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2025-11-21在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
大海林林業(yè)局有限公司內(nèi)部控制咨詢與優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目中標(biāo)候選人公示,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。
大(略)公司內(nèi)部控制咨詢與優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目采購公告根據(jù)《(略)國資委出資企業(yè)陽光采購操作規(guī)則指引(試行)》及附錄《詢比采購實(shí)施細(xì)則(試行(略)內(nèi)部控制咨詢與優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目組織詢比采購。1項(xiàng)目概況與采購范圍1.1項(xiàng)目名稱:大(略)公司內(nèi)部控制咨詢與優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目1.2
項(xiàng)目編號(hào):(略)FW(略).3服務(wù)內(nèi)容:1、內(nèi)控制度了解與檢查從公司現(xiàn)有實(shí)(略)管理層、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行深入了解與訪談,審閱現(xiàn)有的規(guī)章制度、流程手冊(cè)、崗位說明書等文件,以各部門重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊除人事、黨建管理以外的業(yè)務(wù)管理為起點(diǎn)一下重點(diǎn)方面進(jìn)行了解與檢查:1公司治理部(略)了解并檢查公司章程、“兩會(huì)一層”制度及議事規(guī)則、(略)戰(zhàn)略決策內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行情況。2主要業(yè)務(wù)管理部(略)①森林撫育、管護(hù)板塊了解并檢查企業(yè)森林、管護(hù)撫育結(jié)合林業(yè)草原生態(tài)保護(hù)恢復(fù)
資金、林業(yè)草原改革發(fā)展資金的管理情況②旅游業(yè)經(jīng)營管理板塊了解并檢查旅游業(yè)管理經(jīng)營模式及收益管理、門票類資金收入管理、旅游業(yè)存貨管理、旅游業(yè)
資產(chǎn)租賃管理情況。③森林經(jīng)營板塊了解并檢查企業(yè)(略)體林業(yè)資源管理耕地、紅松果林、林蛙等森林資源競拍租賃承包管理情況。3企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)管理與投資管理部(略)了解并檢查企業(yè)(略)體資產(chǎn)投資租賃內(nèi)部管理情況。4企業(yè)采購
招標(biāo)管理部(略)了解并檢查企業(yè)(略)體采購招標(biāo)管理情況包括采購制度建立、執(zhí)行、監(jiān)督管理情況。5企業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理情況了解并檢查企業(yè)重大建設(shè)類項(xiàng)目管理項(xiàng)目的合同管理、資金使用管理、過程管理、驗(yàn)收管理情況??偸墙o你對(duì)大(略)-(略)年度關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程循環(huán)包括采購與付款、銷售與收款、費(fèi)用報(bào)銷、存貨管理、資產(chǎn)管理、資金管理等的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、建立和運(yùn)(略)性的梳理。通過上述的梳理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有內(nèi)控流程實(shí)際執(zhí)行過程中存在的問題,識(shí)別內(nèi)部控制缺陷和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2、檢查結(jié)果
清單化反饋與協(xié)助對(duì)上述識(shí)別出的內(nèi)控缺陷及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行清單化管理,并針對(duì)相關(guān)內(nèi)容針對(duì)性的提出(略)改建議并協(xié)助大(略)改落實(shí),并協(xié)助大(略)消除上述工作中發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程中的冗余、重復(fù)和不必要的環(huán)節(jié),明確各級(jí)管理人員在業(yè)務(wù)決策中的權(quán)限與責(zé)任,優(yōu)化內(nèi)部控制流程。通過上述工作對(duì)(略)性優(yōu)化,協(xié)助指導(dǎo)大(略)完善相關(guān)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)與建立,并根(略)改措施如能夠(略)改的進(jìn)行“(略)章建制”、“立行立改”、不能(略)改需要后續(xù)完善的進(jìn)行“重點(diǎn)跟蹤”、“追究責(zé)任”等方式進(jìn)行處理。3、全流程跟蹤與咨詢解答通過以上工作,協(xié)助大(略)梳理內(nèi)部控制體系的(略)體結(jié)構(gòu),完善相關(guān)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)與建立;識(shí)別內(nèi)控缺陷;優(yōu)化內(nèi)部控制流程;提升流程效率,1.4服務(wù)期限:(略)年1.5服務(wù)地址:(略)1.6采購
預(yù)算:(略)(含稅等一切價(jià)格)2
供應(yīng)商資格要求:2.1供應(yīng)商須為依法(略)的獨(dú)立法人或其他組織,須提供有效的證明文件。(提供營業(yè)執(zhí)照掃描件或復(fù)印件)。?2.2
信譽(yù)要求(提供加蓋供應(yīng)商單位公(略)頁截圖):1?供應(yīng)商、法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)近三年(略)”(http:(略).cn)無行賄犯罪記錄。2?供應(yīng)商、法定代表人((略)在“(略)”(http:(略).cn)列入
失信被執(zhí)行人名單。3?供應(yīng)商在國家(略)(http:(略).cn)中未被列入企業(yè)嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單及企業(yè)經(jīng)營異常名錄。2.3與采購人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人,不得參加投標(biāo);法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得同時(shí)參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃(略)標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。2.4本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體參加。3
獲取采購文件凡有意參加的供應(yīng)商,請(qǐng)于(略)年(略)月(略)日9:(略)至(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京時(shí)間)(略)黑(略)((略)www.(略).com),按要求進(jìn)行實(shí)名會(huì)員(略)及選擇項(xiàng)目(略)。采購文件(略),(略)成功后即可(略)。本項(xiàng)目無需供應(yīng)商(略)鎖。4(略)使用費(fèi)4.1(略)服務(wù)商江蘇易交易(略)公司收取,每標(biāo)段包次(略),交納后不予退還。4.2(略)使用費(fèi)到賬截止時(shí)間為(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京時(shí)間)。4.3(略)使用費(fèi)由江蘇易交易(略)公司出具電子發(fā)(略)自行(略)。4.4(略)使用費(fèi)咨詢電話:(略)-(略)-(略)-(略)-(略)(北京時(shí)間9:(略)-(略):(略))。注:供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)通過會(huì)員(略)時(shí)綁定(略)上
銀行(略)、手機(jī)銀行(略)或銀行柜(略)使(略)提示的銀行賬戶(略)使用費(fèi)的交納賬號(hào)信息,每個(gè)項(xiàng)目及每個(gè)項(xiàng)目所劃(略)包次標(biāo)段的賬號(hào)均不相同;每個(gè)供應(yīng)商收到的賬號(hào)均不相同。以其它方式交納或第(略)使用費(fèi)未在規(guī)定時(shí)(略)提示賬號(hào)或無效交納的,其
響應(yīng)文件將被視為無效。(詳見采購公告(略)操作指南》)5采購保證金5.1采購保證金金額:(略)(大寫:(略))5.2?采購保證金到賬截止時(shí)間:(略)年(略)月(略)日(略):(略).3?采購保(略)提示交納,以資金到賬為準(zhǔn)。注:供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)通過會(huì)員(略)時(shí)綁定(略)上銀行(略)、手機(jī)銀行(略)或銀行柜臺(tái)轉(zhuǎn)賬的方式,將采購保(略)的銀行賬戶。供應(yīng)商自行(略)賬號(hào)獲取采購保證金的交納賬號(hào)信息,每個(gè)項(xiàng)目及每個(gè)項(xiàng)目所劃(略)包次標(biāo)段的賬號(hào)均不相同;每個(gè)供應(yīng)商收到的賬號(hào)均不相同。以其他方式交納或第三方代交均無效。采購保證金未在規(guī)定時(shí)(略)提示賬號(hào)或無效交納的,其響應(yīng)文件將被視為無效。(詳見采購公告(略)操作指南》)6響應(yīng)文件的遞交6.1遞交響應(yīng)文件的時(shí)間:(略)年(略)月(略)日(略):(略)—(略):(略).2遞交響應(yīng)文件的截止時(shí)間:(略)年(略)月(略)日(略):(略).3遞交響應(yīng)文件的地址:(略)7層開標(biāo)室6.4響應(yīng)文件送達(dá)要求:逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的響應(yīng)文件,采購人將拒絕接收。7開啟評(píng)審時(shí)間及地點(diǎn)7.1開啟響應(yīng)文件時(shí)間評(píng)審時(shí)間:(略)年(略)月(略)日(略):(略).2地址:(略)7層8發(fā)布公告的媒介本公告在黑(略)http:(略).com、中國(略)http:(略).com(略)http:(略).c(略)址轉(zhuǎn)載無效。9其他補(bǔ)充事宜參與供應(yīng)商對(duì)采購文件有異議的,應(yīng)當(dāng)按照采購文件的要求在規(guī)定期限內(nèi)提出。(略)聯(lián)系方式采購人:(略)司地???址:(略)海(略)聯(lián)系人:(略)??話(略)地???址:(略)號(hào)聯(lián)系人:(略)內(nèi)部控制咨詢與優(yōu)化服務(wù)(略)內(nèi)部控制咨詢與優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目
中標(biāo)候選人公示一、項(xiàng)目編號(hào):(略)F(略)內(nèi)部控制咨詢與優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目三、公示起止時(shí)間:(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日四、經(jīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審后,推薦供應(yīng)商綜合得(略)由高到低排序前三名為預(yù)
成交候選人。第一名:中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)黑龍江(略)所???????(略)??????????第三名:黑龍江鑫拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所(普通合伙)???????????評(píng)審委員會(huì)依法確定綜合評(píng)審得(略)排名第一的供應(yīng)商為預(yù)
成交供應(yīng)商。預(yù)成交供應(yīng)商:中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)黑龍江(略)所?預(yù)成交金額:(略).(略)(大寫:(略))?服務(wù)期限:(略)年。以上結(jié)果公示三天。公示期間供應(yīng)商或相關(guān)利害關(guān)系人如有異議,請(qǐng)以書面方式并加蓋異議人公章、法人或授權(quán)委托人簽字后(由委托人簽字的,還應(yīng)提供法人(略)及本人有效(略)件)向采購人一次性提出;如無異議,預(yù)成交供應(yīng)商即為成交供應(yīng)商。五、聯(lián)系方式:采?購?人:(略)司地????址:(略)海(略)聯(lián)?系?人:(略)???話(略)地???址:(略)號(hào)聯(lián)?系?人:(略)??話:(略)-(略)?(略)查看原文