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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束，于2025-10-28在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 貴陽環(huán)城高速公路長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目咨詢服務(wù)(二次)，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 貴陽環(huán)城（略）長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目咨詢服務(wù)二次成交結(jié)果公示?一、項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目名稱：貴陽環(huán)城（略）長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目咨詢服務(wù)二次項(xiàng)目編號(hào)：（略）-1采購(gòu)方式：詢比采購(gòu)邀請(qǐng)范圍：公開二、標(biāo)段概況標(biāo)段名稱：貴陽環(huán)城（略）長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目咨詢服務(wù)二次標(biāo)段編號(hào)：（略）-（略）-2標(biāo)段內(nèi)容：編制貴陽環(huán)城高速長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案（包含資金規(guī)劃、模式應(yīng)用、管理機(jī)制、績(jī)效考核框架等）。結(jié)合實(shí)施方案，明確貴陽環(huán)城高速長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)招標(biāo)范圍、招標(biāo)內(nèi)容、實(shí)施周期及質(zhì)量要求等，配合甲方、乙方完成長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)招標(biāo)采購(gòu)工作，并在養(yǎng)護(hù)實(shí)施階段前（略）年提供相關(guān)咨詢服務(wù)。在工作過程中積極探索適合貴陽環(huán)城高速的長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)組織管理模式、具體工作要求、工作考核指標(biāo)、工作規(guī)范及監(jiān)督管理措施等。①養(yǎng)護(hù)成本（略）析報(bào)告。深入開展歷（略）梳理近（略）年養(yǎng)護(hù)資金投入和使用數(shù)據(jù)，（略）日常保（略）等作業(yè)類型進(jìn)行（略）類測(cè)算，并（略）及全國(guó)養(yǎng)護(hù)資金水平進(jìn)行對(duì)比（略）析，進(jìn)而驗(yàn)證歷史投入的科學(xué)合理性，形成養(yǎng)護(hù)成本（略）析報(bào)告。②長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)試點(diǎn)資金規(guī)劃?？茖W(xué)開展養(yǎng)護(hù)資金規(guī)劃，在歷史養(yǎng)護(hù)成本（略）析的基礎(chǔ)上，結(jié)合使用端和需求端雙軌雙測(cè)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行迭代優(yōu)化。同步考慮本項(xiàng)目需要支出的檢測(cè)、技術(shù)咨詢、智慧化養(yǎng)護(hù)等其他相關(guān)資金支出需求。全面合理規(guī)劃年度資金使用，出具報(bào)告作為招標(biāo)限價(jià)的依據(jù)。③長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)試點(diǎn)實(shí)施方案。（略）段具體條件編制長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)綜合總承包試點(diǎn)實(shí)施方案，包括詳細(xì)資金規(guī)劃、細(xì)化模式應(yīng)用、管理機(jī)制調(diào)（略）措施、項(xiàng)目（略）、績(jī)效考核框架等。④長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)合同范本。明確合同形式、履約內(nèi)容、（略）條件、雙方責(zé)任義務(wù)劃（略）等相關(guān)內(nèi)容并形成合同范本。⑤長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理制度。設(shè)計(jì)以“績(jī)效考核”為導(dǎo)向的長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理制度，明確各方參與主體的職責(zé)（略）工、工作內(nèi)容、管理組織模式、具體工作要求、工作考核指標(biāo)、工作規(guī)范及監(jiān)督管理措施等。⑥長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)工作手冊(cè)。以績(jī)效考核辦法為指引，細(xì)化六個(gè)維度考核（日?？己?、經(jīng)常性檢查、技術(shù)狀況考（略）考核、綜合養(yǎng)護(hù)管理考核、滿意度調(diào)查）的考核主體、考核方式、考核內(nèi)容、評(píng)（略）方法等內(nèi)容，并編制考核制式表單。⑦長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)試點(diǎn)滿意度調(diào)查方案及調(diào)查數(shù)據(jù)（略）析報(bào)告。前（略）年每年開展第三方滿意度調(diào)查工作，形成年度第三方滿意度調(diào)查報(bào)告，為合同續(xù)簽、績(jī)效評(píng)價(jià)、資金使用成效評(píng)估提供依據(jù)。⑧長(zhǎng)周期養(yǎng)護(hù)試點(diǎn)總結(jié)評(píng)估報(bào)告。前（略）年每年根據(jù)年度實(shí)施情況評(píng)估總結(jié)，查找存在問題，對(duì)現(xiàn)行相關(guān)制度及成果進(jìn)行修訂完善。在項(xiàng)目實(shí)施完成后開展全面總結(jié)評(píng)估（（略）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出下一步優(yōu)化推廣建議，為試點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收、后續(xù)推廣提供支撐。三、公告媒體及公示（略）招采（略）貴州高速板塊,（略）國(guó)有企業(yè)（略）,貴（略）,公示期:（略）-（略）-（略）:（略）至（略）-（略）-（略）:（略）四、成交信息序號(hào)成交人名稱成交價(jià)格1（略）交科（北京）（略）公司（略）.（略）五、備注（略）聯(lián)系地址：（略）花（略）望城坡青巖堡B（略）棟1-2層（略）-1號(hào)聯(lián)系人：（略）負(fù)責(zé)人）、張翠群、張曉霞聯(lián)系電話：（略）-（略）?招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：????????????????（（略））招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：????????????????（簽章）?（略）查看原文