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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐悖凑堅?,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 采購信息 > 唐家河水池坪保護站保護能力提升項目監(jiān)理服務(wù)競爭性磋商公告

唐家河水池坪保護站保護能力提升項目監(jiān)理服務(wù)競爭性磋商公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   商業(yè)服務(wù),環(huán)保   四川   2025-11-20
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咨詢該項目請撥打:400-006-6655 (同時提供 標書代寫、信用評級、 ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-11-20在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 唐家河水池坪保護站保護能力提升項目監(jiān)理服務(wù)競爭性磋商公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、采購項目基本情況(一)采購項目名稱:唐家河水池坪保護站保護能力提升項目監(jiān)理服務(wù)(二)資金來源及金額:預(yù)算內(nèi)資金,最高限價為2.1(略)。供應(yīng)商報價不得超過本項目最高限價,否則視為無效響應(yīng)。二、采購項目簡介對水池坪保護站進行約(略)平方米大廳能力提升,配套附屬設(shè)施設(shè)備,重新進行功能劃(略),圍繞川金絲(略)艦物種,從生態(tài)學(xué)、社會學(xué),以及動物行為學(xué)等方面進行梳理,進行極具科普特色的展陳設(shè)計,形成唐家河特色的川金絲猴科普館。三、邀請供應(yīng)商公告方式:本次磋商邀請(略)http:(略).html(略)廣(略)唐家河風(fēng)(略)(https:(略).cn)上以公告形式(略)采購活動應(yīng)具備下列條(略)采購法》第二十二條規(guī)定的條件:1.具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;2.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度;3.具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;4.具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;5.參加本次政府采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件;(二)采購人根據(jù)采購項目提出的特殊條件。1.具有行政主管部門頒發(fā)的(略)監(jiān)理乙級及以上資質(zhì);2.本項目不允許聯(lián)合體參加。3.按照規(guī)定獲取了磋商文件。4.本項目專門面向中(略)采購法實施條例》第十八條:1.單位負責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商(略)采購活動。2.為采購項目提供(略)體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商,不得再參加該采購項目的其他采購活動。五、禁止參加本次采購(略)采購活動中查詢及使用信用記錄有關(guān)問題的通知》(財庫〔(略)〕(略)號)的要求,采購人采購代理機構(gòu)將(略)站((略)www.(略).cn)(略)站((略)www.(略).cn)(略)查詢供應(yīng)商的信用記錄并(略)頁截圖,拒絕列入失信被執(zhí)行人名單、重大(略)采購嚴重違法失信行為記錄名單中的供應(yīng)商參加本項目的采購活動。六、(略)時間(略)時間(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(工作日上午(略):(略)—(略):(略),下午(略):(略)—(略):(略))前(略)廣(略)唐家河風(fēng)(略)提交(略)資料。七、遞交響應(yīng)文件截止時間:(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京時間);八、評標方式綜合評(略)法。綜合評(略)明細表序號評(略)因素及權(quán)重(略)值評(略)標準說?明1報價(略)%(略)以本次有效的最低磋商報價為基準價,其價格(略)為滿(略),磋商報價得(略)=基準價/磋商報價×(略)%×(略)。提供相關(guān)證明材料2履約能力6%6(略)年以來具有已完成(或在建)類似項目監(jiān)理業(yè)績每個得3(略),最多得6(略)鮮章。提供合同復(fù)印件(略)。3服務(wù)方案或監(jiān)理大綱(略)%監(jiān)理程序及質(zhì)量控制措施8%8(略)對供應(yīng)商提供的方案(監(jiān)理程序、措施合理、有針對性,有質(zhì)量控制重點、難點,質(zhì)量控制程序合理、科學(xué),具有完善的保障體系等)進行綜合評審,內(nèi)容完全符合項目要求且詳細清晰、嚴謹?shù)牡?(略),每有一項方案內(nèi)容缺失或未涉及的扣2(略),每有一處方案不詳細或簡單、不夠合理的扣1(略),直至本項(略)值扣完為止;不提供不得(略)。未提供的不得(略)。進度控制措施6%6(略)供應(yīng)商提供的進度控制措施合理、可行、有針對性,進度控制程序嚴密,控制工期方法得當(dāng)、跟蹤落(略)進度控制要(略)延期發(fā)生的防范對策可行等的得6(略),每有一項方案內(nèi)容缺失或未涉及的扣1.5(略);每有一項方案不詳細不夠合理科學(xué)的扣1(略),直至本項(略)值扣完為止。不提供不得(略)。未提供的不得(略)。造價控制措施7%7(略)的實際情況有針對性提出造價控制措施,應(yīng)包含造價控制的原則、任務(wù)及制程(略)計量、計價的控制方法(略)款(略)、結(jié)算、索賠等預(yù)控措施。內(nèi)容完全符合項目要求且詳細、合理可行、描述清晰、嚴謹?shù)牡?(略),有一項內(nèi)容不符合項目要求或未涉及的扣2(略),每有一項方案不詳細或不夠科學(xué)、合理的扣1(略),直至本項(略)值扣完為止。不提供不得(略)。未提供的不得(略)。(略)協(xié)調(diào)7%7(略)協(xié)調(diào)措施科學(xué)合理,全面可行,能保證施工順利無誤的得7(略),每有一項方案內(nèi)容缺失或未涉及的扣2(略);每有一項方案簡單或描述不清的扣1(略),直至本項(略)值扣完為止。不提供不得(略)。未提供的不得(略)。安全文明施工控制措施6%6(略)供應(yīng)商提供的安全文明施工管理措施至少應(yīng)包括①安全文明管理制度;②安全服務(wù)承諾及安全管理目標;③文明施工管理措施及體系等,方案完(略)、科學(xué)、合理的得6(略),每有一項缺項或不完(略)的扣2(略),扣完為止。未提供的不得(略)。合同和信息管理6%6(略)供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)項目實際編制合同和信息管理方案,包含合同糾紛、索賠等預(yù)控措施,方案完(略)、科學(xué)、合理的得6(略),每有一項缺項或不完(略)的扣2(略),扣完為止。未提供的不得(略)。旁站監(jiān)理6%6(略)供應(yīng)商應(yīng)按照現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定,針對(略)制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序和人員職責(zé)等,方案完(略)、科學(xué)、合理的得6(略),每有一項缺項或不完(略)的扣2(略),扣完為止。未提供的不得(略)。4擬派人員配置(略)%(略)1(略)師(1人):具有全(略)師(略)證((略)專業(yè)(略))得4(略),中級及以上職稱得4(略);此項滿(略)8(略)。(略)師(1):具有全(略)師證((略))得3(略),具有中級及以上職稱的加3(略)。此項滿(略)6(略)。監(jiān)理員(1人):具有四(略)質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會頒發(fā)的監(jiān)理培訓(xùn)合格證的,得4(略)。注:以上配置成員不得重復(fù)計(略);需提供相關(guān)證書復(fù)印件并(略)。九、聯(lián)系方式:采購人:(略)河風(fēng)(略)地?址:(略)廣(略)青(略)號聯(lián)系人:(略)電話:(略)-(略)查看原文
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