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委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束,于
2025-10-16在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
丹東市中級(jí)人民法院審判事務(wù)輔助工作集約化服務(wù)項(xiàng)目結(jié)果公告,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。
中標(biāo)成交結(jié)果公告一、
項(xiàng)目編號(hào):(略)審判事務(wù)輔助工作集約化服務(wù)項(xiàng)目三、中標(biāo)(成交)信息包組編號(hào)(略)審判事務(wù)輔助工作集約化服務(wù)項(xiàng)目供(略)
供應(yīng)商地址:(略)9號(hào)7層2號(hào)中標(biāo)(成交)金額:(略),(略)((略))評(píng)審總得(略):(略).(略)((略))四、主要標(biāo)的信息包組編號(hào)(略)審判事務(wù)輔助工作集約化服務(wù)項(xiàng)(略)審判事務(wù)輔助工作集(略)審判事務(wù)輔助工作集約化服務(wù)項(xiàng)目)服務(wù)范圍:(略)、(略)等)為核心服務(wù)對(duì)(略)各業(yè)務(wù)庭室(如立案庭、民事審判庭、刑事審判庭、行政審判(略)等)的需求,根據(jù)不同庭室的卷宗類型(如民事案件卷宗、刑事案件卷宗、行政案件卷宗、執(zhí)行案件卷宗)提供針對(duì)性服務(wù)。服務(wù)要求:1、基礎(chǔ)服務(wù)準(zhǔn)則1.1質(zhì)量基準(zhǔn)嚴(yán)格遵循《人民法院電子卷宗制作規(guī)范》《檔案數(shù)字化技術(shù)規(guī)范》,電子卷宗掃描需達(dá)到“三無標(biāo)準(zhǔn)”:無歪斜(傾斜(略)度≤3°)、無模糊(文字筆畫清晰可辨)、無漏掃(頁數(shù)與原件(略)%一致);電子送達(dá)需實(shí)現(xiàn)“雙確認(rèn)”:送達(dá)對(duì)象身份確認(rèn)(匹配手機(jī)號(hào)(略)與當(dāng)事人信息)、送達(dá)狀態(tài)確認(rèn)(生成帶時(shí)間戳的電子回證);檔案數(shù)字化
數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率需達(dá)(略)%,編目信息與原件內(nèi)容完全對(duì)應(yīng)。建立“質(zhì)量否決機(jī)制”:?jiǎn)伪景妇砣舫霈F(xiàn)3處及以上質(zhì)量問題(如漏掃1頁+編目錯(cuò)誤2處),直接判定為不合格,需退回重新處理,且該卷宗不計(jì)入當(dāng)日工作量,直至(略)改合格。1.2時(shí)效基準(zhǔn)隨案掃描:案件接收后實(shí)行“(略)時(shí)處理”,單日接收量≤(略)本時(shí),4小時(shí)內(nèi)完成;(略)本<接收量≤(略)本時(shí),8小時(shí)內(nèi)完成;接收量>(略)本時(shí),次(略)提交《時(shí)效延誤說明》(含延誤原因、補(bǔ)救措施(略)提交需求后2小時(shí)內(nèi)發(fā)起,緊急案件(標(biāo)注“優(yōu)先”)(略)鐘內(nèi)發(fā)起,送達(dá)結(jié)果需在發(fā)起后4小時(shí)內(nèi)反饋(成功失?。裕┡挪閱栴}(如聯(lián)系方(略)信息)。檔案數(shù)字化:?jiǎn)伪景妇砣鞒蹋ú鹧b-掃描-處理-存儲(chǔ)-還原)周期不超過(略)小時(shí),批量檔案(≥(略)本)需制定《(略)批處理計(jì)劃》,明確每日處理量(不低于(略)本),按計(jì)劃推進(jìn)并每日?qǐng)?bào)備進(jìn)度。1.3合規(guī)基準(zhǔn)人員(略)背景審查(無犯罪記錄、無
失信記錄),上崗前簽訂《保密協(xié)議》,協(xié)議明確“不得泄露卷宗信息、不得復(fù)制外傳電子數(shù)據(jù)”,違規(guī)將承擔(dān)法律責(zé)任(含賠償損失、配合司法調(diào)查)。操作合規(guī):設(shè)備操作需按“雙人復(fù)核”原則,敏感操作(如刪除電子數(shù)據(jù)、修改編目信息)需2人同時(shí)在場(chǎng)(略)內(nèi)部(略)(采用SSL+AES-(略)加密),禁止使用U盤、(略)等外部工具傳輸。服務(wù)時(shí)間:按照采購人要求的服務(wù)時(shí)間執(zhí)行相對(duì)應(yīng)的服務(wù),合同期限為自合同簽訂之日起一年。一年合同期滿后,采購人如有異議,提前3個(gè)月書面告知供應(yīng)商,如無異議,自然順延合同期限兩年,合同一年一簽。服務(wù)時(shí)間為熱線支持:7*(略)小時(shí)。(略)支持:(0.(略))小時(shí)內(nèi)響應(yīng);1小時(shí)內(nèi)到達(dá);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)部監(jiān)督建立“多層級(jí)監(jiān)督機(jī)制”:①日常監(jiān)督,客服主管每日抽查(略)%的服務(wù)記錄(如《設(shè)備故障處置單》《業(yè)務(wù)異常處理單》),檢查服務(wù)流程是否合規(guī)、問題解決是否徹底;②月度考核,售后總監(jiān)組織“月度服務(wù)復(fù)盤會(huì)”,匯總各服務(wù)組“響應(yīng)時(shí)效、問題解決率、客戶滿意度”數(shù)據(jù),考核結(jié)果與團(tuán)隊(duì)績(jī)效掛鉤;③季度審計(jì),
邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)開展“服務(wù)質(zhì)量審計(jì)”,核查服務(wù)是否符合項(xiàng)目合同要求、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),出具《服務(wù)質(zhì)量審計(jì)報(bào)告》,發(fā)現(xiàn)問題限期(略)改。(2)外部評(píng)價(jià)強(qiáng)化“法院參與”的評(píng)價(jià)體系:①日常反饋,開通“服務(wù)(略)”((略)人員在每次服務(wù)完成后,對(duì)“響應(yīng)速度、專業(yè)度、服務(wù)態(tài)度、效果”打(略)(1-5(略)),評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)時(shí)同步至售后機(jī)構(gòu);②(略)《售后服務(wù)滿意度調(diào)查表》,收集“(略)體滿意度、存在問題、改進(jìn)建議”,滿意度低于(略)%時(shí),立即組織專項(xiàng)(略)改(如更換服務(wù)人員、優(yōu)化服務(wù)流程(略)共同開展“售后服務(wù)年度
評(píng)估”,回顧全年服務(wù)情況,確認(rèn)是否滿足項(xiàng)目需求,為下一年度服務(wù)協(xié)議簽訂提供依據(jù)。通過完善數(shù)據(jù)服務(wù)與監(jiān)督保障模塊,售后服務(wù)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)“人員-設(shè)備-業(yè)務(wù)-數(shù)據(jù)”全維度覆蓋,從“服務(wù)實(shí)施”到“質(zhì)量監(jiān)(略)電子卷宗項(xiàng)目提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高質(zhì)量的售后支撐,保障項(xiàng)目持續(xù)合規(guī)運(yùn)行。(三)售(略)審判事務(wù)輔助工作集約化服務(wù)項(xiàng)目售后服務(wù)高效響應(yīng),解決“響應(yīng)不及時(shí)、時(shí)效不明確”問題,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景(招聘、績(jī)效、員工關(guān)系、培訓(xùn)等),制定本響應(yīng)時(shí)間規(guī)范,明確各服務(wù)環(huán)節(jié)的響應(yīng)時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)、超時(shí)處理機(jī)制及監(jiān)督措施,保障人力資源服務(wù)與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)無縫銜接。五、評(píng)審專家(單一來源采購人員)名單:王玉國(guó)、寇天奇、呂富寅(包組編號(hào):(略))六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額:包組編號(hào)(略)審判事務(wù)輔助工作集約化服務(wù)項(xiàng)目代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額:本項(xiàng)目代理服務(wù)費(fèi)參照國(guó)家發(fā)改委[(略)](略)號(hào)文件規(guī)定的服務(wù)類計(jì)取。向成交人收取代理服務(wù)費(fèi)金額(略),(略).(略)((略))七、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個(gè)工作日。八、其他補(bǔ)充事宜九、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問,請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。1.采購(略)地址:(略)1(略)2-9(丹景儷城)聯(lián)系方式:(略)-(略).項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系人:(略):(略)-(略)十、(略)審判事務(wù)輔助工作集約化服務(wù)項(xiàng)目磋商
采購文件.doc包組編號(hào)(略)審判事務(wù)輔助工作集約化服務(wù)項(xiàng)目供(略)1.中小企業(yè)聲明函:中小企業(yè)聲明函.png(略)查看內(nèi)容