔(dān)(略)、產(chǎn)教融合現(xiàn)狀等問(wèn)題,識(shí)別潛在優(yōu)勢(shì)(如(略)、“雙城”運(yùn)營(yíng)商資源)。(2)行業(yè)研判與對(duì)標(biāo)研究針對(duì)科技服務(wù)、教育服務(wù)、(略)運(yùn)營(yíng)服務(wù)、培育托幼四大板塊,(略)析政策導(dǎo)向、(略)場(chǎng)趨勢(shì)(略),對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)提(略)徑。2.“十五五”總體規(guī)劃(1(略)愿景使命、戰(zhàn)略定位(略)優(yōu)化方向及年度量化目標(biāo)((略)-(略)年)。(2)子公(略)、科(略)、科教科服公司(略)別制定“十五五”戰(zhàn)略定位及目標(biāo),包括但不(略)聚焦產(chǎn)教融合服務(wù)、地產(chǎn)公司(略)綜合開發(fā));核心發(fā)展目標(biāo)(如營(yíng)收增長(zhǎng)率、(略)場(chǎng)份額、創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量等量化指標(biāo));差異(略)徑(如科技板(略)拓展(略)運(yùn)營(yíng))。(3)業(yè)務(wù)板塊重點(diǎn)任務(wù)(略)板塊制定關(guān)鍵舉措及項(xiàng)目支撐清單(科技服務(wù)含科創(chuàng)投資、教育服務(wù)含托幼體系升級(jí)等)。3.戰(zhàn)略保障體系(1)組織(略)權(quán)責(zé)邊界、管控模式及組織架構(gòu)調(diào)(略)方案。(2)考核體系優(yōu)化,優(yōu)化現(xiàn)有考核體系(略)績(jī)效考核機(jī)制。(3)企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建支撐戰(zhàn)略落地的企業(yè)文化體系,包含價(jià)值觀提煉、文化宣貫方案(員工行為準(zhǔn)則、文化載體設(shè)計(jì))等相關(guān)內(nèi)容。(4)其他保障措施融資體系(債務(wù)緩解策略)、風(fēng)險(xiǎn)控制(合規(guī)管理)、人才體系(職業(yè)經(jīng)理人梯隊(duì)建設(shè))。4.其他內(nèi)容若國(guó)資委或其他主管部門基于政策調(diào)(略)、核心功能提升等需求,要求增加相關(guān)服務(wù)內(nèi)容(如服務(wù)范圍擴(kuò)展、標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)、流程優(yōu)化等),供應(yīng)商需無(wú)條件配合采購(gòu)方調(diào)(略)實(shí)施方案,確保服務(wù)內(nèi)容符合國(guó)資監(jiān)管要求及高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。5.交(略)“十五五”發(fā)展規(guī)劃》Word、PPT報(bào)告(含附件重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)),以及紙質(zhì)版一式六份。(四)服務(wù)時(shí)間:(略)年(略)月底前形成規(guī)劃初稿;(略)年(略)月底前完成規(guī)劃意見征集及修改;(略)年(略)月底前完成終稿修改,若國(guó)資委或其他主管部門因政策調(diào)(略)或監(jiān)管需要或其他因素,采購(gòu)人有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)(略)完成時(shí)間,具體時(shí)間以采購(gòu)人通知為準(zhǔn),供應(yīng)商須無(wú)條件配合采購(gòu)人調(diào)(略)交付計(jì)劃并按時(shí)完成。五、供應(yīng)商參加本次采購(gòu)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)在提交響應(yīng)文件前具備下列條件((略)采購(gòu)法》第二十二條第一款規(guī)定的條件;即:1.具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;2.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;3.具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;4.具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄;5.參加本次采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法違規(guī)記錄;6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件:無(wú)。(二)本次采購(gòu)(□接受;?不接受)聯(lián)合體參選。聯(lián)合體參選的,應(yīng)滿足下列要求:。(三)本項(xiàng)目參選人及其現(xiàn)任法定代表人不得具有行賄犯罪記錄;(四)本項(xiàng)目的特定資格要求:1.(略)年(略)月(略)日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))至今至少具有一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)的類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)。2.團(tuán)隊(duì)組成需滿足項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名,其他團(tuán)隊(duì)人員4名。六、采購(gòu)文件獲取時(shí)間及方式獲取時(shí)間:從(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)到(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)供應(yīng)商可通過(guò)(略)宜賓(略)(https:(略).com),(略)賬號(hào)獲取采購(gòu)文件及其它資料。供應(yīng)商認(rèn)為需要對(duì)采購(gòu)文件進(jìn)行澄清的,應(yīng)在(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)前通過(guò)宜賓(略)提出需澄清的問(wèn)題。七、響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間及開選時(shí)間、響應(yīng)文件遞交方式(一)響應(yīng)文件遞交時(shí)間及開選時(shí)間:(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)(北京時(shí)間)。(二)響應(yīng)文件遞交方式:參加本項(xiàng)目的供應(yīng)商應(yīng)在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前通過(guò)宜賓(略)經(jīng)(略)((略))加密的響應(yīng)文件(響應(yīng)文件格式為*.TBJ)。(略)地址:(略)1-A座(略)聯(lián)系人:(略)電話:(略)-(略)監(jiān)督電話:(略)-(略)九、其他事項(xiàng)本項(xiàng)目實(shí)行(略)采購(gòu),(略)宜賓(略)地址:(略)1.凡首次參加宜賓(略)采購(gòu)活動(dòng)的供應(yīng)商必須(略)宜賓(略),如實(shí)(略)上(略)。供應(yīng)商謊報(bào)瞞報(bào)信息的,采購(gòu)人有權(quán)取消其投標(biāo)資格。(略)時(shí)所填(略)提醒短信,請(qǐng)認(rèn)真填寫。2.(略)成功后,參與項(xiàng)目投標(biāo)必須(略)((略))對(duì)響應(yīng)文件進(jìn)行(略)、加密。目前可以在宜(略)((略))(略)站公告《(略)及電子簽章(略)相關(guān)事宜》。3.目前宜賓(略)在試運(yùn)行階段,在標(biāo)書編制時(shí)僅使用單位機(jī)構(gòu)key(簽章)。(二)異常情況處理不同供應(yīng)商之間存在(略)、編制或(略)的電腦相(略)卡序列號(hào)、硬盤序列號(hào)相同)、IP地址相同的,由評(píng)審小組根(略)預(yù)警提示信息,統(tǒng)一對(duì)出現(xiàn)異常情況的響應(yīng)文件作“廢標(biāo)”處理并記入評(píng)審報(bào)告,不再進(jìn)入下一(略)年(略)月(略)日相關(guān)附件公告PDF:公告.pdf立即(略)其他附件:無(wú)采購(gòu)模式:企業(yè)采購(gòu)采購(gòu)方式:公開比選項(xiàng)目類型:服務(wù)發(fā)布時(shí)間:(略)-(略)“十五五”發(fā)展規(guī)劃方案服務(wù)(第二次)可投開標(biāo)截標(biāo)時(shí)間7天(略)時(shí)文件獲取截止時(shí)(略)徑謀劃、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略性重組、組織結(jié)構(gòu)調(diào)(略)等方面的切(略)“十五五”發(fā)展規(guī)劃方案服務(wù)(第二次)進(jìn)行國(guó)內(nèi)公開比選采購(gòu),茲邀請(qǐng)符合本次采購(gòu)要求的供應(yīng)商參加參選。一、項(xiàng)目編號(hào):(略)FW-(略)-(略)二(略)“十五五”發(fā)展規(guī)劃方案服務(wù)(第二次)三、資金來(lái)源:企業(yè)自籌四、采購(gòu)項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一(略)及下屬子公司(二)采購(gòu)限價(jià)(含稅):(略).(略)(大寫:(略))。(略)徑謀劃、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略性重組、組織結(jié)構(gòu)調(diào)(略)等需求,制定《“十五五”發(fā)展規(guī)劃》,具體包括但不限于:1.內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境(略)析(1)“十四五(略)及核心子公司(略)、科(略))業(yè)務(wù)成果、債務(wù)負(fù)擔(dān)(略)、產(chǎn)教融合現(xiàn)狀等問(wèn)題,識(shí)別潛在優(yōu)勢(shì)(如(略)、“雙城”運(yùn)營(yíng)商資源)。(2)行業(yè)研判與對(duì)標(biāo)研究針對(duì)科技服務(wù)、教育服務(wù)、(略)運(yùn)營(yíng)服務(wù)、培育托幼四大板塊,(略)析政策導(dǎo)向、(略)場(chǎng)趨勢(shì)(略),對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)提(略)徑。2.“十五五”總體規(guī)劃(1(略)愿景使命、戰(zhàn)略定位(略)優(yōu)化方向及年度量化目標(biāo)((略)-(略)年)。(2)子公(略)、科(略)、科教科服公司(略)別制定“十五五”戰(zhàn)略定位及目標(biāo),包括但不(略)聚焦產(chǎn)教融合服務(wù)、地產(chǎn)公司(略)綜合開發(fā));核心發(fā)展目標(biāo)(如營(yíng)收增長(zhǎng)率、(略)場(chǎng)份額、創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量等量化指標(biāo));差異(略)徑(如科技板(略)拓展(略)運(yùn)營(yíng))。(3)業(yè)務(wù)板塊重點(diǎn)任務(wù)(略)板塊制定關(guān)鍵舉措及項(xiàng)目支撐清單(科技服務(wù)含科創(chuàng)投資、教育服務(wù)含托幼體系升級(jí)等)。3.戰(zhàn)略保障體系(1)組織(略)權(quán)責(zé)邊界、管控模式及組織架構(gòu)調(diào)(略)方案。(2)考核體系優(yōu)化,優(yōu)化現(xiàn)有考核體系(略)績(jī)效考核機(jī)制。(3)企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建支撐戰(zhàn)略落地的企業(yè)文化體系,包含價(jià)值觀提煉、文化宣貫方案(員工行為準(zhǔn)則、文化載體設(shè)計(jì))等相關(guān)內(nèi)容。(4)其他保障措施融資體系(債務(wù)緩解策略)、風(fēng)險(xiǎn)控制(合規(guī)管理)、人才體系(職業(yè)經(jīng)理人梯隊(duì)建設(shè))。4.其他內(nèi)容若國(guó)資委或其他主管部門基于政策調(diào)(略)、核心功能提升等需求,要求增加相關(guān)服務(wù)內(nèi)容(如服務(wù)范圍擴(kuò)展、標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)、流程優(yōu)化等),供應(yīng)商需無(wú)條件配合采購(gòu)方調(diào)(略)實(shí)施方案,確保服務(wù)內(nèi)容符合國(guó)資監(jiān)管要求及高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。5.交(略)“十五五”發(fā)展規(guī)劃》Word、PPT報(bào)告(含附件重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)),以及紙質(zhì)版一式六份。(四)服務(wù)時(shí)間:(略)年(略)月底前形成規(guī)劃初稿;(略)年(略)月底前完成規(guī)劃意見征集及修改;(略)年(略)月底前完成終稿修改,若國(guó)資委或其他主管部門因政策調(diào)(略)或監(jiān)管需要或其他因素,采購(gòu)人有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)(略)完成時(shí)間,具體時(shí)間以采購(gòu)人通知為準(zhǔn),供應(yīng)商須無(wú)條件配合采購(gòu)人調(diào)(略)交付計(jì)劃并按時(shí)完成。五、供應(yīng)商參加本次采購(gòu)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)在提交響應(yīng)文件前具備下列條件((略)采購(gòu)法》第二十二條第一款規(guī)定的條件;即:1.具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;2.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;3.具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;4.具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄;5.參加本次采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法違規(guī)記錄;6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件:無(wú)。(二)本次采購(gòu)(□接受;?不接受)聯(lián)合體參選。聯(lián)合體參選的,應(yīng)滿足下列要求:。(三)本項(xiàng)目參選人及其現(xiàn)任法定代表人不得具有行賄犯罪記錄;(四)本項(xiàng)目的特定資格要求:1.(略)年(略)月(略)日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))至今至少具有一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)的類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)。2.團(tuán)隊(duì)組成需滿足項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名,其他團(tuán)隊(duì)人員4名。六、采購(gòu)文件獲取時(shí)間及方式獲取時(shí)間:從(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)到(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)供應(yīng)商可通過(guò)(略)宜賓(略)(https:(略).com),(略)賬號(hào)獲取采購(gòu)文件及其它資料。供應(yīng)商認(rèn)為需要對(duì)采購(gòu)文件進(jìn)行澄清的,應(yīng)在(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)前通過(guò)宜賓(略)提出需澄清的問(wèn)題。七、響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間及開選時(shí)間、響應(yīng)文件遞交方式(一)響應(yīng)文件遞交時(shí)間及開選時(shí)間:(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)(北京時(shí)間)。(二)響應(yīng)文件遞交方式:參加本項(xiàng)目的供應(yīng)商應(yīng)在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前通過(guò)宜賓(略)經(jīng)(略)((略))加密的響應(yīng)文件(響應(yīng)文件格式為*.TBJ)。(略)地址:(略)1-A座(略)聯(lián)系人:(略)電話:(略)-(略)監(jiān)督電話:(略)-(略)九、其他事項(xiàng)本項(xiàng)目實(shí)
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