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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-11-20在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 長沙市第三社會福利院（長沙市第九醫(yī)院、長沙市精神病醫(yī)院）：梅花分院物業(yè)管理服務(wù)（含梅花傳染病房）采購需求公開。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、功能及要求：一、項目名稱：梅花（略）院物業(yè)管理服務(wù)（含梅花傳染病房）二、項目概況1.單位簡介：（略）第三社會福利院（長（略）、長沙（略）），始建于（略）年；隸屬長（略），（略）唯一一所三級精（略），擔(dān)（略）精神疾病的預(yù)防、治療、康復(fù)、教學(xué)、科研工（略）流浪精神病人的收容收（略）承擔(dān)（略）精神疾病的預(yù)防、治療、康復(fù)、教學(xué)、科研、社會精神病人藥物、住院救助和流浪精神病人的收容收養(yǎng)工作，（略）、（略）、（略）及（略）居民、新農(nóng)合（略）、（略）精神殘疾鑒定機(jī)構(gòu)。總占地面積達(dá)到了（略）畝，總建筑面積（略）平方米，形成（略）總院、長嶺（略）院、梅花（略）院“一院三址”（略）。梅花（略）院位于長（略），占地面積（略）畝，建筑面積為（略）平方米，現(xiàn)有病人約（略）人，工作人員含食堂約（略）的工作安排，還會（略）續(xù)從總院轉(zhuǎn)入病人至梅花（略）院。2.服務(wù)地址：（略）3.項目預(yù)算：項目預(yù)算：（略）年，二年總預(yù)算（略），（最終（略）審核結(jié)果為準(zhǔn)）4.服務(wù)時間：采購服務(wù)期二年，具體服務(wù)期限以合同簽訂日期為準(zhǔn)。二、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：附件一梅花（略）院物業(yè)人員配置表類別崗位人數(shù)工作職責(zé)備注保潔保潔主管1負(fù)責(zé)保潔隊（略）工作安排、檢查????六病室1（略）日常衛(wèi)生及保潔，每月大掃除，一日三次倒垃圾?科室所有生活垃圾袋、（略）所（略）提供?六病室2（略）日常衛(wèi)生及保潔，每月大掃除，打飯菜，開餐，洗碗，一日三次倒垃圾?六病室3（略）2?日常衛(wèi)生及保潔，每月大掃除，打飯菜，開餐，洗碗，一日三次倒垃圾?六病室4（略）六病室5（略）日常衛(wèi)生及保潔，每月大掃除，打飯菜，開餐，洗碗，一日三次倒垃圾。七病室1.2（略）2（略）、大廳及2（略）男病房的日常衛(wèi)生及保潔、每月大掃除、打飯菜、開餐、洗碗、一日三次倒垃圾七病室3（略）1（略）女病房的日常衛(wèi)生及保潔、每月大掃除、打飯菜、開餐、洗碗、一日三次倒垃圾醫(yī)療廢物、垃圾（略）類、消殺、潲水收集2負(fù)責(zé)收醫(yī)療廢物，負(fù)責(zé)滅蚊、滅鼠等滅四害的專業(yè)工作，兼職防蟲、防蛇、防野生動物，垃圾（略）類，負(fù)責(zé)池塘水質(zhì)消毒及池塘清理，電梯衛(wèi)（略）生活（略）提供，醫(yī)療垃圾袋由院方提供綠化工綠化不少于4人全院綠化修剪、施肥殺蟲澆水養(yǎng)護(hù)，（略）內(nèi)果樹修剪，兼職滅白蟻。負(fù)責(zé)傳染病房外圍綠化修剪、施肥殺蟲澆水養(yǎng)護(hù)，（略）提供高壓配電值班員高壓配電值班1負(fù)責(zé)高壓配電房間的（略）小時運行監(jiān)管和維護(hù)值班，負(fù)責(zé)低壓配電間的巡查和運行監(jiān)管及維護(hù)等工作?保安保安隊長1負(fù)責(zé)日常物業(yè)保安工作的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，積極配合院方開展各項工作。定期組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以便有效應(yīng)對各類突發(fā)情況。持續(xù)監(jiān)督各崗位的執(zhí)勤狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題便及時解決。帶領(lǐng)保安隊員完成日常任務(wù)，并監(jiān)督任務(wù)的執(zhí)行情況，對于違規(guī)違紀(jì)行為及時予以糾正?消控員（略）.監(jiān)控室值班人員需保持高度的警惕性和強(qiáng)烈的責(zé)任心，密切（略）域的情況。負(fù)責(zé)對監(jiān)（略）等設(shè)施進(jìn)行實時監(jiān)控，確保設(shè)備始終處于正常運行狀態(tài)。2.每日對消防設(shè)備的運行情況進(jìn)行檢查，詳細(xì)記錄設(shè)備狀態(tài)以及異常信息。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常、誤報或故障，需及時通知維保人員進(jìn)行修理，并做好相關(guān)記錄。3.定期開展設(shè)備自檢工作，保證設(shè)備正常運行。記錄火警、故障、巡查等數(shù)據(jù)，形成可追溯的檔案，以便后續(xù)核查。4.與巡邏崗和維保人員保持良好協(xié)作，確保信息傳遞及時、準(zhǔn)確。通過日常維護(hù)和應(yīng)急響應(yīng)工作，保障消防設(shè)施穩(wěn)定運行，在發(fā)生火災(zāi)時能夠高效處置。5.對動火作業(yè)（略）巡查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的及時制止并上報。?門崗2負(fù)責(zé)門口進(jìn)出的通行，外賣的存儲和快遞的登記（略），防止丟失，以及周邊的車輛秩序，及時制止亂停亂放現(xiàn)象，確保出口暢通無阻。此外，需密切（略）域內(nèi)人員及車輛的動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即匯報并采取相應(yīng)措施。負(fù)責(zé)門口貨物運輸車輛的出院物資檢查?保安巡邏崗（略）.巡邏崗值班人員需（略）域（略）域的兩小時一次雙人雙崗的安全巡邏工作，確保無異常狀況。同時，要（略）公共設(shè)施的完好程度，詳細(xì)記錄巡查情況，并跟進(jìn)后續(xù)處理事宜。2.在巡邏過程中，要全面排查各類安全隱患以及對外來車輛指引停放。對（略）游走的可疑人員，需保持關(guān)注，以禮貌的方式詢問并核實其身份（略）正常工作秩序的，將其驅(qū)離。3.各種突發(fā)事件的緊急處理，如精神病人躁動、火警、病人外逃、電梯困人、暴力傷醫(yī)等。若無法解決，需立即上報。4.負(fù)責(zé)重大節(jié)日、重要活動的車輛引導(dǎo)和安保工作。5.對重點施工部位進(jìn)行巡查。?項目負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理1負(fù)責(zé)項目（略）體管理??合計（略）??????梅花傳染病房物業(yè)人員配置表類別崗位人數(shù)工作職責(zé)備注保潔傳染病房5負(fù)責(zé)傳染病房室內(nèi)、室外保潔，廚余垃圾、醫(yī)療廢物收集，垃圾（略）類、負(fù)責(zé)滅蚊、滅鼠等滅四害的專業(yè)工作，兼職防蟲、防蛇、防野生動物，垃圾（略）類，外圍環(huán)境保潔等工作科室所有生活垃圾袋、（略）所（略）提供?外勤人員外勤1負(fù)責(zé)送標(biāo)本、領(lǐng)物資等，（含傳染病房及外圍環(huán)境消毒、被服類等患者所用物品的初步消毒（略）提供?保安傳染病房秩序員5負(fù)責(zé)傳染病房正常工作秩序和巡視?高壓配電值班員高壓配電值班1負(fù)責(zé)高壓配電間的（略）小時運行監(jiān)管和維護(hù)值班，負(fù)責(zé)低壓配電間的巡查和運行監(jiān)管及維護(hù)等工作??合計（略）???附件二梅花（略）院化糞池、化油池及污水池服務(wù)清單??序號具體位置數(shù)量體積M（略）年度常規(guī)清理次數(shù)1梅花（略）院進(jìn)大（略）和病房化糞池??????2個（略）梅花（略）院食堂化糞池????????????1個（略）梅花（略）院傳染病房化糞池????????????2個（略）梅花（略）院六病室化糞池???????????????2個（略）梅花（略）院七病房化糞池???????????????2個（略）梅花（略）院食堂化油池3個（略）梅花（略）院污水池2級（略）個（略）梅花特大污水池1個（略）合計（略）個（略）???附件三?梅花（略）院電梯服務(wù)清單序號電梯具體位置數(shù)量品牌層站門制造日期備注1梅花（略）院?????????5臺施塔德（略）.（略）?合計5臺??垂直電梯日常維護(hù)保養(yǎng)項目（內(nèi)容）和要求表A-1?半月維保項目（內(nèi)容）和要求序號維保項目（內(nèi)容）維?；疽?機(jī)房、滑輪間環(huán)境清潔，門窗完好、照明正常2手動緊急操作裝置齊全，在指定位置3曳引機(jī)運行時無異常振動和異常聲響4制動器各銷軸部位潤滑，動作靈活5制動器間隙打開時制動襯與制動輪不應(yīng)發(fā)生摩擦6編碼器清潔，安裝牢固7限速器各銷軸部位潤滑，轉(zhuǎn)動靈活；電氣開關(guān)正常8轎頂清潔，防護(hù)攔安全可靠9轎頂檢修開關(guān)、急停開關(guān)工作正常（略）導(dǎo)靴上油杯吸油毛氈齊全，油量適宜，油杯無泄漏（略）對重塊及其壓板對重塊無松動，壓板緊固。（略）照明齊全、正常（略）轎廂照明、風(fēng)扇、應(yīng)急照明工作正常（略）轎廂檢修開關(guān)、急停開關(guān)工作正常（略）轎（略）工作正常（略）轎內(nèi)顯示、指令（略）齊全、有效（略）轎門安全裝置（安全觸板，光幕、光電等）功能有效（略）轎門門鎖電氣觸點清潔,觸點接觸良好，接線可靠（略）轎門運行開啟和關(guān)閉工作正常（略）轎廂平層精度符合標(biāo)準(zhǔn)（略）層站召喚、（略）顯示齊全、有效（略）層門地坎清潔（略）層門自動關(guān)門裝置正常（略）層門門鎖自動復(fù)位用層門鑰匙打開手動開鎖裝置釋放后，層門門鎖能自動復(fù)位（略）層門門鎖電氣觸點清潔,觸點接觸良好，接線可靠（略）層門鎖緊（略）件嚙合長度不小于7mm（略）底坑環(huán)境清潔，無滲水、積水，照明正常（略）底坑急停開關(guān)工作正常表A-2?季度維保項目（內(nèi)容）和要求含半月維保項目序號維保項目（內(nèi)容）維?；疽?減速機(jī)潤滑油油量適宜，除蝸桿伸出端外均無滲漏2制動襯清潔，磨損量不超過制造單位要求3位置脈沖發(fā)生器工作正常4選層器動靜觸點清潔，無燒蝕5曳引輪槽、曳引鋼絲繩清潔，無嚴(yán)重油膩，張力均勻6限速器輪槽、限速器鋼絲繩清潔，無嚴(yán)重油膩7靴襯、滾輪清潔，磨損量不超過制造單位要求8驗證轎門關(guān)閉的電氣安全裝置工作正常9（略）中傳動鋼絲繩、鏈條、膠帶按照制造單位要求進(jìn)行清潔、調(diào)（略）層門門導(dǎo)靴磨損量不超過制造單位要求（略）消防開關(guān)工作正常，功能有效（略）耗能緩沖器電氣安全裝置功能有效，油量適宜，柱塞無銹蝕（略）限速器張緊輪裝置和電氣安全裝置工作正常表A-3?半年維保項目（內(nèi)容）和要求含半月及季度維保項目序號維保項目（內(nèi)容）維?；疽?電動機(jī)與減速機(jī)聯(lián)軸器螺栓無松動2曳引輪、導(dǎo)向輪軸承部無異常聲，無振動，潤滑良好3曳引輪槽磨損量不超過制造單位要求4制動器上檢測開關(guān)工作正常，制動器動作可靠5控制柜內(nèi)各接線端子各接線緊固、（略）齊，線號齊全清晰6控制柜各儀表顯示正確7（略）、對重、轎頂各反繩輪軸承部無異常聲，無振動，潤滑良好8曳引繩、補(bǔ)償繩磨損量、斷絲數(shù)不超過要求9曳引繩繩頭組合螺母無松動（略）限速器鋼絲繩磨損量、斷絲數(shù)不超過制造單位要求（略）層門、轎門門扇門扇各相關(guān)間隙符合標(biāo)準(zhǔn)（略）對重緩沖距符合標(biāo)準(zhǔn)（略）補(bǔ)償鏈（繩）與轎廂、對重接合處固定、無松動（略）上下極限開關(guān)工作正常表A-4?年度維保項目（內(nèi)容）和要求含半月、季度及半年維保項目序號維保項目（內(nèi)容）維?；疽?減速機(jī)潤滑油按照制造單位要求適時更換，保證油質(zhì)符合要求2控制柜接觸器，繼電器觸點接觸良好3制動器鐵芯（柱塞）進(jìn)行清潔、潤滑、檢查，磨損量不超過制造單位要求4制動器制動彈簧壓縮量符合制造單位要求，保持有足夠的制動力5（略）絕緣性能測試符合標(biāo)準(zhǔn)6限速器安全鉗聯(lián)動試驗（每（略）年進(jìn)行一次限速器動作速度校驗）工作正常7上行超速保護(hù)裝置動作試驗工作正常8轎頂、轎廂架、轎門及其附件安裝螺栓緊固9轎廂和對重的導(dǎo)軌支架固定，無松動（略）轎廂和對重的導(dǎo)軌清潔，壓板牢固（略）隨行電纜無損傷（略）層門裝置和地坎無影響正常使用的變形，各安裝螺栓緊固（略）轎廂稱重裝置準(zhǔn)確有效（略）安全鉗鉗座固定，無松動（略）轎底各安裝螺栓緊固（略）緩沖器固定，無松動???附件四：《（略）第三社會福利院物業(yè)服務(wù)管理辦法》根（略）《物業(yè)管理條例》相關(guān)規(guī)定以及委托管理合同相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合我院實際情況，制定物業(yè)服務(wù)管理辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)的監(jiān)管與考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),組建我院物業(yè)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對物業(yè)服務(wù)的考核管理辦法和考（略）的日常監(jiān)管與管理的具體實施；負(fù)責(zé)組織對物業(yè)服務(wù)以及物業(yè)合同執(zhí)行情況的考核評估；負(fù)責(zé)組織定期的物業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)查；負(fù)責(zé)定期組織召開物業(yè)服務(wù)的聯(lián)席工作會議；負(fù)責(zé)與物業(yè)服務(wù)相關(guān)的其他工作等。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：組長：后勤（略）管院長副組長：安全辦負(fù)責(zé)人、總務(wù)部負(fù)責(zé)人、護(hù)理部負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、梅花（略）院負(fù)責(zé)人成員：臨床一線科室護(hù)士長、總務(wù)部物業(yè)管理員、安全辦安全管理員、梅花（略）院管理員領(lǐng)導(dǎo)小組組長由后勤（略）管院長擔(dān)任，對全院物業(yè)管理與考核工作負(fù)總責(zé)，組織、督辦和協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各組成部門對物業(yè)服務(wù)的管理和考核工作?？倓?wù)部負(fù)責(zé)科室清潔衛(wèi)生管理（略）域管理考核工作，協(xié)調(diào)和匯總建筑物室內(nèi)保潔服務(wù)的考核工作，由總務(wù)部物業(yè)管理員具體考核實施。安全辦負(fù)責(zé)全院出入口安保、院內(nèi)交通、車輛停放、日常巡邏和巡查等安保服務(wù)管理和考核工作，負(fù)責(zé)突發(fā)事件處置的指揮調(diào)度和應(yīng)急反應(yīng)的安保服務(wù)管理和考核工作，由安全辦安全管理員具體考核實施。護(hù)理部負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)臨床一線科室對室內(nèi)清潔衛(wèi)生管理服務(wù)的考核工作，配合總務(wù)部匯總科室清潔衛(wèi)生管理服務(wù)考核的匯總統(tǒng)計工作，由臨床一線科室護(hù)士長具體考核實施。梅花（略）院負(fù)責(zé)梅花（略）院的物業(yè)服務(wù)考核管理，梅花（略）院管理員具體考核實施。科室清潔衛(wèi)生管理（略）域管理考核評（略）為（略），物業(yè)安保管理考核評（略）為（略）的標(biāo)準(zhǔn)。各科室護(hù)士長負(fù)責(zé)協(xié)助管理，并對其所在科室保潔進(jìn)行考核打（略）?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次考核,匯總考核情況，作出考核評定并對考核結(jié)果進(jìn)行運用。財務(wù)科負(fù)責(zé)根據(jù)資料齊全的考核結(jié)果和合同約定的（略）條件予以（略）物業(yè)費。二、考核原則1.（略），創(chuàng)造溫馨舒適環(huán)境，確保全院安全，保證全院安全穩(wěn)定的生活與工作秩序，提供優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)后勤服務(wù)。2