現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
各相關(guān)企業(yè):
根據(jù)《Y(略)集中帶量采購(gòu)文件(PT-QSLC(略)-(略))》、《真空采(略)集中帶量采購(gòu)文件(PT-QSLC(略)-(略))》文件要求,為做好Y接頭、真空采(略)集中帶量采購(gòu)中選結(jié)(略)落地執(zhí)行工作,開(kāi)展Y接頭、真空采(略)集中帶量采購(gòu)中選產(chǎn)品信息維護(hù)工作,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、填報(bào)范圍
Y接頭、真空采(略)集中帶量采購(gòu)中選產(chǎn)品。
二、填報(bào)時(shí)間
(略)年(略)月(略)日至(略)月(略)日
請(qǐng)相關(guān)申報(bào)企業(yè)及時(shí)(略)福(略)藥品和醫(yī)用耗材(略)((略)”),按相關(guān)要求完成以下操作:
(一)企業(yè)基礎(chǔ)資料申報(bào)
?。裕╉?yè)(略)→進(jìn)入“耗材招標(biāo)管理”項(xiàng)目→(略)左側(cè)菜單欄“資質(zhì)庫(kù)管理”中“企業(yè)基礎(chǔ)資料申報(bào)”模塊→進(jìn)行填報(bào)。
?。ǘ裕┳C信息申報(bào)
企業(yè)基礎(chǔ)資料審核通過(guò)后,可進(jìn)行(略)證信息填報(bào)工作。
(略)頁(yè)(略)→進(jìn)入“耗材招標(biāo)管理”項(xiàng)目→(略)左側(cè)菜單欄“資質(zhì)庫(kù)管理”中“(略)證信息申報(bào)”模塊→進(jìn)行填報(bào)。
?。ㄈ┊a(chǎn)品信息申報(bào)
?。裕┳C信息申報(bào)完成并審核通過(guò)后,可進(jìn)行Y接頭、真空采血管產(chǎn)品信息填報(bào)工作。
?。裕╉?yè)(略)→進(jìn)入“耗材招標(biāo)管理”項(xiàng)目→(略)左側(cè)菜單欄“國(guó)(略)項(xiàng)目產(chǎn)品申報(bào)管理”中“國(guó)(略)項(xiàng)目產(chǎn)品申報(bào)”模塊→篩選“Y(略)集中帶量采購(gòu)中選”、“真空采(略)集中帶量采購(gòu)中選”進(jìn)行填報(bào)。
(四)配送企業(yè)點(diǎn)選及協(xié)議簽訂
?。裕┳C申報(bào)完成并審核通過(guò)后,可同時(shí)進(jìn)行配送企業(yè)點(diǎn)選及協(xié)議簽訂工作。
?。裕剑?/font>
1.配(略)頁(yè)(略)→進(jìn)入“耗材招標(biāo)管理”項(xiàng)目→(略)左側(cè)菜單欄“配送方案結(jié)果管理”模塊→(略)“配送方案點(diǎn)選”模塊→進(jìn)行配送關(guān)系點(diǎn)選。
2.配(略)頁(yè)(略)→進(jìn)入“耗材招標(biāo)管理”項(xiàng)目→(略)左側(cè)菜單欄“配送方案結(jié)果管理”模塊→(略)“配送簽約管理”模塊→進(jìn)行配送協(xié)議簽訂。
一家申報(bào)企業(yè)在(略)指定一家配送企業(yè)(最多不超過(guò)兩家配送企業(yè),其中同一張(略)證的產(chǎn)品只能確定一家配送企業(yè))。請(qǐng)企業(yè)于(略)年(略)月(略)日前,確認(rèn)配送關(guān)系并進(jìn)行配送方案的點(diǎn)選與配送協(xié)議簽訂操作,否則將影響后續(xù)落地執(zhí)行。
業(yè)務(wù)咨詢(xún):車(chē)振華、葉麗明,聯(lián)系方式(略)-(略)(略)、(略)-(略)。
技術(shù)咨詢(xún):郭穎、葉小芳,聯(lián)系方式:(略)(略)(略)、1(略)(略)
技術(shù)咨詢(xún)QQ群:(略)(入群需實(shí)名制,一家企業(yè)僅限一名操作人員)
Y接頭、真空采(略)集采(略)
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