亚洲av吴无在线一|伊人五月在线播放|99热一区二区三区|日本a级高清网站|亚洲熟女自拍AV|亚洲精品人妻一牛|伊人春色手机在线观看视频|韩日麻豆一区二区视频|国产人人综合在线|久久中文字幕电影

招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-07-23在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 七星關(guān)區(qū)2025年度土地綜合整治項(xiàng)目監(jiān)理-中標(biāo)候選人公示，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 ???根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定,（略）的（略）年度土地綜合（略）治項(xiàng)目監(jiān)理入場登記號：E（略）RC）投資項(xiàng)目統(tǒng)一代碼：?（略）-（略）-（略）-（略）-（略）已于?（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）在畢（略）公示開標(biāo)評標(biāo)，根據(jù)評標(biāo)委員會出具的評標(biāo)報(bào)告，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：??第一中標(biāo)候選人：（略）資質(zhì)條（略）監(jiān)理綜合資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照。?評審得（略）：（略）.（略）投標(biāo)總報(bào)價(jià)下浮率：（略）質(zhì)量（略）施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求投（略）施工階段開工至保修階段結(jié)束項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理：李建中具備??（略）??專（略）師，（略）號???（略）???第二中標(biāo)候選人：（略）質(zhì)條（略）監(jiān)理綜合資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照。?評審得（略）：（略）.（略）投標(biāo)總報(bào)價(jià)下浮率：（略）質(zhì)量（略）施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求投（略）施工階段開工至保修階段結(jié)束項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理：邵玉才具備??（略）??專（略）師，（略）號???（略）?第三中標(biāo)候選人：（略）質(zhì)條件：具有（略）監(jiān)理甲級資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照。?評審得（略）：（略）.4投標(biāo)總報(bào)價(jià)下浮率：（略）質(zhì)量（略）施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求投（略）施工階段開工至保修階段結(jié)束項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理：余顯均具備?（略）?專（略）師，（略）號??（略）?中標(biāo)候選人公示（略）?年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日，在公示期內(nèi)，對上述中標(biāo)情況持有異議的請（略）（行業(yè)監(jiān)督部門名稱）投訴。重要提示：投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。投訴人投訴時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交投訴書。投訴書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；（2）被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；（3）投訴事項(xiàng)的基本事實(shí)；（4）相關(guān)請求及主張；（5）有效線索和相關(guān)證明材料。投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個(gè)人投訴的，投訴書必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字，并附有效（略）復(fù)印件。投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本。???????????????????????????????評審情況（一）初步評審?序號通過初步評審的投標(biāo)人名稱1中鴻（略）公司2（略）公司3中成（略）公司4眾贏（略）責(zé)任公司5貴州天正項(xiàng)目（略）公司6（略）公司7（略）公司序號未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因1深（略）公司投標(biāo)報(bào)價(jià)超過最高投標(biāo)限價(jià),投標(biāo)報(bào)價(jià)（略）%超過最高限價(jià)2（略）公司投標(biāo)報(bào)價(jià)（略）%高于最高限價(jià),投3（略）項(xiàng)目（略）公司投標(biāo)報(bào)價(jià)5%超過最高限價(jià),?????（二）綜合（略）評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5技?術(shù)1.造價(jià)控制措施0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析及監(jiān)理措施0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.質(zhì)量控制措施0（略）-8（略）.（略）.（略）?4.監(jiān)理組織措施0（略）-6（略）?4?4.1?4.2?4.5?4.（略）.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.進(jìn)度控制措施0（略）-6（略）.（略）.（略）.（略）.合理化建議0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.合同、信息管理方案0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.9商?務(wù)1.（略）師0（略）-5（略）師0（略）-6（略）.監(jiān)理員0（略）-4（略）.企業(yè)類似業(yè)績0（略）-（略）.扣（略）因素-5（略）-0（略）.造價(jià)（略）師0（略）-5（略）?5?5?5?5?5最終得（略）.（略）備注：評標(biāo)委員會采用綜合評（略）法；評標(biāo)委員會完成對（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）。（略）評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5技?術(shù)1.造價(jià)控制措施0（略）-6（略）2.（略）.（略）.（略）.（略）重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析及監(jiān)理措施0（略）-6（略）2.（略）.（略）.（略）.（略）.質(zhì)量控制措施0（略）-8（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.監(jiān)理組織措施0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.（略）.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施0（略）-6（略）2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.進(jìn)度控制措施0（略）-6（略）2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.合理化建議0（略）-6（略）2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.合同、信息管理方案0（略）-6（略）2.（略）.（略）.（略）.6商?務(wù)1.（略）師0（略）-5（略）師0（略）-6（略）.監(jiān)理員0（略）-4（略）.企業(yè)類似業(yè)績0（略）-（略）.扣（略）因素-5（略）-0（略）.造價(jià)（略）師0（略）-5（略）最終得（略）.（略）備注：評標(biāo)委員會采用綜合評（略）法；評標(biāo)委員會完成對（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）。?投（略）評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5技?術(shù)1.造價(jià)控制措施0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析及監(jiān)理措施0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.質(zhì)量控制措施0（略）-8（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.監(jiān)理組織措施0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.進(jìn)度控制措施0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.合理化建議0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.合同、信息管理方案0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.5商?務(wù)1.（略）師0（略）-5（略）師0（略）-6（略）.監(jiān)理員0（略）-4（略）.企業(yè)類似業(yè)績0（略）-（略）.扣（略）因素-5（略）-0（略）.造價(jià)（略）師0（略）-5（略）最終得（略）.（略）備注：評標(biāo)委員會采用綜合評（略）法；評標(biāo)委員會完成對（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5技?術(shù)1.造價(jià)控制措施0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析及監(jiān)理措施0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.質(zhì)量控制措施0（略）-8（略）6.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.監(jiān)理組織措施0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.進(jìn)度控制措施0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.合理化建議0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.合同、信息管理方案0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.5商?務(wù)1.（略）師0（略）-5（略）師0（略）-6（略）.監(jiān)理員0（略）-4（略）.企業(yè)類似業(yè)績0（略）-（略）.扣（略）因素-5（略）-0（略）.造價(jià)（略）師0（略）-5（略）最終得（略）.（略）備注：評標(biāo)委員會采用綜合評（略）法；評標(biāo)委員會完成對（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終（略）評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5技?術(shù)1.造價(jià)控制措施0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.（略）重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析及監(jiān)理措施0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.質(zhì)量控制措施0（略）-8（略）.（略）.（略）.監(jiān)理組織措施0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.（略）.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.進(jìn)度控制措施0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.合理化建議0（略）-6（略）.（略）.（略）.合同、信息管理方案0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.8商?務(wù)1.（略）師0（略）-5（略）師0（略）-6（略）.監(jiān)理員0（略）-4（略）.企業(yè)類似業(yè)績0（略）-（略）.扣（略）因素-5（略）-0（略）.造價(jià)（略）師0（略）-5（略）最終得（略）.4備注：評標(biāo)委員會采用綜合評（略）法；評標(biāo)委員會完成對（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終（略）評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5技?術(shù)1.造價(jià)控制措施0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析及監(jiān)理措施0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.質(zhì)量控制措施0（略）-8（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.監(jiān)理組織措施0（略）-6（略）2.（略）.（略）.（略）.（略）.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.進(jìn)度控制措施0（略）-6（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.合理化建議0（略）-6（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.合同、信息管理方案0（略）-6（略）3.（略）.（略）.（略）.（略）.5商?務(wù)1.（略）師0（略）-5（略）師0（略）-6（略）.監(jiān)理員0（略）-4（略）.企業(yè)類似業(yè)績0（略）-（略）.扣（略）因素-5（略）-0（略）.造價(jià)（略）師0（略）-5（略）最終得（略）.（略）備注：評標(biāo)委員會采用綜合評（略）法；評標(biāo)委員會完成對（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5技?術(shù)1.造價(jià)控制措施0（略）-6（略）5.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）重點(diǎn)、難點(diǎn)（略）析及監(jiān)理措施0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.質(zhì)量控制措施0（略）-8（略）6.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.監(jiān)理組織措施0（略）-6（略）5.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施0（略）-6（略）5.（略）.（略）.（略）.（略）.進(jìn)度控制措施0（略）-6（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.合理化建議0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.合同、信息管理方案0（略）-6（略）4.（略）.（略）.（略）.（略）.7商?務(wù)1.（略）師0（略）-5（略）師0（略）-6（略）.監(jiān)理員0（略）-4（略）.企業(yè)類似業(yè)績0（略）-（略）.扣（略）因素-5（略）-0（略）.造價(jià)（略）師0（略）-5（略）最終得（略）.（略）備注：評標(biāo)委員會采用綜合評（略）法；評標(biāo)委員會完成對（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）。??（三）詳細(xì)評審??投標(biāo)單位名稱報(bào)價(jià)得（略）得（略）平均（略）綜合得（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）中鴻（略）.（略）.（略）.（略）.（略）備注：評標(biāo)委員會采用綜合評（略）法；評標(biāo)委員會完成對（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）。???凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.招標(biāo)人信息名?稱：?（略）天